4月11日上午,中國安能第二工程局組織駐江西高安、江蘇常州、福建廈門的3個應(yīng)急救援中隊進(jìn)行了拉動演練。
演練采取不預(yù)先集結(jié)、不事先通知的方式,通過視頻檢查系統(tǒng)組織實施,共計450人、200余臺套裝備參演。演練以決口封堵、山體滑坡、臺風(fēng)災(zāi)害險情為背景,重點對應(yīng)急救援中隊組織指揮、信息通聯(lián)、人裝配備、綜合保障等能力進(jìn)行了檢驗,同時對搶險組織指揮、應(yīng)急響應(yīng)鏈路進(jìn)行了全面檢驗,為下步公司完善應(yīng)急救援體制、建強應(yīng)急救援中隊奠定了基礎(chǔ)。
據(jù)悉,中國安能第二工程局是由原武警水電第二總隊轉(zhuǎn)改的最新央企,根據(jù)改革實施方案,武警水電部隊轉(zhuǎn)為非現(xiàn)役專業(yè)化隊伍后,納入國家應(yīng)急救援力量體系,承擔(dān)應(yīng)急救援主業(yè)任務(wù),在國家重大工程建設(shè)、促進(jìn)軍民融合、“一帶一路”建設(shè)、應(yīng)急搶險救援等方面發(fā)揮獨特作用。
公司面對今年全國范圍內(nèi)氣候顯著異常、形勢嚴(yán)峻的防汛抗旱形勢,主動作為,積極籌備,按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、合理布局、立足自我、多方投入、整合資源”的總體思路,以公司現(xiàn)有的應(yīng)急資源為基礎(chǔ),組建了3支搶險救災(zāi)突擊隊,并結(jié)合南方地區(qū)提前進(jìn)入汛期的實際,補充救生衣、雨鞋等相關(guān)物資器材,對移動式發(fā)電照明燈組、油鋸等專業(yè)工器具落實“以車代庫”,結(jié)合方案預(yù)案科學(xué)制定訓(xùn)練計劃,扎實開展訓(xùn)練演練,形成了規(guī)模適度、管理規(guī)范的應(yīng)急救援隊伍體系,確保統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效,確保遇有救援任務(wù)時,根據(jù)應(yīng)急管理部和地方政府的指揮調(diào)度,迅速實現(xiàn)任務(wù)轉(zhuǎn)換,全力投入救援。
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4月11日上午,中國安能第二工程局組織駐江西高安、江蘇常州、福建廈門的3個應(yīng)急救援中隊進(jìn)行了拉動演練。
演練采取不預(yù)先集結(jié)、不事先通知的方式,通過視頻檢查系統(tǒng)組織實施,共計450人、200余臺套裝備參演。演練以決口封堵、山體滑坡、臺風(fēng)災(zāi)害險情為背景,重點對應(yīng)急救援中隊組織指揮、信息通聯(lián)、人裝配備、綜合保障等能力進(jìn)行了檢驗,同時對搶險組織指揮、應(yīng)急響應(yīng)鏈路進(jìn)行了全面檢驗,為下步公司完善應(yīng)急救援體制、建強應(yīng)急救援中隊奠定了基礎(chǔ)。
據(jù)悉,中國安能第二工程局是由原武警水電第二總隊轉(zhuǎn)改的最新央企,根據(jù)改革實施方案,武警水電部隊轉(zhuǎn)為非現(xiàn)役專業(yè)化隊伍后,納入國家應(yīng)急救援力量體系,承擔(dān)應(yīng)急救援主業(yè)任務(wù),在國家重大工程建設(shè)、促進(jìn)軍民融合、“一帶一路”建設(shè)、應(yīng)急搶險救援等方面發(fā)揮獨特作用。
公司面對今年全國范圍內(nèi)氣候顯著異常、形勢嚴(yán)峻的防汛抗旱形勢,主動作為,積極籌備,按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、合理布局、立足自我、多方投入、整合資源”的總體思路,以公司現(xiàn)有的應(yīng)急資源為基礎(chǔ),組建了3支搶險救災(zāi)突擊隊,并結(jié)合南方地區(qū)提前進(jìn)入汛期的實際,補充救生衣、雨鞋等相關(guān)物資器材,對移動式發(fā)電照明燈組、油鋸等專業(yè)工器具落實“以車代庫”,結(jié)合方案預(yù)案科學(xué)制定訓(xùn)練計劃,扎實開展訓(xùn)練演練,形成了規(guī)模適度、管理規(guī)范的應(yīng)急救援隊伍體系,確保統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效,確保遇有救援任務(wù)時,根據(jù)應(yīng)急管理部和地方政府的指揮調(diào)度,迅速實現(xiàn)任務(wù)轉(zhuǎn)換,全力投入救援。