當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 電網(wǎng) > 安全生產(chǎn)

海南電網(wǎng)公司52項(xiàng)具體措施壓實(shí)安全責(zé)任

中國(guó)電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2020-04-10 14:01:50  作者:陳立楷

  為促進(jìn)黨建與安全生產(chǎn)工作深度融合,3月18日,海南電網(wǎng)公司黨委制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施方案》,要求該公司系統(tǒng)各單位加強(qiáng)黨對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任體系、管理體系和監(jiān)督體系建設(shè),努力提升本質(zhì)安全能力、資源保障能力、隊(duì)伍執(zhí)行能力,為公司高質(zhì)量發(fā)展打造堅(jiān)實(shí)安全基礎(chǔ)。

  海南電網(wǎng)公司黨委從強(qiáng)化黨組織對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)作用、促進(jìn)黨建與安全生產(chǎn)工作深度融合、穩(wěn)定一線安全生產(chǎn)隊(duì)伍、完善激勵(lì)機(jī)制等四個(gè)方面著手,突出和強(qiáng)化黨對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。以重基層、強(qiáng)基礎(chǔ)為工作導(dǎo)向,細(xì)化了8個(gè)方面52項(xiàng)具體措施,每項(xiàng)措施都明確了負(fù)責(zé)人、牽頭部門和完成時(shí)間,通過層層壓實(shí)責(zé)任,確保各項(xiàng)工作按時(shí)限和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行推進(jìn)到位。

  海南電網(wǎng)公司黨委要求各級(jí)黨組織強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)作用,將安全生產(chǎn)工作與其他各項(xiàng)工作同計(jì)劃、同部署、同推進(jìn)、同考核,將黨建工作聯(lián)系點(diǎn)和安全生產(chǎn)工作掛點(diǎn)機(jī)制緊密結(jié)合,充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,在檢驗(yàn)考核黨建工作時(shí)將安全生產(chǎn)績(jī)效作為重要標(biāo)準(zhǔn),助推安全生產(chǎn)持續(xù)向好。

  今年以來,海南電網(wǎng)公司黨委進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各級(jí)黨委書記是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,履行安委會(huì)主任職責(zé);行政主要負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人,直接管理安全監(jiān)督工作;領(lǐng)導(dǎo)班子成員是分管領(lǐng)域安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)人,履行本領(lǐng)域安全生產(chǎn)直接領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。按照橫向到邊、縱向到底、上下承接、逐級(jí)負(fù)責(zé)的要求,組織公司各部門和所屬各單位修編完善各級(jí)各類人員安全職責(zé)清單和到位衡量標(biāo)準(zhǔn),做到人人知責(zé)、明責(zé)、擔(dān)責(zé)、盡責(zé)。

  在進(jìn)一步發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用方面,海南電網(wǎng)公司黨委將安全生產(chǎn)工作的痛點(diǎn)難點(diǎn)作為“兩創(chuàng)兩爭(zhēng)”活動(dòng)(黨組織帶領(lǐng)黨員創(chuàng)優(yōu),爭(zhēng)當(dāng)先鋒;黨員帶領(lǐng)群眾創(chuàng)效,爭(zhēng)做表率)重點(diǎn),完善一批安全生產(chǎn)制度,消除一批設(shè)備安全隱患,補(bǔ)齊一批安全管理短板。

  在進(jìn)一步發(fā)揮黨員的先鋒模范作用方面,該公司提出要積極用好“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員示范崗”“黨員服務(wù)隊(duì)”等載體,積極開展“黨員無(wú)違章”“黨員身邊無(wú)違章、無(wú)事故、無(wú)隱患”“爭(zhēng)當(dāng)安全生產(chǎn)先鋒”等活動(dòng),示范帶動(dòng)職工群眾不違章、反違章,全面提升基層安全生產(chǎn)意識(shí)。強(qiáng)化安全生產(chǎn)問責(zé),相關(guān)單位黨組織要將違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律納入民主生活會(huì)、組織生活會(huì),查原因、查責(zé)任、查管理、查思想、查作風(fēng)。

  為推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)落地,杜絕形式主義、官僚主義,按時(shí)完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),該公司黨委按照“有獎(jiǎng)有罰、獎(jiǎng)懲并重”的原則,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管控獎(jiǎng)勵(lì),著重對(duì)安全生產(chǎn)長(zhǎng)周期、重大風(fēng)險(xiǎn)防范、重大隱患發(fā)現(xiàn)、及時(shí)正確處置故障有效防范事故發(fā)生、千次萬(wàn)次操作無(wú)差錯(cuò)、班站所無(wú)違章等單位和個(gè)人進(jìn)行激勵(lì)。 (陳立楷)

