山東濟南供電公司牢固樹立安全發(fā)展理念，堅決落實安全生產(chǎn)專項整治三年行動、“五查五嚴”風險隱患排查整治等要求，緊抓責任落實“細”、風險防控“實”、現(xiàn)場管控“嚴”、應急保障“強”四個關(guān)鍵，深入推進安全生產(chǎn)管理體系和管理能力現(xiàn)代化。
突出“細”字，確保安全責任落實到位。細化安全責任清單，滾動修訂覆蓋3337個崗位的全員安全責任清單，逐項明確履職要求、細化履責記錄，持續(xù)健全安全責任體系。組織制訂領(lǐng)導人員安全生產(chǎn)責任清單和2021年安全生產(chǎn)工作清單，實現(xiàn)安全責任零遺漏、無死角、全覆蓋。細化全員履責要求，將安全責任知曉、確認環(huán)節(jié)嵌入安全風險管控流程，不定期開展安全履職專項督查并定期述職通報。嚴格執(zhí)行管理人員到崗到位制度，實施領(lǐng)導人員“三個一”包保和黨員帶頭反違章專項行動，持續(xù)提升安全管理穿透力和執(zhí)行力。細化督責問責管控，將安全責任落實與安全專項檢查、日常安全監(jiān)督等相結(jié)合，對發(fā)現(xiàn)的嚴重違章、未遂事故等開展事前、事中、事后全過程履責分析，對失職行為嚴肅追責問責，以強化問責倒逼責任落實。
突出“實”字，確保風險防控到位。抓實電網(wǎng)風險防控，打造“4+1”專班攻堅模式，成功探索融合型變電站結(jié)建落地新模式，濟南核心城區(qū)及縣域網(wǎng)架薄弱環(huán)節(jié)持續(xù)補強。啟動迎峰度夏專項行動，掛牌督辦2021年濟南電網(wǎng)急需完成的30項重點項目，電網(wǎng)抵御風險能力進一步增強。夯實設(shè)備安全基礎(chǔ)，組建安全生產(chǎn)專項整治工作專班，實施隱患排查治理“一張網(wǎng)”“一個庫”管理，專業(yè)協(xié)同、市縣一體更新隱患數(shù)據(jù)，確保共性問題不遺漏、個性問題全覆蓋。實現(xiàn)濟南市東區(qū)、西區(qū)“雙集控站”管控，實現(xiàn)設(shè)備全天候運行監(jiān)控和遠程操作。做實網(wǎng)絡(luò)安全防護，強化互聯(lián)網(wǎng)大區(qū)、管理信息大區(qū)、泛終端和第三方邊界安全管控，打造責任清晰、制度健全、技術(shù)先進的全場景網(wǎng)絡(luò)安全防護體系，不斷提升事前防范、事中監(jiān)測、事后應急能力。
突出“嚴”字，確?，F(xiàn)場管控到位。堅持嚴管計劃，建立市縣兩級計劃管理網(wǎng)，將設(shè)備消缺、故障處理等小型、臨時、零散、搶修現(xiàn)場作業(yè)全部納入計劃管控，堅決做到“無計劃、不作業(yè)”。強化安全承載力分析和風險評估，結(jié)合實際動態(tài)優(yōu)化調(diào)整預試、基建等計劃作業(yè)時序，最大限度降低疊加性風險。堅持嚴管隊伍，擴展企業(yè)資信審核報備維度，對企業(yè)骨干人員實行“實名制”審查，嚴把外包企業(yè)“兩超前一公示”審核準入關(guān)口。實施外包隊伍“紅黃牌”管理，嚴格“負面清單”“黑名單”管控，對發(fā)生嚴重違章、惡性安全事件的隊伍一律停工處理。堅持嚴管人員，加強進場作業(yè)人員安全教育培訓，將外包施工人員納入統(tǒng)一考試，持續(xù)提升作業(yè)人員安全能力。實施外包人員違章記分通報等“同進同出”“同質(zhì)化管理”制度，打造具備自主施工能力的高水平作業(yè)班組。堅持嚴管現(xiàn)場，深化安全生產(chǎn)風險管控平臺應用，綜合運用安全督查、“四不兩直”、到崗到位、監(jiān)理檢查等四種方式，嚴肅查處各類違章行為。
突出“強”字，確保應急保障到位。建強應急體系，牢固樹立“大應急”管理理念，根據(jù)突發(fā)事件類別形成領(lǐng)導小組決策指揮、辦事機構(gòu)牽頭組織、有關(guān)部門分工落實、全員參與的應急工作格局。健全完善“1+28”應急預案體系，編制簡明實用的應急管理處置指導卡，持續(xù)提升預案的實用性、針對性和可操作性。配強應急隊伍，堅持“平戰(zhàn)結(jié)合、反應快速”原則，組建彩虹應急服務(wù)隊、應急搶修隊伍和應急專家隊伍，1200余名搶險人員全天候待命，承擔應急救援任務(wù)。做強聯(lián)動機制，升級市縣兩級智慧應急指揮中心，創(chuàng)新開展雙盲式、突擊式應急演練，市縣一體提升應急處置能力。主動向公安、應急、消防等部門備案，建立24小時對接溝通機制，政企協(xié)同確保突發(fā)事件及時有效處置，以安全穩(wěn)定良好局面迎接建黨100周年。
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