不久前，國網(wǎng)北京市電力公司實(shí)訓(xùn)實(shí)驗(yàn)基地的配電自動(dòng)化實(shí)訓(xùn)區(qū)順利投用。至此，該基地26個(gè)功能區(qū)全部落成，可滿足每年12萬人天次的實(shí)訓(xùn)需求。建強(qiáng)實(shí)訓(xùn)資源，為員工搭建技能提升“練兵場”，是該公司強(qiáng)化高素質(zhì)人才隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)重要舉措。
國網(wǎng)北京電力堅(jiān)持“人才是第一資源”，以實(shí)干、實(shí)績、實(shí)效為根本，深入落實(shí)國家電網(wǎng)有限公司的人才培養(yǎng)“三大工程”(高端人才引領(lǐng)工程、電力工匠塑造工程、青年人才托舉工程)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供源頭活水。
加快專家人才培育
7月3日，首都核心區(qū)首條具備智能巡檢條件的電力隧道段建成，國網(wǎng)北京電力電纜專業(yè)專家趙洋帶領(lǐng)高壓電纜網(wǎng)技術(shù)攻關(guān)團(tuán)隊(duì)完成了四足巡檢機(jī)器人自主充電、傳感器集成、通信傳輸?shù)燃夹g(shù)升級(jí)后的測(cè)試。工作的15年中，趙洋參與過全國產(chǎn)化絕緣材料電力電纜示范工程、電纜隧道多維消防體系建設(shè)等多項(xiàng)重點(diǎn)科研項(xiàng)目。這款四足巡檢機(jī)器人由他牽頭研發(fā)，可減少地下有限空間作業(yè)人身風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)電纜運(yùn)維智能化轉(zhuǎn)型。
國網(wǎng)北京電力充分發(fā)揮高端人才示范引領(lǐng)作用，組建了由專家人才帶頭的4支企業(yè)級(jí)、11支專業(yè)級(jí)科技攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，攻克電力電纜、新能源汽車、智能巡檢等方向的關(guān)鍵技術(shù)難題，形成了專家領(lǐng)銜、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)的科技創(chuàng)新模式。截至目前，這些團(tuán)隊(duì)取得的成果包括：實(shí)現(xiàn)量子密鑰近百公里級(jí)抗干擾穩(wěn)定分發(fā)，搭建百億級(jí)可調(diào)參數(shù)的全場景電力通用預(yù)訓(xùn)練大模型，解決超大型城市配電網(wǎng)高可靠供電海量數(shù)據(jù)難利用、電網(wǎng)態(tài)勢(shì)難感知、風(fēng)險(xiǎn)復(fù)雜難預(yù)警問題，等等;相關(guān)成果獲得北京市科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)。
聚焦打造掌握前沿技術(shù)的專家人才隊(duì)伍，國網(wǎng)北京電力組織開展高級(jí)專家評(píng)選，建強(qiáng)高端人才儲(chǔ)備庫，量身定制培育計(jì)劃，明確專家人才作為“頭雁”在專業(yè)引領(lǐng)、創(chuàng)新領(lǐng)航、傳承育人等方面的職責(zé)。該公司還進(jìn)一步完善激勵(lì)機(jī)制、加大技術(shù)研發(fā)資源支撐力度，賦予專家人才更多決策自主權(quán)、話語權(quán)，激勵(lì)他們?cè)谥匾?xiàng)目、重大工程中帶頭攻堅(jiān)。
5月份，人力資源社會(huì)保障部辦公廳、財(cái)政部辦公廳公布2023年國家級(jí)高技能人才培訓(xùn)基地和技能大師工作室項(xiàng)目單位備案名單。大興供電公司張影技能大師工作室獲評(píng)國家級(jí)技能大師工作室。工作室創(chuàng)建人張影是全國電力行業(yè)技術(shù)能手、首都勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者，享受國務(wù)院政府特殊津貼。從業(yè)27年來，他帶頭攻克了用電信息采集、智能電表應(yīng)用、防竊電等方面的多項(xiàng)技術(shù)難題，培養(yǎng)出一批具有卓越技藝和較強(qiáng)創(chuàng)新能力的專業(yè)人才。
依托技能大師工作室、勞模創(chuàng)新工作室等載體，國網(wǎng)北京電力抓實(shí)專家人才的選、育、用，發(fā)揮專家人才在技術(shù)攻關(guān)、技藝傳承、技能推廣等方面的作用，著力培育堪當(dāng)重任的骨干人才。目前，該公司共有各類專家人才200人，其中70人獲得省部級(jí)及以上人才稱號(hào)。
加強(qiáng)技能人才鍛造
7月29日，延慶供電公司投用柱上無人機(jī)機(jī)巢，該公司配電專業(yè)主任工程師祁帥濤在機(jī)巢處順利完成了無人機(jī)試飛。“和在供電所、變電站建機(jī)巢不同，柱上機(jī)巢可縮短無人機(jī)飛行距離，提高山區(qū)線路運(yùn)維、巡檢質(zhì)效。”祁帥濤介紹。