評(píng)論

用戶名:   匿名發(fā)表  
密碼:  
驗(yàn)證碼:
最新評(píng)論0

相關(guān)閱讀

海南聯(lián)網(wǎng)雙回工程啟動(dòng)首次年度停電檢修

海南聯(lián)網(wǎng)雙回工程啟動(dòng)首次年度停電檢修

近日,500千伏南方電網(wǎng)主網(wǎng)與海南電網(wǎng)雙回聯(lián)網(wǎng)工程啟動(dòng)全面投運(yùn)以來首次年度停電檢修工作。

海南東北部再添電力新通道

4月1日,在220千伏塔洋—邁號(hào)—東路線路新建工程的99號(hào)鐵塔施工現(xiàn)場(chǎng),電力工人正在開展平衡掛線工作。該工程是海南省重點(diǎn)工程之一,目前已完成投資的85%。

海南電網(wǎng)白沙供電局點(diǎn)對(duì)點(diǎn)幫扶 助力春耕生產(chǎn)

4月1日一早,海南電網(wǎng)公司白沙供電局黨員服務(wù)隊(duì)來到紫玉淮山地里,幫助種植戶種植淮山。

海南電網(wǎng):春耕保供電 服務(wù)到田間

當(dāng)下正值春耕好時(shí)節(jié),海南電網(wǎng)公司142支黨員服務(wù)隊(duì)穿梭在田間地頭,為春耕、春灌、春播用電保駕護(hù)航。

海南電網(wǎng)檢修分公司??诨瘜W(xué)試驗(yàn)班的“五星”之路

3月24日,在35千伏定安變電站,海南電網(wǎng)檢修分公司??诨瘜W(xué)試驗(yàn)班班員戴著口罩,熟練地將泄油閥打開,釋放掉一些主變壓器油后,繼續(xù)收集油樣。這一天,他們跑了5個(gè)變電站,將所有的油氣收集好后,集中帶回試驗(yàn)室進(jìn)行化驗(yàn)。

海南電網(wǎng)公司包車接湖北籍員工返崗

3月29日下午,海南電網(wǎng)公司47名滯鄂員工乘坐公司包車和輪渡抵達(dá)???。這是該公司在確保返崗員工身體健康的前提下,通過“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”包車方式,將身處湖北低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)的員工接回海南,打通湖北籍員工返崗復(fù)工的快速通道。

海南電網(wǎng)公司物資合同在線簽訂數(shù)占全網(wǎng)66%

海南電網(wǎng)公司積極推進(jìn)電子合同簽訂管理,2020年以來,累計(jì)簽訂電子合同1400份,涉及金額4.2億元,在線簽訂合同數(shù)占全網(wǎng)66%,居全網(wǎng)前列,實(shí)現(xiàn)了疫情期間供應(yīng)鏈領(lǐng)域四個(gè)“零”(員工零感染、業(yè)務(wù)零接觸、簽約零超期、用戶零投訴)。

海南工商業(yè)企業(yè)日均用電量恢復(fù)至去年底九成水平

3月24日,海南電網(wǎng)統(tǒng)調(diào)最高負(fù)荷已達(dá)414.3萬(wàn)千瓦,同比增長(zhǎng)1.70%,自復(fù)工以來同比去年首次實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng),統(tǒng)調(diào)日發(fā)受電量也恢復(fù)至去年同期水平。

海南電網(wǎng)澄邁供電局:精準(zhǔn)改造老舊線路,積極備戰(zhàn)迎峰度夏

“準(zhǔn)備送電!”“設(shè)備確認(rèn)完畢,合格?!薄八碗姡 薄皢?dòng)送電成功,線路運(yùn)行正常?!?月25日19點(diǎn)28分,澄邁供電局35千伏邁九線改造啟動(dòng)送電成功。按常規(guī)至少需要20天才能完成的工程,澄邁供電局爭(zhēng)分奪秒,與時(shí)間賽跑,僅用7天的時(shí)間精準(zhǔn)改造老舊線路,趕在高溫天氣來臨前完工,積極備戰(zhàn)迎峰度夏。

海南電網(wǎng)公司面向全省推廣配網(wǎng)搶修系統(tǒng)

 3月17日,海南電網(wǎng)公司??诠╇娋铸埲A供電所通過配網(wǎng)搶修系統(tǒng)平臺(tái)派發(fā)了一張搶修工單,系統(tǒng)派單用時(shí)20秒,搶修員接單后10時(shí)02分出發(fā),10時(shí)50分恢復(fù)送電,從創(chuàng)建工單到恢復(fù)送電共用時(shí)55分鐘。相比之前人工派單,整體平均復(fù)電時(shí)長(zhǎng)縮短約6%。