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國網(wǎng)河北省電力有限公司董事長、黨委書記 王昕偉:樹立四種思維 構建安全生產(chǎn)長效機制

國家電網(wǎng)報發(fā)布時間:2021-07-02 12:58:11  作者:國網(wǎng)河北省電力有限公司董事長、黨委書記 王昕偉

  國家安全工作是黨治國理政一項十分重要的工作,也是保障國泰民安一項十分重要的工作。電力安全是國家安全的重要組成部分。國網(wǎng)河北省電力有限公司認真貫徹國家電網(wǎng)有限公司關于安全工作的系列部署,準確把握服務京津冀協(xié)同發(fā)展、雄安新區(qū)建設等國家重大戰(zhàn)略落地和保障首都電力供應的重要職責,堅持鐵腕治安、科技保安、管理強安、改革促安,樹立“四種思維”,大力開展“強基固壘”工程,實施“安全能力增強計劃”,全面提升安全管理水平。

  樹立底線思維

  始終把安全生產(chǎn)作為一切工作的前提和基礎。狠抓責任落實。深入落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的要求,以安全責任清單全覆蓋為抓手,各級領導干部靠前指揮、下沉管理,各專業(yè)嚴格落實“三管三必須”原則,實現(xiàn)安全與業(yè)務同部署、同推進、同檢查。狠抓基礎管理。統(tǒng)籌制訂“四個管住”“1+7”工作方案,推動計劃管控更科學、隊伍管控更嚴格、人員管控更高效、現(xiàn)場管控更有序,定期開展安全管控成效研究,形成自我約束、持續(xù)改進的內生機制。狠抓監(jiān)督檢查。做實監(jiān)督人員和監(jiān)督工作兩個評價,實現(xiàn)內外部、專業(yè)間協(xié)同作戰(zhàn),安全監(jiān)督質效持續(xù)提升。確保從源頭管控住風險隱患,將事故苗頭消除在萌芽狀態(tài)。

  樹立系統(tǒng)思維

  始終把安全作為全局性、整體性的系統(tǒng)工程來抓。統(tǒng)籌發(fā)展與安全。將公司高質量發(fā)展作為保障安全的原動力,實現(xiàn)安全與發(fā)展的有機結合、相互促進、相互提升。牢固樹立大安全理念。把電力安全上升到保障國家安全的高度,堅持全面、全方位、全過程抓安全,特別是對新業(yè)務、新業(yè)態(tài)加強分析研究,出臺專項方案,確保整體安全無死角、不留白。全要素發(fā)力保安全。充分調動規(guī)劃、建設、生產(chǎn)、營銷等各專業(yè)的主動性,下大力氣整合文化、制度、管理、科技和經(jīng)濟各方面要素,形成專業(yè)管理與安全管理頂層設計相統(tǒng)一的運行機制。充分發(fā)揮科技創(chuàng)新在安全管理中的重要作用,以技術革新提高安全保障能力。

  樹立法治思維

  深刻認識守法誠信是企業(yè)安身立命之本。著力增強法治觀念。深入開展安全領域政策法規(guī)的宣貫學習,引導廣大干部員工依法依規(guī)抓好安全工作。嚴格落實法定責任。以敬畏之心認真履行安全生產(chǎn)法規(guī)要求,結合實際明確各層級、各主體法定責任和義務,嚴格執(zhí)行落地情況監(jiān)督,確保不打折、不走樣。全面筑牢制度基礎。深刻認識制度標準是公司內部的“法”,依法依規(guī)系統(tǒng)開展安全制度“立改廢釋”,全面加強規(guī)章制度建設,全力推進安全生產(chǎn)標準化,確保安全工作有據(jù)可依、有章可循。

  樹立人本思維

  深刻認識人是安全生產(chǎn)中的核心因素。強化安全文化建設。打造以人為本、尊重生命的安全文化,堅持黨建引領,深入實施“黨建+安全”工程,廣泛開展先進選樹、安全生產(chǎn)大討論大反思等活動,引領廣大員工將安全文化融入管理鏈條、轉化成行動自覺。強化安全教育培訓。把安全教育和班組建設、技術培訓結合,著力培養(yǎng)一批懂管理、懂技術、有能力的安全工作“明白人”。強化安全激勵引導。健全安全評價和考核機制,細化評價顆粒度,在設置安全專項獎勵的基礎上,進一步推動薪酬待遇向基層班組、生產(chǎn)一線傾斜,改善員工生產(chǎn)生活條件,著力解決一線結構性缺員、班組空心化等問題,確保人心穩(wěn)、隊伍穩(wěn)。堅持“有責必問、有錯必究”原則,從嚴問責安全工作失職失察人員。

  國網(wǎng)河北電力將認真落實公司各項決策部署,以最高的標準、最嚴的要求、最實的舉措,構建安全生產(chǎn)長效機制,筑牢公司發(fā)展的安全防線,持續(xù)鞏固安全穩(wěn)定良好局面,為建設具有中國特色國際領先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)貢獻力量。

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