聚焦企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，國網(wǎng)北京電力加快打造掌握核心技能的高素質(zhì)技能人才隊(duì)伍。今年，祁帥濤憑借過硬的專業(yè)技能，成為延慶供電公司配電專業(yè)主任工程師，負(fù)責(zé)帶頭開展無人機(jī)巡檢、線路防雷、護(hù)線護(hù)鳥等重點(diǎn)工作。
結(jié)合各單位區(qū)域特點(diǎn)和規(guī)模，國網(wǎng)北京電力持續(xù)優(yōu)化崗位設(shè)置與人員任職條件，在安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)等專業(yè)配置主任工程師、班組技術(shù)員，負(fù)責(zé)技術(shù)監(jiān)督落實(shí)、技術(shù)方案審核等工作。該公司分專業(yè)制訂技能人員培訓(xùn)計(jì)劃，定期舉辦專項(xiàng)研討班，強(qiáng)化前沿技能培訓(xùn)，促進(jìn)各級(jí)技能型人才能力提升。
此外，國網(wǎng)北京電力堅(jiān)持以賽促訓(xùn)、以賽育人，建立以上級(jí)競賽調(diào)考為龍頭、本單位競賽為主體、所屬各單位技術(shù)比武和班組崗位練兵為基礎(chǔ)的技能競賽體系，讓各類技能人才充分施展才華。該公司還充分利用實(shí)訓(xùn)資源，構(gòu)建了由1個(gè)核心實(shí)訓(xùn)實(shí)驗(yàn)基地、N個(gè)特色實(shí)訓(xùn)基地、X個(gè)小型實(shí)訓(xùn)場所組成的“1+N+X”現(xiàn)代培訓(xùn)基地網(wǎng)絡(luò)，分等級(jí)、分專業(yè)、分區(qū)域開展各類技能培訓(xùn)，滿足技能人才攻克難題、磨煉技藝等需求。目前，該公司共有各級(jí)實(shí)訓(xùn)場所30余處，配有各類實(shí)訓(xùn)設(shè)備設(shè)施1400余套，實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目覆蓋設(shè)備、營銷、數(shù)字化等專業(yè)共31個(gè)工種。
注重青年人才托舉
8月20日，國網(wǎng)北京電力啟動(dòng)2024年新員工入企培訓(xùn)班，組織385名新員工分兩期開展為期20天的培訓(xùn)。培訓(xùn)包含黨的理論及思想政治教育、主網(wǎng)主系統(tǒng)、專業(yè)技能等7個(gè)方面，旨在幫助新員工快速進(jìn)入工作狀態(tài)，掌握崗位所需技能。
以培育德才兼?zhèn)?、技藝精湛、?chuàng)新能力強(qiáng)的青年骨干為目標(biāo)，國網(wǎng)北京電力持續(xù)推進(jìn)企業(yè)新型學(xué)徒制，按照入企認(rèn)知、專業(yè)基礎(chǔ)、技能強(qiáng)化3個(gè)階段，通過理論課堂、參觀實(shí)踐、實(shí)操訓(xùn)練等方式，組織青年員工集中培訓(xùn)，幫助他們夯實(shí)理論基礎(chǔ)、增加知識(shí)儲(chǔ)備、錘煉技能本領(lǐng)。
“腳扣蹬緊，身體往下坐，安全帶要高掛低用……”5月23日，在朝陽供電公司奧運(yùn)中心區(qū)供電服務(wù)中心實(shí)訓(xùn)基地，該中心青年技術(shù)骨干李冠廷指導(dǎo)新員工開展了登桿實(shí)訓(xùn)。李冠廷入職后，便參與了國網(wǎng)北京電力新員工入企、配電線路技能提升、不停電作業(yè)等各類青年培訓(xùn)活動(dòng)，還參加了朝陽供電公司配網(wǎng)線路改造工程管理、配網(wǎng)運(yùn)維標(biāo)準(zhǔn)化流程制訂等多項(xiàng)重點(diǎn)工作，業(yè)務(wù)能力得到快速提升。如今，他已從學(xué)徒工成長為朝陽供電公司奧運(yùn)中心的專業(yè)技能講師，還牽頭開展了該公司設(shè)備運(yùn)檢全業(yè)務(wù)核心班組建設(shè)相關(guān)工作，把專業(yè)技術(shù)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)傳授給更多人。
聚焦培養(yǎng)青年、激勵(lì)青年、成就青年，國網(wǎng)北京電力著力為青年員工提供廣闊的能力展示和技術(shù)提升平臺(tái)。該公司面向青年員工開展核心崗位全鏈條業(yè)務(wù)輪訓(xùn)，幫助他們掌握更多專業(yè)技能，培養(yǎng)復(fù)合型人才;強(qiáng)化跨單位、跨專業(yè)、跨地區(qū)實(shí)踐培養(yǎng)，深化與高等院校、科研機(jī)構(gòu)的人才培養(yǎng)合作，將優(yōu)秀青年員工“送出去”學(xué)習(xí)新技術(shù)、參與重點(diǎn)項(xiàng)目或課題研究，幫助他們拓寬眼界、提高能力;用好眾創(chuàng)空間、青創(chuàng)賽等載體，為青年員工提供更多參與創(chuàng)新活動(dòng)的機(jī)會(huì)和資源，引導(dǎo)他們產(chǎn)出更多接地氣、易推廣的創(chuàng)新成果。
在系列措施激勵(lì)下，國網(wǎng)北京電力涌現(xiàn)出一批先進(jìn)青年典型，13名青年員工入選國家電網(wǎng)公司青年人才托舉工程，341名青年員工入選該公司青年人才托舉工程。(景曉薇 張達(dá))
評(píng)論