國(guó)家電網(wǎng)有限公司深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神加快推動(dòng)新型電力系統(tǒng)建設(shè)研討會(huì)召開后，公司系統(tǒng)各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神，緊扣“一體四翼”發(fā)展布局，突出高質(zhì)量發(fā)展主題，突出綠色低碳安全高效發(fā)展要求，突出改革創(chuàng)新根本動(dòng)力，扎實(shí)有力做好各項(xiàng)工作，加快建設(shè)具有中國(guó)特色國(guó)際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，確保“十四五”發(fā)展實(shí)現(xiàn)良好開局。
以做強(qiáng)做優(yōu)做大為導(dǎo)向，協(xié)同推進(jìn)“四翼”高質(zhì)量發(fā)展
會(huì)議深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神，提出堅(jiān)持學(xué)以致用，切實(shí)把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為落實(shí)“一體四翼”發(fā)展布局、推動(dòng)公司做強(qiáng)做優(yōu)做大的實(shí)際行動(dòng)。公司各單位緊密結(jié)合實(shí)際，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展定位，聚焦主攻方向，加快補(bǔ)短板、鍛長(zhǎng)板，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力和盈利水平。
國(guó)網(wǎng)新疆加快培育“拳頭產(chǎn)品”，促進(jìn)多能供應(yīng)等能源轉(zhuǎn)型新業(yè)務(wù)發(fā)展，培育開發(fā)數(shù)據(jù)增值服務(wù)等能源數(shù)字新產(chǎn)品，創(chuàng)新“能源+電商”等能源商業(yè)新模式，不斷提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；堅(jiān)持面向市場(chǎng)，先行先試、大膽探索，完善適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的薪酬激勵(lì)機(jī)制和用工機(jī)制，激發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)開拓活力；完善新興產(chǎn)業(yè)單位差異化管控機(jī)制，形成推動(dòng)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大合力。國(guó)網(wǎng)新疆綜合能源服務(wù)有限公司市場(chǎng)營(yíng)銷中心負(fù)責(zé)人魯小鵬說：“我們重點(diǎn)面向能源消費(fèi)側(cè)，深耕新能源汽車服務(wù)、充電樁建設(shè)運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)，試點(diǎn)開展樓宇、園區(qū)碳減排業(yè)務(wù)，持續(xù)開拓綜合能源服務(wù)市場(chǎng)。”
國(guó)網(wǎng)電商公司將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為落實(shí)國(guó)家戰(zhàn)略目標(biāo)、服務(wù)電網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的具體行動(dòng)，轉(zhuǎn)化為深化改革發(fā)展、推進(jìn)企業(yè)治理能力現(xiàn)代化的實(shí)際成效，轉(zhuǎn)化為勇于自我革命、建設(shè)過硬隊(duì)伍的有力舉措，把加快構(gòu)建碳達(dá)峰、碳中和服務(wù)體系，強(qiáng)化“電e金服”產(chǎn)融協(xié)同，加強(qiáng)國(guó)產(chǎn)ERP推廣應(yīng)用等作為抓手，以實(shí)干實(shí)績(jī)實(shí)效推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
中電裝備公司把高質(zhì)量服務(wù)“一帶一路”建設(shè)作為推進(jìn)“一體四翼”發(fā)展布局的具體實(shí)踐，圍繞國(guó)際業(yè)務(wù)“四突出一標(biāo)桿”要求，推動(dòng)國(guó)際工程承包業(yè)務(wù)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展，強(qiáng)化合作模式創(chuàng)新，擴(kuò)大業(yè)務(wù)領(lǐng)域覆蓋范圍，提升海外市場(chǎng)占有率；加快境外重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施，確保9月份巴基斯坦默拉直流輸電工程投入商業(yè)運(yùn)行，并穩(wěn)妥開展運(yùn)營(yíng)管理。中電裝備公司總經(jīng)理助理兼第三事業(yè)部總經(jīng)理、公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員于乃春說：“我們要在偉大建黨精神的感召下，以更加扎實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、更加求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，做實(shí)做細(xì)做好默拉直流輸電工程商業(yè)投運(yùn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，以國(guó)際業(yè)務(wù)一線的實(shí)干擔(dān)當(dāng)推動(dòng)‘一體四翼’發(fā)展布局落地。”
