歲末年初，記者獲悉，面對(duì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革深入推進(jìn)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，公司相關(guān)單位穩(wěn)扎穩(wěn)打、攻堅(jiān)克難，通過加強(qiáng)日常管控、創(chuàng)新工作機(jī)制、提升服務(wù)水平等措施，全力增供擴(kuò)銷，實(shí)現(xiàn)2017年售電量穩(wěn)步增長(zhǎng)。
截至2017年12月31日，國網(wǎng)蒙東電力有限公司售電量完成293.31億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)4.62%，自該公司成立以來連續(xù)9年實(shí)現(xiàn)電費(fèi)回收“雙結(jié)零”。國網(wǎng)江西省電力有限公司售電量首次突破1000億千瓦時(shí)大關(guān)，達(dá)1044.82億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)9.92%。國網(wǎng)河南省電力公司售電量2501千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)7.56%，其中實(shí)施電能替代重點(diǎn)項(xiàng)目2031個(gè)，增售電量115.6億千瓦時(shí)。國網(wǎng)甘肅省電力公司完成省內(nèi)售電量789.01億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)7.89%，在結(jié)束了連續(xù)三年的負(fù)增長(zhǎng)后實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)。
國網(wǎng)蒙東電力在電費(fèi)回收工作的機(jī)制和手段上大膽創(chuàng)新，堅(jiān)持激勵(lì)與考核并重，通過兌現(xiàn)電費(fèi)回收獎(jiǎng)勵(lì)承諾，落實(shí)電費(fèi)回收責(zé)任，量化指標(biāo)，上下聯(lián)動(dòng)；加強(qiáng)“一戶一策”管控力度，按照客戶分級(jí)原則，強(qiáng)化高耗能、高污染客戶“一戶一策”措施全覆蓋并常態(tài)滾動(dòng)修編，對(duì)重點(diǎn)欠費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)客戶開展分次劃撥與分次結(jié)算，防范電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，該公司推廣智能交費(fèi)，提供多渠道便民交費(fèi)服務(wù)，創(chuàng)新遠(yuǎn)程自動(dòng)費(fèi)控系統(tǒng)功能，對(duì)10千伏專線客戶采用“采控分離”辦法，實(shí)現(xiàn)單點(diǎn)采集，多地址、多回路分時(shí)控制，通過技術(shù)措施，保障電費(fèi)回收。
2017年，江西省經(jīng)濟(jì)保持向好態(tài)勢(shì)，工業(yè)生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)，第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，售電量隨之穩(wěn)步增長(zhǎng)。國網(wǎng)江西電力主動(dòng)適應(yīng)電力體制改革，與11家設(shè)區(qū)市政府簽訂“十三五”電網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略合作協(xié)議，積極參與工業(yè)園區(qū)增量配電業(yè)務(wù)放開改革試點(diǎn)，通過執(zhí)行政府電價(jià)政策和開展大客戶直接交易等舉措，有效降低企業(yè)用電成本，釋放供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革紅利。在供電服務(wù)方面，持續(xù)提升服務(wù)水平，認(rèn)真做好新能源并網(wǎng)接入工作，全力服務(wù)宜春金園、撫州超算中心等客戶用電，提高辦電效率，確保企業(yè)早用電、早開工。
2017年，國網(wǎng)河南電力多措并舉開展電能替代工作，實(shí)現(xiàn)增供擴(kuò)銷的同時(shí)服務(wù)社會(huì)節(jié)能減排。該公司協(xié)同各級(jí)地方政府大力推進(jìn)電能替代和清潔取暖工作，促請(qǐng)政府出臺(tái)居民“以電代煤”支持政策，積極做好電能替代配套服務(wù)；在供熱、制冷、制造、交通等重點(diǎn)領(lǐng)域大力推進(jìn)“以電代煤”“以電代油”，促進(jìn)河南省能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)；創(chuàng)新實(shí)施“政府授權(quán)、分表計(jì)量、打包交易”電能替代工作機(jī)制，加快電能替代示范項(xiàng)目建設(shè)，提高電能在終端消費(fèi)中的比重，實(shí)現(xiàn)增售電量115.6億千瓦時(shí)。
國網(wǎng)甘肅電力因地制宜，全力以赴開拓售電市場(chǎng)，進(jìn)一步優(yōu)化供電服務(wù)體系。該公司全力服務(wù)大客戶直購電交易，多次組織召開發(fā)電廠、大客戶座談會(huì)，宣傳直購電政策，全年直購電完成248.81億千瓦時(shí)，有效遏制了售電量急速下滑的局面；全面提升報(bào)裝服務(wù)能力，對(duì)全省工業(yè)園區(qū)摸底調(diào)查，主動(dòng)對(duì)接招商引資項(xiàng)目落地工程，上門服務(wù)寶蘭高鐵、蘭渝鐵路、中瑞鋁業(yè)等大項(xiàng)目用電，累計(jì)凈增容量953.49萬千伏安；加大營業(yè)普查和反竊電工作力度，通過稽查監(jiān)控平臺(tái)、采集系統(tǒng)等信息化方式開展?fàn)I業(yè)普查，深入開展夏季、秋季反竊電專項(xiàng)活動(dòng)，有效堵塞了“跑冒滴漏”現(xiàn)象，累計(jì)增加收入6151萬元。
