榮譽(yù)
● 2013年榮獲“中央企業(yè)勞動(dòng)模范”稱號(hào)
● 2013年榮獲第三屆“感動(dòng)南網(wǎng)人物”稱號(hào)
● 2019年榮獲“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?rdquo;
● 2020年榮獲“全國(guó)勞動(dòng)模范”稱號(hào)
20年前，鄭瑞東從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)到供電系統(tǒng)工作，彼時(shí)的他可以說(shuō)是“門(mén)外漢”，但樂(lè)于挑戰(zhàn)自我的他對(duì)日后的事業(yè)充滿了期待。
20年間，從“門(mén)外漢”到云南電網(wǎng)輸電分公司帶電作業(yè)中心高級(jí)作業(yè)員，鄭瑞東始終憑借著一股“我是黨員我先上”的干勁，在帶電作業(yè)領(lǐng)域刻苦鉆研，先后榮獲全國(guó)勞動(dòng)模范、全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆⒀肫髣谀?、全?guó)電力行業(yè)技術(shù)能手、感動(dòng)南網(wǎng)人物等40余項(xiàng)榮譽(yù)，還被中央電視臺(tái)等媒體譽(yù)為“南網(wǎng)小超人”“非同尋常的高空醫(yī)生”。
沖鋒：我不先上誰(shuí)先上，我不帶頭誰(shuí)帶頭
二十年如一日在帶電作業(yè)領(lǐng)域的堅(jiān)守，鄭瑞東憑借過(guò)硬的技能本領(lǐng)安全高效地完成了幾千次作業(yè)任務(wù)，也從“菜鳥(niǎo)小白”成長(zhǎng)為“行家里手”。
回想多年前500千伏德博線作業(yè)的場(chǎng)景，鄭瑞東至今仍記憶猶新。帶電消除500千伏德博Ⅱ回線缺陷，涉及“云電送粵”南通道的安全穩(wěn)定運(yùn)行，當(dāng)時(shí)還吸引了包括中央電視臺(tái)等多家主流媒體的關(guān)注。
面對(duì)2000多米的海拔、50多米高的鐵塔、942米的大檔距、呈45度傾斜的絕緣子串……鄭瑞東心里難免有些打鼓。穿上全套屏蔽服，背著主吊繩一步一步爬到了自爆絕緣子的位置，由于檔距和絕緣子傾斜角太大，在絕緣子串上作業(yè)，身體平衡無(wú)法掌握，手上力量使不出來(lái)，提升卡具變成了一件很困難的事。鄭瑞東嘗試了幾次都沒(méi)有將卡具提升到位，最后他只能將重心轉(zhuǎn)移到單腿上，在單腿支撐的情況下，終于將30多公斤重的卡具安裝到位。休息片刻，開(kāi)始收緊絲桿，由于導(dǎo)線的張力太大，反復(fù)好多次絕緣子還是紋絲不動(dòng)，多種壓力一并襲來(lái)，“當(dāng)時(shí)真的累到抬手都感到艱辛，一度冒出了想放棄作業(yè)的念頭”……最終，鄭瑞東稍作歇息，經(jīng)過(guò)一個(gè)多小時(shí)的努力，圓滿完成了本次任務(wù)。
作為一名有著27年黨齡的老黨員，鄭瑞東每當(dāng)遇到難度大、風(fēng)險(xiǎn)高的作業(yè)時(shí)都主動(dòng)請(qǐng)纓、沖鋒在前，先后帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成深圳供電局復(fù)合絕緣子發(fā)熱的緊急消缺;幫扶2家供電局實(shí)現(xiàn)了輸電網(wǎng)帶電作業(yè)“零的突破”;支持服務(wù)4家供電局創(chuàng)先關(guān)鍵指標(biāo)提升。
為確保云南省怒江傈僳族自治州獨(dú)龍江鄉(xiāng)線路正常運(yùn)行，他堅(jiān)守怒江40余天，實(shí)現(xiàn)了在高海拔地區(qū)20千伏線路上帶電作業(yè)，為國(guó)內(nèi)20千伏線路高海拔地區(qū)帶電作業(yè)積累了經(jīng)驗(yàn)，填補(bǔ)了南方電網(wǎng)該項(xiàng)帶電作業(yè)技術(shù)的空白。
創(chuàng)新：不試一下怎么知道不行