英大傳媒集團(tuán)發(fā)揮公司新聞?shì)浾摴ぷ髦麝嚨亍⒅髁娮饔?，聚焦新聞和出版主?zé)主業(yè)，緊扣公司“一體四翼”發(fā)展布局和新型電力系統(tǒng)建設(shè)，積極推動(dòng)融媒體發(fā)展，打造立體化全媒體傳播平臺(tái)，服務(wù)支撐公司軟實(shí)力建設(shè)。要提高新聞?shì)浾摴ぷ鞯膫鞑チΑ⒁龑?dǎo)力、影響力、公信力，主動(dòng)設(shè)置議題，及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)聲，正確引導(dǎo)輿論，為公司改革發(fā)展?fàn)I造良好輿論環(huán)境。
英大集團(tuán)以實(shí)際行動(dòng)把公司決策部署落到實(shí)處，把各項(xiàng)工作抓出成效。該集團(tuán)創(chuàng)設(shè)綠色發(fā)展基金，創(chuàng)新綠色融資、綠色保險(xiǎn)、綠色資產(chǎn)證券化產(chǎn)品，鞏固提升綠色金融發(fā)展優(yōu)勢(shì)，為構(gòu)建新型電力系統(tǒng)提供金融支撐；推進(jìn)“五統(tǒng)一”部署落地，加強(qiáng)金融屬地機(jī)構(gòu)集約化發(fā)展，提升協(xié)同運(yùn)作效率，提高金融業(yè)務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；發(fā)揮國(guó)網(wǎng)英大長(zhǎng)三角金融中心示范作用，健全綜合金融服務(wù)體系，挖掘資源協(xié)同價(jià)值，打造新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)極；強(qiáng)化金融風(fēng)險(xiǎn)防范與化解，夯實(shí)全流程大風(fēng)控體系，牢牢守住不發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn)的底線。
以落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)方案為抓手，大力推進(jìn)改革攻堅(jiān)
會(huì)議提出，要把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神同推動(dòng)改革發(fā)展、解決實(shí)際問題結(jié)合起來，不斷增強(qiáng)應(yīng)對(duì)復(fù)雜形勢(shì)、化解風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的能力和水平。各單位狠抓落實(shí)，努力破除體制機(jī)制束縛，持續(xù)推動(dòng)電力市場(chǎng)體系健全完善，大力推進(jìn)省管產(chǎn)業(yè)規(guī)范管理和深化改革，不斷提升企業(yè)治理能力。
國(guó)網(wǎng)山東電力制訂國(guó)企改革三年行動(dòng)方案工作規(guī)則，確立督辦機(jī)制，確保年內(nèi)完成70%以上國(guó)企改革目標(biāo)任務(wù)；組建山東電力市場(chǎng)建設(shè)綜合改革試點(diǎn)專班，加快電力市場(chǎng)建設(shè)綜合改革試點(diǎn)落地實(shí)施；推進(jìn)技術(shù)、管理及商業(yè)模式創(chuàng)新，創(chuàng)新數(shù)字化、智能化技術(shù)應(yīng)用，打造科技創(chuàng)新高地，開拓新的盈利空間。
國(guó)網(wǎng)福建電力持續(xù)推進(jìn)電力改革，推動(dòng)用戶側(cè)等參與現(xiàn)貨市場(chǎng)交易，研究新興主體交易模式，豐富交易品種；切實(shí)落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)方案，推進(jìn)混和所有制改革；印發(fā)本部第四批“放管服”改革清單，強(qiáng)化放管賦能。該公司深化三項(xiàng)制度改革，完善聘任制、任期制和契約化管理，加強(qiáng)績(jī)效量化考核，深化內(nèi)部模擬市場(chǎng)建設(shè)，在9個(gè)地市供電公司供電服務(wù)中心試行虛擬事業(yè)部制，提升企業(yè)現(xiàn)代化治理能力。
國(guó)網(wǎng)湖南電力統(tǒng)籌推進(jìn)國(guó)企改革三年行動(dòng)和對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)，不斷提升資源配置能力和管理效率效益。該公司以電力市場(chǎng)建設(shè)為主線，穩(wěn)步推動(dòng)電力體制改革，優(yōu)化電力交易中心股權(quán)配置，力爭(zhēng)年內(nèi)市場(chǎng)化交易電量突破600億千瓦時(shí)、釋放紅利突破10億元；以“放管服”和三項(xiàng)制度改革為重點(diǎn)，持續(xù)提升管理效率，深化科研體制機(jī)制改革；扎實(shí)推進(jìn)省管產(chǎn)業(yè)問題專項(xiàng)整治，賦予新興產(chǎn)業(yè)單位更多經(jīng)營(yíng)自主權(quán)，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力和內(nèi)生動(dòng)力。
