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南方電網(wǎng) 人才和機(jī)制“雙峰并立”

中國網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2023-05-30 09:57:35

  編者按:國企改革“雙百行動(dòng)”與“科改行動(dòng)”實(shí)施以來,涌現(xiàn)出一批經(jīng)營機(jī)制靈活、創(chuàng)新能力和市場競爭力顯著提升的“改革尖兵”。隨著國資委宣布這兩大專項(xiàng)行動(dòng)擴(kuò)圍深化,這些企業(yè)的典型經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)模式,將為下一步國企改革向縱深推進(jìn)提供有益借鑒。中國網(wǎng)財(cái)經(jīng)記者跟隨國資委新聞中心主辦的“走進(jìn)新國企·改革賦能新發(fā)展”系列采訪調(diào)研活動(dòng),實(shí)地探訪這些標(biāo)桿企業(yè),尋找它們的“成功密碼”。

  “科改企業(yè)”的定位是國有科技型企業(yè)中的樣板和尖兵。在最新一次充實(shí)擴(kuò)圍及動(dòng)態(tài)調(diào)整后,目前“科改企業(yè)”共672戶,國資委對(duì)其是按照好上更好、優(yōu)中更優(yōu)的高標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)要求。

  在國資委2022年度專項(xiàng)考核中,南方電網(wǎng)所屬6戶“科改企業(yè)”獲評(píng)“5標(biāo)桿、1優(yōu)秀”,探索出了一系列可復(fù)制、可推廣的典型經(jīng)驗(yàn)。

  “我們將以‘科改行動(dòng)’為重要抓手,加快建設(shè)國家戰(zhàn)略科技力量,全力以赴實(shí)施好新一輪國企改革深化提升行動(dòng)。”南方電網(wǎng)公司董事長、黨組書記孟振平表示。

  讓科研人才奮斗有得

  改革創(chuàng)新奔著問題去。如何激發(fā)科研創(chuàng)新活力動(dòng)力,是科技型企業(yè)改革的重要考題。對(duì)此,南方電網(wǎng)的“答卷”是堅(jiān)持人才和機(jī)制“雙峰并立”。

  科學(xué)家進(jìn)董事會(huì)、差異化業(yè)務(wù)賽道、分類化崗位體系、寬幅化薪酬設(shè)置……這是南網(wǎng)數(shù)字集團(tuán)圍繞激發(fā)人才創(chuàng)新動(dòng)能、打造良好創(chuàng)新生態(tài)所實(shí)施的一系列機(jī)制改革。

  干事創(chuàng)業(yè)、奮斗有得。南網(wǎng)數(shù)字集團(tuán)強(qiáng)化“工資是干出來的”市場分配機(jī)制,打破“大鍋飯”,實(shí)現(xiàn)管理層收入差距倍數(shù)超2.5倍,技術(shù)崗?fù)瑣徥杖氩罹啾稊?shù)2.1倍;探索面向50名核心技術(shù)骨干的職務(wù)科技成果轉(zhuǎn)化分紅,首次實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)作價(jià)76萬元入股,在科技項(xiàng)目公司對(duì)原始攻關(guān)團(tuán)隊(duì)實(shí)施額度300萬元跟投,讓善干有為的員工率先獲得改革紅利。

  能者上、庸者退。南網(wǎng)數(shù)字集團(tuán)探索崗位職級(jí)分離,破除年限資歷限制,出臺(tái)支持年青員工發(fā)展的18項(xiàng)舉措。實(shí)行管理層末位10%、員工末位5%不勝任退出,激發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新活力。

  “科改行動(dòng)”三年以來,南網(wǎng)數(shù)字集團(tuán)實(shí)現(xiàn)多個(gè)零的突破,打造“伏羲”芯片、“極目”傳感等系列自主創(chuàng)新產(chǎn)品,打破國外高端市場壟斷,主導(dǎo)編制國際、國家標(biāo)準(zhǔn)超30項(xiàng),全面強(qiáng)化科技創(chuàng)新主體地位,實(shí)現(xiàn)營收、利潤三年翻四番的跨越式發(fā)展。

  讓科研人才輕裝上陣

  科研創(chuàng)新是高度專業(yè)化的領(lǐng)域,常常出現(xiàn)“外行管理內(nèi)行”的尷尬。而南方電網(wǎng)公司在體制機(jī)制上對(duì)科研團(tuán)隊(duì)給予了充分授權(quán),讓科研人才“輕裝上陣”。

  例如,南網(wǎng)科研院發(fā)揮學(xué)術(shù)帶頭人在科技創(chuàng)新中的主責(zé)主體作用,推行了“首席研究員負(fù)責(zé)制”:以預(yù)產(chǎn)出核定投入,向首席研究員充分賦能授權(quán),實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)“自組織”發(fā)展,極大壓縮了管理層級(jí),真正給人才“松綁”,將精力重心轉(zhuǎn)移到科研攻關(guān)與技術(shù)孵化應(yīng)用上來。