在工作中，鄭瑞東發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)的工器具工作模式完全依靠人力，工作量大，出錯(cuò)率高，管理混亂，無(wú)法實(shí)時(shí)掌握工器具性能，甚至危及作業(yè)安全。作為帶電作業(yè)領(lǐng)域的創(chuàng)新能手，鄭瑞東一直在思考解決的辦法。
一天，他在自動(dòng)售賣(mài)機(jī)買(mǎi)東西時(shí)突然想到，“現(xiàn)在智能化都這么普遍了，我們的工器具管理為什么不能智能一點(diǎn)?”回家以后，他趕緊在紙上圈圈畫(huà)畫(huà)，查閱相關(guān)資料，開(kāi)始構(gòu)思……2018年，項(xiàng)目立項(xiàng)，2020年，“全生命周期物聯(lián)智能系統(tǒng)”正式面世，實(shí)現(xiàn)了工器具從購(gòu)置到報(bào)廢的全生命周期透明化單品級(jí)管理，有效提高人機(jī)工效，目前該成果已實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化，在云南電網(wǎng)公司廣泛應(yīng)用。
作為“勞模工作室”“云嶺工匠工作室”的負(fù)責(zé)人，多年來(lái)，鄭瑞東帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員著眼于現(xiàn)場(chǎng)工作中的問(wèn)題開(kāi)展創(chuàng)新研究，實(shí)現(xiàn)了專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域一個(gè)又一個(gè)突破。其中，“10千伏配網(wǎng)綜合不停電技術(shù)研究”等3項(xiàng)成果在國(guó)內(nèi)實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破、4項(xiàng)成果達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。此外，鄭瑞東及團(tuán)隊(duì)共30余項(xiàng)成果獲國(guó)家發(fā)明專(zhuān)利及實(shí)用新型專(zhuān)利、系統(tǒng)內(nèi)外成果獎(jiǎng)。這些成果在電網(wǎng)安全、工作效益等方面創(chuàng)造了極大經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，既提高了工作質(zhì)量、效率，又讓電網(wǎng)、設(shè)備、人員更安全。
傳承：和他們一起成長(zhǎng)
“師傅，這樣操作對(duì)不對(duì)?”
“只要師傅在，一切問(wèn)題都可以解決。”
熟悉鄭瑞東的人都知道，他不僅滿身絕活，還善于帶兵。本就是軍人出身的他，在帶徒弟上從不馬虎。
“一枝獨(dú)秀不是春，我的目標(biāo)是把徒弟培養(yǎng)成專(zhuān)家”。為此，鄭瑞東通過(guò)“星帶星”師徒結(jié)對(duì)的模式帶好新員工。他帶的徒弟中，先后涌現(xiàn)出云南電網(wǎng)公司級(jí)技能、技術(shù)專(zhuān)家7人，高級(jí)技師2人，多人在各項(xiàng)技能競(jìng)賽中脫穎而出，成了技術(shù)能手。
作為技能專(zhuān)家，工作之余，鄭瑞東積極承擔(dān)各類(lèi)培訓(xùn)上百次，培訓(xùn)學(xué)員2000多人，毫不保留地把自己的絕技和經(jīng)驗(yàn)方法都傳授給學(xué)員。憑借扎實(shí)的理論功底和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，先后參與編寫(xiě)南方電網(wǎng)公司帶電作業(yè)指導(dǎo)書(shū)13本、編制技能人員試題庫(kù)、技術(shù)問(wèn)答等，為全網(wǎng)相關(guān)專(zhuān)業(yè)提供了規(guī)范的“技術(shù)寶典”。
每每獲獎(jiǎng)，他都把榮譽(yù)當(dāng)成鞭策自己前行的責(zé)任，他說(shuō)：“前半生我在軍隊(duì)，后半生我在南網(wǎng)，無(wú)論在哪里，我從未忘記自己是一名共產(chǎn)黨員，要干在前邊沖在前面，做好先鋒。” (宋曉明 陳康)
評(píng)論