國(guó)網(wǎng)重慶電力立足“一體四翼”發(fā)展布局，聚焦中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)、三項(xiàng)制度改革、電力市場(chǎng)建設(shè)、省管產(chǎn)業(yè)規(guī)范治理等重難點(diǎn)問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以更加強(qiáng)烈的責(zé)任感、緊迫感，勇于攻堅(jiān)、銳意突破，堅(jiān)決完成“改革深化年”任務(wù)。
以提高黨建工作質(zhì)量為主線，持續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要更加自覺地把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神上來，更加自覺地牢記初心使命、踐行黨的宗旨，堅(jiān)定不移沿著黨中央指引的正確方向闊步前行。公司各單位以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，深入實(shí)施“旗幟領(lǐng)航·提質(zhì)登高”行動(dòng)計(jì)劃和“旗幟領(lǐng)航·組織登高”工程，持之以恒強(qiáng)根鑄魂。
國(guó)網(wǎng)河北電力開展“三學(xué)三講”活動(dòng)，凝聚磅礴力量，以“趕考”新實(shí)踐推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。該公司持續(xù)開展“百千萬”工程（百場(chǎng)黨史宣講、千堂黨史黨課、萬名黨員學(xué)黨史），制訂“為群眾辦實(shí)事”60項(xiàng)舉措，推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)；落實(shí)“旗幟領(lǐng)航·提質(zhì)登高”行動(dòng)計(jì)劃，扎實(shí)推進(jìn)“基層黨建創(chuàng)新拓展年”，以“旗幟領(lǐng)航·趕考三色行”主題實(shí)踐為抓手，創(chuàng)新開展“黨建+”實(shí)踐，為服務(wù)雄安新區(qū)發(fā)展、構(gòu)建新型電力系統(tǒng)等提供“紅色引擎”，加快落實(shí)“一體四翼”發(fā)展布局。
國(guó)網(wǎng)山西電力將學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神與改革發(fā)展各項(xiàng)工作結(jié)合起來，把提高黨建工作質(zhì)量作為主線，持續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，繼承發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。進(jìn)入迎峰度夏關(guān)鍵期，該公司各單位黨委團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員干部和全體員工嚴(yán)陣以待，組織黨員突擊隊(duì)堅(jiān)守第一線，把優(yōu)秀年輕干部安排到任務(wù)重的地方接受考驗(yàn)和鍛煉，認(rèn)真踐行人民電業(yè)為人民企業(yè)宗旨，做好供電服務(wù)和供電保障。
7月16日上午，國(guó)網(wǎng)甘肅電力召開黨委會(huì)專題傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神。該公司堅(jiān)持黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨，以提高黨建工作質(zhì)量為主線，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)；加強(qiáng)黨史學(xué)習(xí)教育，深化“四個(gè)課堂”，用好紅色資源，推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)；鞏固提升黨建水平，持續(xù)推進(jìn)“黨建+”深化提升工程；深化黨風(fēng)廉政建設(shè)，強(qiáng)化權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督制約，加大問題整改力度，持續(xù)抓好專項(xiàng)監(jiān)督；加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，建設(shè)“四優(yōu)五過硬”領(lǐng)導(dǎo)班子和干部人才隊(duì)伍。
國(guó)網(wǎng)西藏電力組織干部員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，緊扣“一體四翼”發(fā)展布局，不斷增強(qiáng)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的信心和能力。該公司以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，深入實(shí)施“旗幟領(lǐng)航·提質(zhì)登高”行動(dòng)計(jì)劃和“旗幟領(lǐng)航·組織登高”工程，深入開展黨史學(xué)習(xí)教育，全力提升黨建工作質(zhì)量，持續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，扎實(shí)開展基層黨建創(chuàng)新工作，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，為加快建設(shè)具有中國(guó)特色國(guó)際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化新西藏作出新的更大貢獻(xiàn)。
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評(píng)論