從最初的變電站值班員到南方電網(wǎng)公司檔案專業(yè)技術(shù)能手，再到如今的創(chuàng)新達(dá)人，安順普定供電局配電所的吳劍霞憑借自己的勤懇努力，成長為一名巾幗標(biāo)兵。
2006年吳劍霞加入了普定供電局，在平凡的工作崗位上走過了15個(gè)年頭，在這15年間，她先后獲得安順供電局先進(jìn)生產(chǎn)工作者、南方電網(wǎng)公司青年崗位能手、創(chuàng)先管理先進(jìn)個(gè)人等多項(xiàng)光榮稱號(hào)，在南網(wǎng)公司和貴州電網(wǎng)公司開展的技能競賽中獲得多項(xiàng)個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)，在競賽中體現(xiàn)了對(duì)業(yè)務(wù)的精準(zhǔn)掌握。2021年3月，獲評(píng)安順供電局巾幗標(biāo)兵，在奔跑的路上，她又邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。
立足專業(yè)，電壓調(diào)整獲大獎(jiǎng)
大學(xué)時(shí)，吳劍霞主修的是電氣工程及其自動(dòng)化專業(yè)，對(duì)電力系統(tǒng)的運(yùn)行方式等課程就比較熱愛，曾在電氣運(yùn)行課程中她就考過滿分，在變電站繼電保護(hù)設(shè)計(jì)的畢業(yè)論文中還取得了98分的好成績。2006年畢業(yè)后，她懷著對(duì)專業(yè)的執(zhí)著追求，來到普定供電局110kV新林變電站，從事變電運(yùn)行工作，工作中她結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，撰寫了《電網(wǎng)電壓調(diào)整的幾項(xiàng)措施及應(yīng)用》論文， 一舉獲得了中國電力科學(xué)研究院農(nóng)網(wǎng)電壓質(zhì)量與無功電力管理和技術(shù)論文三等獎(jiǎng)。
投身蘭臺(tái)，推動(dòng)檔案工作上臺(tái)階
2006年參加工作以來，吳劍霞就在辦公室從事文秘、檔案工作，從未接觸過檔案的她，隔行如隔山，檔案業(yè)務(wù)知識(shí)是一片空白。她立即沉下心來，捧著檔案方面的書籍慢慢的啃著。在刻苦學(xué)習(xí)理論知識(shí)的同時(shí)，她還虛心向老同志請教，跟隨老同志進(jìn)行實(shí)際操作。在很短的時(shí)間內(nèi)，吳劍霞從一個(gè)門外漢迅速成長為一名能獨(dú)當(dāng)一面的檔案工作者。
檔案工作是清苦的。2010年，隨著貴州電網(wǎng)公司檔案管理工作的不斷深化，吳劍霞從著力規(guī)范檔案管理為入手點(diǎn)，著力以“應(yīng)入必入”為切入點(diǎn)，著力以服務(wù)大局為出發(fā)點(diǎn)，全面整理并數(shù)字化處理了十余年的檔案資料。2010年在上級(jí)的檔案評(píng)估工作中，普定供電局獲得了南網(wǎng)四星級(jí)、省檔案局良好級(jí)的評(píng)定。2015年她以突出的業(yè)務(wù)技能代表貴州電網(wǎng)公司參加南網(wǎng)公司檔案技能競賽取得了團(tuán)體二等獎(jiǎng)、個(gè)人三等獎(jiǎng)的好成績。普定供電局也榮獲2016年貴州電網(wǎng)公司2015-2016年檔案管理先進(jìn)單位。
搭建載體，彰顯黨建工作風(fēng)采
2016年根據(jù)組織需要，吳劍霞調(diào)整從事黨建工作，面對(duì)中央關(guān)于全面從嚴(yán)治黨，夯實(shí)基層黨組織堡壘作用的工作要求，吳劍霞以支部“雙A ”評(píng)價(jià)、黨員積分管理、黨員責(zé)任田、黨員示范崗為載體，強(qiáng)化基層黨建基礎(chǔ)取得了突出成效，普定供電局連續(xù)兩年獲得安順局“雙A”的評(píng)價(jià)。2020年她在基層服務(wù)鍛煉期間，緊抓配電所班組實(shí)際，建立了《聚焦本質(zhì)安全 當(dāng)好配電網(wǎng)運(yùn)維急先鋒》的黨建安全文化，凝聚了團(tuán)隊(duì)人心，促進(jìn)了配網(wǎng)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。班組的黨建安全文化到了上級(jí)部門的認(rèn)可，成為省公司唯一選送參加貴州省總工會(huì)安全文化評(píng)選的項(xiàng)目。
開拓進(jìn)取，強(qiáng)化管理創(chuàng)新出實(shí)效
吳劍霞自從來到了配電所，積極把學(xué)與思結(jié)合起來，充分運(yùn)用創(chuàng)新理論指導(dǎo)實(shí)踐、新方法推動(dòng)工作。
黨建融入，創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式。在黨建部工作日子里，吳劍霞深刻認(rèn)識(shí)到了黨建工作的優(yōu)勢，她將黨建與業(yè)務(wù)融合，建立了“5+3”聯(lián)建帶動(dòng)體系，厚植了基層黨建根基，有效促進(jìn)了供電可靠性的提升，2020年普定局客戶平均停電時(shí)間同期下降49.23%,多供電量220萬千瓦時(shí)，增加經(jīng)濟(jì)效益約136萬元。該項(xiàng)目也做為管理創(chuàng)新項(xiàng)目被安順供電局選送參加2021年省公司管理創(chuàng)新項(xiàng)目評(píng)比。
揚(yáng)棄傳統(tǒng)，創(chuàng)新管理方法。隨著全局線路精益化排查工作的不斷推進(jìn)，巡視中出的數(shù)據(jù)、圖片也日漸曾多，而管理這些圖片，充分運(yùn)用這些數(shù)據(jù)解決實(shí)際問題就成了老大難的事情，面對(duì)海量的數(shù)據(jù)和圖片要如何才能方便調(diào)取、有效管理呢?這是一直以來困擾吳劍霞的難題，一次偶然的機(jī)會(huì)，她蒙發(fā)了運(yùn)用可視化數(shù)據(jù)庫管理的念頭，經(jīng)過幾十次的不斷償試及相關(guān)程序?qū)I(yè)人員的幫助，她終于完成了《配網(wǎng)線路缺陷全生命周期可視化管控系統(tǒng)》的建立。通過這個(gè)項(xiàng)目對(duì)精益化巡視產(chǎn)生的“一圖一表四清單”進(jìn)行了全面管控，為工作提供了高效快捷的管理方式。該項(xiàng)目也獲得貴州電網(wǎng)公司2020年技術(shù)監(jiān)督單項(xiàng)獎(jiǎng)。
樸實(shí)，本色，默默地盡職盡責(zé)，孜孜地奮斗追求。吳劍霞，以實(shí)際行動(dòng)寫了一名南網(wǎng)人奮斗的風(fēng)采。
評(píng)論