“報(bào)告指揮中心，營銷業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)業(yè)務(wù)割接全部完成，經(jīng)過測試驗(yàn)證，系統(tǒng)功能全部正?！苯刂?月16日，國網(wǎng)內(nèi)蒙古東部電力有限公司營銷業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)遷移演練順利完成，標(biāo)志著該公司營銷系統(tǒng)遷移工作取得重大技術(shù)突破。

　　據(jù)悉，國網(wǎng)蒙東電力于2009年完成營銷系統(tǒng)建設(shè)工作。該公司在成立初期，呼和浩特中心機(jī)房不具備數(shù)據(jù)中心條件，將人財(cái)物集約化等系統(tǒng)部署在北京數(shù)據(jù)中心，營銷所屬13個(gè)系統(tǒng)臨時(shí)選址部署在赤峰供電公司機(jī)房。隨著該公司營銷業(yè)務(wù)快速發(fā)展，實(shí)現(xiàn)營銷系統(tǒng)一體化運(yùn)維迫在眉睫。該公司在2016年完成第一批營銷稽查監(jiān)控、營銷輔助決策與分析等業(yè)務(wù)系統(tǒng)遷移工作基礎(chǔ)上，綜合考慮信息系統(tǒng)運(yùn)行現(xiàn)狀、新機(jī)房業(yè)務(wù)系統(tǒng)布局規(guī)劃、后期集中式數(shù)據(jù)中心的運(yùn)維模式和未來數(shù)據(jù)中心升級擴(kuò)展等要求，定于2018年10月將營銷業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)遷移至北京數(shù)據(jù)中心。

　　營銷業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)遷移工作面臨難度大、難點(diǎn)多、風(fēng)險(xiǎn)高等諸多問題，遷移過程中一旦出現(xiàn)失誤，將直接影響580萬客戶辦理業(yè)務(wù)。為確保營銷業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)成功遷移，國網(wǎng)蒙東電力高度重視、周密規(guī)劃，有序推進(jìn)營銷相關(guān)信息系統(tǒng)的搬遷工作，經(jīng)過為期近兩年的精心準(zhǔn)備，先后開展3次可行性研究、6輪方案設(shè)計(jì)及評審、20余次功能測試和性能測試，最大限度降低系統(tǒng)遷移風(fēng)險(xiǎn)，消除系統(tǒng)故障隱患。

　　此次遷移演練旨在檢驗(yàn)遷移方案和計(jì)劃的合理性、完備性、準(zhǔn)確性和可行性，細(xì)化系統(tǒng)遷移計(jì)劃，促進(jìn)系統(tǒng)遷移相關(guān)各方對遷移工作任務(wù)的理解，同時(shí)熟悉遷移工作任務(wù)的執(zhí)行操作，建立暢通的溝通渠道，保證正式遷移工作得到有效組織落實(shí)。

　　下一步，國網(wǎng)蒙東電力將根據(jù)此次演練結(jié)果，深入總結(jié)分析，完善系統(tǒng)遷移全過程所涉及的關(guān)鍵技術(shù)點(diǎn)，進(jìn)一步細(xì)化遷移操作流程，修訂完成營銷系統(tǒng)正式遷移方案編制工作，為營銷業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)正式遷移提供堅(jiān)強(qiáng)有力保障。