中國電力網(wǎng)訊 (通訊員 任瀟雅) 內(nèi)蒙古呼和浩特市新冠肺炎疫情爆發(fā)以來，面對疫情大考，內(nèi)蒙古電力物資供應公司多措并舉，做足預案，努力克服疫情影響。國慶期間不停歇，提前布局、空中調(diào)度、統(tǒng)籌安排，第一時間召開視頻會議整理招標采購項目信息，動態(tài)摸清排查采購相關(guān)工作人員健康狀況與管控情況，充分模擬復工場景，精心擬定4種招標采購復工預案，以二級評標分會場遠程異地分散評審、主會場集中評審“雙模式靈活切換”為主要復工方案，以協(xié)作內(nèi)蒙古產(chǎn)權(quán)交易中心陽光采購服務平臺包頭分場所為備選方案，合理調(diào)配代理機構(gòu)、評標專家、公共交易場所、電子系統(tǒng)、各盟市評標分場所等各方人員，做好電子采購新技術(shù)應用測試調(diào)試，有序落實招標采購復工復產(chǎn)準備工作。
內(nèi)蒙古電力物資人在靜默中執(zhí)著堅守，同心抗疫，蓄勢待發(fā)。疫消云散復工復產(chǎn)時，將按照項目緊急程度排列優(yōu)先等級，迅速合規(guī)開展招投標工作，對暫停延期項目開展平穩(wěn)有序地開評標消納，用心克服重重困難，用行彰顯蒙電責任擔當，全力保障電力物資安全可靠供應。
評論