三級(jí)聯(lián)動(dòng)幫扶，抓住關(guān)鍵真幫實(shí)干
精準(zhǔn)施策，更需精準(zhǔn)推進(jìn)。
為此，貴州電網(wǎng)公司建立“省、地、縣”三級(jí)聯(lián)動(dòng)幫扶機(jī)制，形成省公司統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、地市供電局組織實(shí)施、縣級(jí)供電企業(yè)具體落實(shí)的黨建幫扶格局，明確各級(jí)黨組織負(fù)責(zé)人扶貧工作第一責(zé)任人職責(zé)，充分發(fā)揮各級(jí)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。同時(shí)，加強(qiáng)與貴州省扶貧辦、省委組織部、省國(guó)資委和各級(jí)地方黨委政府等的溝通協(xié)調(diào)，把握需求，聚焦重點(diǎn)區(qū)域，切實(shí)把扶貧工作各項(xiàng)要求落到實(shí)處。
駐村干部處于扶貧工作的“前哨”，因此，在三級(jí)聯(lián)動(dòng)幫扶機(jī)制中，選強(qiáng)派優(yōu)駐村干部，成為精準(zhǔn)推進(jìn)的關(guān)鍵點(diǎn)。
陽(yáng)芳村是貴州電網(wǎng)公司重點(diǎn)結(jié)對(duì)幫扶點(diǎn)之一，也是南方電網(wǎng)公司首批精準(zhǔn)扶貧示范村創(chuàng)建點(diǎn)之一。貴州電網(wǎng)公司凱里供電局黨委多次考察研究后，決定選派政治覺(jué)悟高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、善于學(xué)習(xí)和交流的楊斯瀚為陽(yáng)芳村第一書(shū)記。
作為第一書(shū)記，楊斯瀚駐村后的第一要?jiǎng)?wù)，就是增強(qiáng)陽(yáng)芳村黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。通過(guò)不斷的思想引導(dǎo)與學(xué)習(xí)，村里的黨員們充分發(fā)揮出脫貧攻堅(jiān)的帶頭作用，鉚足精氣神，立志拔窮根;村民們根深蒂固的傳統(tǒng)思想也在慢慢轉(zhuǎn)變。
在楊斯瀚的組織和動(dòng)員下，村里13名黨員帶頭買(mǎi)來(lái)材料，自行設(shè)計(jì)，加班加點(diǎn)，僅一個(gè)半月就在村邊的沙灘上建起了一個(gè)農(nóng)家樂(lè)，涉及農(nóng)戶(hù)19戶(hù)。經(jīng)營(yíng)5個(gè)月，營(yíng)業(yè)額超過(guò)5萬(wàn)元。
楊斯瀚每月至少20天住在村里，解決了群眾實(shí)際問(wèn)題120余件，積極引進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施投資，并協(xié)助成立電商工作站，建立淘寶店，有效帶動(dòng)了陽(yáng)芳村的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
貴州電網(wǎng)公司共選派69名政治可靠、熱愛(ài)農(nóng)村工作、擅長(zhǎng)組織協(xié)調(diào)的干部員工到全省各地?fù)?dān)任駐村干部，做到了真選實(shí)派、真蹲實(shí)駐、真幫實(shí)干。
產(chǎn)業(yè)幫扶資金股權(quán)化，增強(qiáng)扶貧對(duì)象“造血”功能
陽(yáng)芳村是典型的高原山地貧困村，土地資源匱乏，村集體經(jīng)濟(jì)收入幾乎為零。
結(jié)合陽(yáng)芳村實(shí)際情況，凱里供電局黨委循因施策，積極幫助村民做大做強(qiáng)蔬菜、畜禽、瓜果等小產(chǎn)業(yè)。種植25畝紅米，就是其中一項(xiàng)。
種植紅米后，凱里供電局黨委幫扶設(shè)計(jì)“貴州紅”品牌，通過(guò)淘寶網(wǎng)、貴州電網(wǎng)公司“黔電菜園”等線(xiàn)上線(xiàn)下平臺(tái)，銷(xiāo)售額達(dá)23萬(wàn)元，將土地經(jīng)濟(jì)價(jià)值提升了5倍。此外，借助南方電網(wǎng)公司幫扶資金4萬(wàn)元建立起土雞養(yǎng)殖基地，涉及農(nóng)戶(hù)8戶(hù)，預(yù)計(jì)年產(chǎn)值10萬(wàn)元;借助南方電網(wǎng)公司幫扶資金2.7萬(wàn)元，種植魚(yú)腥草12畝，涉及農(nóng)戶(hù)10戶(hù)，預(yù)計(jì)年產(chǎn)值24萬(wàn)元;通過(guò)協(xié)調(diào)中建八局施工，并借助南方電網(wǎng)公司幫扶資金100萬(wàn)元，修建民宿酒店，預(yù)計(jì)將帶動(dòng)村集體收入10萬(wàn)元。
2016年3月以來(lái)，凱里供電局黨委共幫扶陽(yáng)芳村完成多項(xiàng)產(chǎn)業(yè)幫扶工作，形成“企業(yè)+村集體+農(nóng)戶(hù)”模式，帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)120戶(hù)，其中貧困村45戶(hù)。
在結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際選擇發(fā)展小產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，凱里供電局黨委還采取產(chǎn)業(yè)幫扶資金股權(quán)化的形式，增強(qiáng)村民們的責(zé)任意識(shí)、商品意識(shí)、成本意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
2016年12月8日，陽(yáng)芳村舉行合作社分紅大會(huì)，加入紅米種植合作社的48戶(hù)苗族群眾領(lǐng)到共計(jì)5萬(wàn)余元的首批分紅款。
有了股份，就有了責(zé)任，村民就能夠以主人翁的身份參與其中。參與過(guò)程中，村民們就會(huì)精打細(xì)算好成本賬，就會(huì)更加關(guān)注商品質(zhì)量。產(chǎn)業(yè)幫扶資金股權(quán)化，激發(fā)了貧困戶(hù)脫貧致富的內(nèi)生動(dòng)力。
截至目前，幫扶不到一年時(shí)間，凱里供電局共協(xié)調(diào)南方電網(wǎng)公司幫扶陽(yáng)芳村資金145萬(wàn)元，提升集體經(jīng)濟(jì)收入3萬(wàn)多元，陽(yáng)芳村20戶(hù)、94人實(shí)現(xiàn)脫貧。
