人物名片：王然豐，國網(wǎng)湖南省電力有限公司建設(shè)分公司副總工程師，現(xiàn)任±800千伏寧夏—湖南特高壓直流工程衡陽換流站業(yè)主項(xiàng)目部副經(jīng)理，于2006年7月參加工作，曾先后擔(dān)任技術(shù)員、項(xiàng)目總工、總監(jiān)理工程師，獲得國家電網(wǎng)有限公司“奮戰(zhàn)新征程 建功新基建”勞動(dòng)競(jìng)賽勞動(dòng)模范、1000千伏蒙西—天津南特高壓交流工程先進(jìn)個(gè)人等稱號(hào)。
行程21萬千米，參與12項(xiàng)特高壓工程建設(shè)，工作18年來，王然豐的足跡遍布全國各地。
王然豐是國網(wǎng)湖南省電力有限公司建設(shè)分公司副總工程師，目前正參與“寧電入湘”工程——±800千伏寧夏—湖南特高壓直流工程建設(shè)，任衡陽換流站業(yè)主項(xiàng)目部副經(jīng)理。多年來，他在特高壓工程建設(shè)領(lǐng)域潛心鉆研，力求干好每一項(xiàng)工作，并圍繞關(guān)鍵技術(shù)、作業(yè)人員安全防護(hù)等開展研究，將相關(guān)成果應(yīng)用在建設(shè)一線。
嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)高效建設(shè)換流站
寧夏—湖南特高壓工程是國家“十四五”電力發(fā)展規(guī)劃的跨省跨區(qū)輸電通道重點(diǎn)項(xiàng)目，也是我國首個(gè)以輸送“沙戈荒”新能源為主的特高壓工程。衡陽換流站作為工程的受端站，是建設(shè)的關(guān)鍵一環(huán)。
2022年11月，王然豐來到還處在臨建策劃階段的衡陽換流站施工現(xiàn)場(chǎng)。他帶領(lǐng)業(yè)主項(xiàng)目部成員開展外部環(huán)境協(xié)調(diào)工作，用1個(gè)月完成規(guī)劃選址、用地預(yù)審、環(huán)境評(píng)價(jià)等前期工作，2個(gè)月完成375份項(xiàng)目核準(zhǔn)支撐文件辦理，3個(gè)月完成換流站用地審批。
衡陽換流站于2023年12月開工，之后項(xiàng)目各區(qū)域建設(shè)嚴(yán)格按照節(jié)點(diǎn)要求穩(wěn)步推進(jìn)。今年4月，湖南平均降雨量較往年增長80.5%，給工程站前區(qū)、直流區(qū)、換流區(qū)施工帶來了不利影響。
王然豐和業(yè)主項(xiàng)目部提前針對(duì)可能出現(xiàn)的天氣情況制訂詳細(xì)的施工方案， 明確了防雨棚搭設(shè)、鋪設(shè)路基板、灰土拌合等應(yīng)對(duì)措施。他說：“我們要結(jié)合雨季天氣特點(diǎn)，重點(diǎn)保障站內(nèi)排水設(shè)施和環(huán)形道路先行施工、先期完成。”目前，衡陽換流站已按計(jì)劃完成“四通一平”施工93%的工作量。
王然豐還制訂了安全積分管理辦法，通過積分“紅黑榜”考核壓實(shí)管理人員安全責(zé)任，建立三級(jí)及以上施工現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控公示機(jī)制，嚴(yán)格日早會(huì)、日晚會(huì)制度，隨機(jī)抽問項(xiàng)目部主要管理人員對(duì)每日作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的掌握情況，確?，F(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)可控、能控、在控。
“鉆”施工管理保障安全質(zhì)量
不少同事說，王然豐身上有一股鉆勁兒，善于用創(chuàng)新手段解決工作中遇到的難題。
2018年，王然豐在新疆±1100千伏昌吉換流站擔(dān)任監(jiān)理項(xiàng)目部總監(jiān)。面對(duì)1000余冊(cè)設(shè)計(jì)圖紙及3萬余頁廠家資料，他帶領(lǐng)監(jiān)理項(xiàng)目部成員“吃透”每一頁圖紙和資料，總結(jié)形成5個(gè)子方案、48個(gè)管控表，通過優(yōu)化施工工序提高工程建設(shè)效率。
