日前，云南電網(wǎng)公司昭通供電局黨委先行先試完成“基層黨委改建黨總支”整改任務(wù)，率先在云南省完成了黨員不足100人黨委改建黨總支工作，摸索出一套可借鑒的典型做法，形成了制度標(biāo)準(zhǔn)與基層實際相結(jié)合的良好工作機(jī)制，為各供電單位規(guī)范黨組織設(shè)置提供了示范。該局的創(chuàng)新做法也被云南電網(wǎng)公司采納和引用，切實發(fā)揮了標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)和規(guī)范創(chuàng)新作用。
“執(zhí)行黨內(nèi)法規(guī)是黨委義不容辭的責(zé)任，規(guī)范黨組織設(shè)置也是體現(xiàn)全面從嚴(yán)治黨的具體實踐。”昭通供電局黨委書記葉煜明表示。
由于退休人員社會化移交等歷史原因，昭通供電局下轄的11個縣區(qū)局退休黨員組織關(guān)系均已轉(zhuǎn)入社區(qū)，過去滿足黨委設(shè)立條件的巧家、綏江、水富三家縣級供電企業(yè)目前黨員人數(shù)不足100人，已不滿足設(shè)立黨委條件，黨委改建黨總支刻不容緩。
為保質(zhì)保量完成三家單位的黨委改建黨總支工作，昭通供電局黨委正視問題，探索實踐，經(jīng)過反復(fù)商討果斷決定先行先試，立行立改，短短十天時間在系統(tǒng)內(nèi)首家完成“基層黨委改建黨總支”任務(wù)。
據(jù)了解，去年以來，昭通供電局黨委堅持“一抓雙促三融入”，不斷從政治建設(shè)、組織體系、黨員管理、組織生活等精準(zhǔn)發(fā)力，創(chuàng)歷史之最發(fā)展黨員110名，消除56個無黨員班組，121個黨支部實現(xiàn)“黨政一肩挑”，通過“3+N”(3名主業(yè)人員+N個改革后企業(yè)外委人員)管理昭陽供電局10個供電服務(wù)點(diǎn)，“支部建在連上”打破供電所純外委管理模式，為管黨治黨提供了重要支柱和依靠力量。同時，該局不斷推動黨組織設(shè)置規(guī)范化建設(shè)，更名3個黨支部名稱，完成24次黨組織換屆選舉，動態(tài)調(diào)整黨支部10個，新成立黨支部9個，撤銷黨支部1個，切實做到了“應(yīng)建盡建、設(shè)置規(guī)范、調(diào)整及時、架構(gòu)明晰”，為規(guī)范改建黨總支奠定了扎實基礎(chǔ)。
為避免黨組織改建期間出現(xiàn)管理“真空”，昭通供電局黨委在撤銷黨委、紀(jì)委，成立黨總支的同時，組建選舉工作籌備領(lǐng)導(dǎo)小組，明確籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長在黨總支選舉工作完成之前，履行本單位全面從嚴(yán)治黨第一責(zé)任人職責(zé)，做到全面從嚴(yán)治黨重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦。同時，選舉籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員根據(jù)工作分工在職責(zé)范圍內(nèi)“一崗雙責(zé)”，有效持續(xù)推動了全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，確保了黨內(nèi)管理不“斷層”。 (歐陽婷婷 吳梓煜 朱明芬)
評論