近日，為貫徹落實《南方電網(wǎng)公司關(guān)于全力做好電力行業(yè)扶貧工作的通知》(南方電網(wǎng)農(nóng)電〔2016〕3號)要求，廣東電網(wǎng)公司分解制定了《關(guān)于全力做好電力行業(yè)扶貧工作任務(wù)分解表》(以下簡稱“分解表”)，按期跟蹤工作進(jìn)展，強調(diào)切實增強政治責(zé)任感和歷史使命感，主動作為、真抓實干，做到脫貧攻堅，電力先行。
分解表進(jìn)一步明確了廣東電網(wǎng)公司扶貧工作目標(biāo)。廣東電網(wǎng)公司“十三五”期間貧困地區(qū)農(nóng)網(wǎng)改造升級投資93.3億元(涉及21個省級扶貧開發(fā)工作重點縣)，電力扶貧要加快貧困地區(qū)農(nóng)村電網(wǎng)改造升級工作，以解決電壓不達(dá)標(biāo)、結(jié)構(gòu)不合理、不通動力電等問題，全面滿足易地搬遷、生態(tài)移民、光伏扶貧等扶貧用電需求。確保2020年貧困地區(qū)供電服務(wù)水平達(dá)到或接近廣東省農(nóng)村的平均水平。2020年，貧困地區(qū)供電可靠率達(dá)99.82%以上，客戶平均停電不超過16小時，綜合電壓合格率不低于97.9%。
在加強貧困地區(qū)農(nóng)網(wǎng)改造升級項目管理方面，廣東電網(wǎng)公司要求確保貧困地區(qū)農(nóng)網(wǎng)改造升級與地方黨委、政府扶貧工作要求相適應(yīng)，與貧困縣脫貧摘帽時間要求相適應(yīng)，與實現(xiàn)該公司配電網(wǎng)建設(shè)改造行動計劃工作目標(biāo)要求相適應(yīng)。及時開展涉及扶貧的配套電網(wǎng)項目的立項、建設(shè)工作，以及進(jìn)一步貫徹落實業(yè)擴工程投資界面延伸至客戶紅線。
在補齊貧困地區(qū)供電服務(wù)短板方面，廣東電網(wǎng)公司將規(guī)范化建設(shè)工作作為推動縣級供電企業(yè)補短板、助力公司創(chuàng)建“兩精兩優(yōu)、國際一流”電網(wǎng)企業(yè)的主要抓手和加強農(nóng)電管理的重要平臺，按照“分類管理、分類指導(dǎo)”的工作思路，落實“規(guī)范、真實、簡單、有效”的工作原則，以珠三角地區(qū)為縣級供電企業(yè)創(chuàng)建先進(jìn)的主要陣地，以粵東西北地區(qū)為規(guī)范管理提升的重點區(qū)域，建立縣級供電企業(yè)供電所規(guī)范化分類建設(shè)體系和動態(tài)調(diào)整機制,分類施策，為提升縣級供電企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力提供支撐。
廣東電網(wǎng)公司各單位將建立健全匯報溝通機制，明確工作職責(zé)，傳遞和落實責(zé)任，加強內(nèi)外部溝通協(xié)作，推動電力行業(yè)扶貧工作順利有效開展;按照南方電網(wǎng)公司通知要求和省公司任務(wù)分解表，結(jié)合地方政府扶貧工作要求分解細(xì)化本地區(qū)電力行業(yè)扶貧任務(wù)舉措，全力抓好落實和督辦;緊扣各地特色扶貧政策，加強電力行業(yè)扶貧工作的總結(jié)和宣傳報道。
據(jù)介紹，廣東電網(wǎng)公司“十二五”以來，積極開展扶貧“雙到”工作，由“輸血式”救助向“造血式”幫扶轉(zhuǎn)化，幾年來扶貧開發(fā)工作走出了自己的路子，取得了明顯成效。2013—2015年，廣東電網(wǎng)公司農(nóng)村電網(wǎng)改造升級共投資161.5億元，對貧困村電網(wǎng)改造升級共安排投資6.2億元，約占該公司農(nóng)電投資建設(shè)總投資的4%,不斷提升農(nóng)村電網(wǎng)供電能力和供電質(zhì)量。3年間,該公司向96個幫扶點共投入資金約5160萬元，共幫助6067戶貧困戶，24115名貧困人口走向小康，脫貧率達(dá)100%。