  “我喜歡具有挑戰(zhàn)性的工作,作為一名科研老兵,要敢于做‘吃螃蟹’的人。”南網(wǎng)科研院新型研發(fā)團(tuán)隊(duì)首席研究員陳剛說。2021年8月,面對(duì)直流工程建設(shè)運(yùn)行時(shí)遇到的技術(shù)難題,他迅速召集團(tuán)隊(duì)開展相關(guān)原因分析,提取分析電廠和換流站的大量數(shù)據(jù),研究確定原因,找到了一套行之有效的優(yōu)化解決方案。“這項(xiàng)技術(shù)成果也換來了‘真金白銀’,相關(guān)業(yè)務(wù)的合同額達(dá)到了445萬元。”

  科研探索的本質(zhì)是挑戰(zhàn)未知,失敗乃成功之母。對(duì)探索性強(qiáng)的創(chuàng)新項(xiàng)目,在合規(guī)盡責(zé)前提下,即使得出“此路不通”的結(jié)論也是一種重要成果,也積累了無形資產(chǎn),營造了創(chuàng)新文化,提升了企業(yè)的內(nèi)在和長期價(jià)值,彌足珍貴。

  “沒有人去試錯(cuò),國產(chǎn)化永遠(yuǎn)發(fā)展不起來。”南網(wǎng)數(shù)字集團(tuán)總經(jīng)理、電力專用主控芯片“伏羲”團(tuán)隊(duì)首席帶頭人李鵬表示。

  南方電網(wǎng)公司在科研創(chuàng)新領(lǐng)域還實(shí)施了一系列容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制,為改革者撐腰鼓勁。

  具體來說,對(duì)單位和個(gè)人在參與公司創(chuàng)新活動(dòng)中,未能實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)或出現(xiàn)偏差失誤,但不違反法律法規(guī)和政策規(guī)定,勤勉盡責(zé)、未謀取私利的,不作負(fù)面評(píng)價(jià),及時(shí)糾錯(cuò)改正,免除相關(guān)責(zé)任或從輕減輕處理。同時(shí),鼓勵(lì)各分子公司結(jié)合實(shí)際情況制定承接制度,更好地保障科技人才輕裝上陣。以南網(wǎng)科技公司為例,該公司對(duì)于研發(fā)、市場開拓等工作,只要程序合規(guī)合法、無私心私利,即使未完成目標(biāo)也不予問責(zé),只在績效考核中體現(xiàn);對(duì)于項(xiàng)目跟投,公司與個(gè)人按跟投比例風(fēng)險(xiǎn)均攤,形成“崇尚創(chuàng)新、包容失敗”的制度文化。

  自主創(chuàng)新成果迸發(fā)涌現(xiàn)

  在崇尚創(chuàng)新、包容失敗的企業(yè)文化加持下,南方電網(wǎng)公司創(chuàng)新活力持續(xù)迸發(fā),科研成果接連涌現(xiàn)。

  例如,南網(wǎng)數(shù)字集團(tuán)自主研發(fā)并量產(chǎn)首款全國產(chǎn)化電力專用主控芯片“伏羲”,助力數(shù)字電網(wǎng)技術(shù)裝備現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè);南網(wǎng)科研院支撐昆柳龍直流工程創(chuàng)下19項(xiàng)世界第一,實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵設(shè)備器件國產(chǎn)化,持續(xù)鞏固我國特高壓直流輸電世界領(lǐng)先地位;南網(wǎng)儲(chǔ)能公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展模式由單一生產(chǎn)運(yùn)營型向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型的重大轉(zhuǎn)變,補(bǔ)齊抽蓄電站核心機(jī)電設(shè)備自主化的最后一塊短板。

  這些科技創(chuàng)新成果直接賦能生產(chǎn)一線,大力推動(dòng)行業(yè)提質(zhì)增效。

  輕點(diǎn)后臺(tái)“一鍵啟動(dòng)”按鈕,位于廣州最南端的500千伏獅洋變電站內(nèi),嗡嗡的螺旋槳聲隨之響起,一架無人機(jī)直上云霄,按照既定線路開展智能化、數(shù)字化巡檢,極大提高了運(yùn)維人員的工作效率。據(jù)介紹,南網(wǎng)科技公司自主研發(fā)的“慧眼”無人化巡檢及作業(yè)產(chǎn)品,不僅能自主規(guī)劃無人機(jī)巡視線路,還能夠輕松進(jìn)行樹障清理、拆接引線等無人化智能作業(yè),助力廣東電網(wǎng)率先實(shí)現(xiàn)省級(jí)電網(wǎng)輸變配無人機(jī)自主巡檢全覆蓋。如今,“慧眼”還應(yīng)用在新能源、交通業(yè)領(lǐng)域,近3年?duì)I收增加了4倍。

  南方電網(wǎng)的改革創(chuàng)新還大大提升了群眾用電“獲得感”。云南電力試驗(yàn)研究院專項(xiàng)研發(fā)的第二代掃碼用電終端“智富寶”,讓田間地頭有了共享“充電樁”。“只要手機(jī)掃碼就能取電,農(nóng)田灌溉再也不用愁。”云南省楚雄州元謀縣元馬鎮(zhèn)班花村村民文麗紅說。

  文章來源:中國網(wǎng)


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