當(dāng)年12月，昌吉換流站建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)室外溫度達(dá)零下30攝氏度。當(dāng)時(shí)恰逢高端換流變壓器集中安裝的關(guān)鍵期，王然豐白天組織人員緊張施工，晚上在現(xiàn)場(chǎng)組織召開協(xié)調(diào)會(huì)，集中梳理第二天的工作要點(diǎn)。“條件越艱苦，我們?cè)揭?lsquo;鉆’，不能放過任何安全和質(zhì)量隱患。”王然豐說。
憑借這股鉆勁兒，王然豐在昌吉換流站建設(shè)中創(chuàng)新提出了24小時(shí)監(jiān)理在線和首問責(zé)任制工作方法，做到“案無積卷，事不過夜”。他對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員實(shí)行網(wǎng)格化管理，通過定制化馬甲嚴(yán)格區(qū)分人員職責(zé)、單位及作業(yè)區(qū)域;增設(shè)現(xiàn)場(chǎng)指揮部和材料工具集中擺放點(diǎn)，降低因溝通不暢和場(chǎng)地作業(yè)交叉帶來的安全風(fēng)險(xiǎn)，保障工程安全高效建設(shè)。
王然豐參與編寫了《換流站工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理》等多項(xiàng)國家電網(wǎng)有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和電力行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)表《高壓內(nèi)置型高阻抗變壓器勵(lì)磁涌流計(jì)算分析》等多篇論文。截至目前，王然豐累計(jì)參與完成省部級(jí)及以上質(zhì)量管理成果30余項(xiàng)，相關(guān)研究成果獲得國家發(fā)明專利授權(quán)15項(xiàng)。
帶出一支技能過硬的隊(duì)伍
特高壓工程建設(shè)耗時(shí)長、工作強(qiáng)度高，不僅需要“領(lǐng)頭羊”，更需要一支頂?shù)蒙?、打得贏、敢創(chuàng)新、能攻關(guān)的隊(duì)伍。
王然豐堅(jiān)持帶好隊(duì)伍、帶出人才，致力于將項(xiàng)目部成員鍛煉成特高壓工程領(lǐng)域的專家人才。“衡陽換流站業(yè)主項(xiàng)目部目前有12人，有‘00后’的新鮮血液，也有技術(shù)骨干，大家互相學(xué)習(xí)，擰成一股繩向前沖。”王然豐說。他在項(xiàng)目部組建了技術(shù)攻關(guān)小組和黨員突擊隊(duì)，不斷激勵(lì)項(xiàng)目部成員提升技能水平和綜合素質(zhì)。
衡陽換流站業(yè)主項(xiàng)目副經(jīng)理譚仕強(qiáng)是王然豐的徒弟。在他的教導(dǎo)與帶領(lǐng)下，譚仕強(qiáng)在換流站組織施工人員僅用4個(gè)月就挖填了320萬立方米的土石，圓滿完成了場(chǎng)平任務(wù)。
2023年11月，衡陽換流站王然豐勞模創(chuàng)新工作室成立。王然豐和工作室成員依托工程建設(shè)研發(fā)的相關(guān)成果共獲得國家實(shí)用新型專利授權(quán)24項(xiàng)，編制公司及電力行業(yè)工法12項(xiàng)，發(fā)表期刊論文11篇，出版專著1部。
在王然豐的倡議下，國網(wǎng)湖南建設(shè)公司提出了“兩型一化”監(jiān)理項(xiàng)目部建設(shè)理念，出臺(tái)并推廣了23項(xiàng)行之有效的隊(duì)伍建設(shè)管理提升舉措，培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀監(jiān)理人才。王然豐通過開展導(dǎo)師帶徒和技術(shù)幫扶，牽頭培養(yǎng)出省級(jí)技術(shù)能手4人、高級(jí)工程師和高級(jí)技師6人、技師10人。(徐濤)
評(píng)論