中國(guó)電力網(wǎng)訊 今年以來，大唐華銀耒陽發(fā)電公司持續(xù)發(fā)力，結(jié)合3號(hào)機(jī)組C修、春檢、安全文明上水等工作，進(jìn)一步明確管理責(zé)任，提升工作標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，著力現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，狠抓落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任制，以確保“安全生產(chǎn)創(chuàng)先進(jìn)”各項(xiàng)工作落實(shí)到位。
“安全生產(chǎn)創(chuàng)先進(jìn)”是耒陽發(fā)電公司今年三大工作目標(biāo)之一，旨在提升工作效率、消除固有頑疾，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。該公司為此加強(qiáng)策劃，周密部署，制定了詳細(xì)的行動(dòng)方案，并始終著力于現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、狠抓落實(shí)、嚴(yán)格考核。4月29日，該公司總經(jīng)理、黨委副書記田海軍率隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督察，再次強(qiáng)調(diào)，全體干部職工務(wù)必要以“舍我其誰”的勇氣與擔(dān)當(dāng)，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)部署安排，動(dòng)真碰硬，苦干巧干，取得實(shí)效。
結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)檢查后發(fā)現(xiàn)的問題，田海軍要求，進(jìn)一步明晰管理界面，確保工作責(zé)任落實(shí)到人，“人人有責(zé)，等于沒人負(fù)責(zé)”，堅(jiān)決杜絕大而化之、形式主義。改變慣性思維，大幅提高監(jiān)督與管理工作標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)更高，才能促進(jìn)工作質(zhì)量提升更快，要通過“標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量”的相互促進(jìn)，形成良性循環(huán)與長(zhǎng)效機(jī)制。同時(shí)，還要克服畏難情緒，要盯緊抓牢過程管理，樹立“碰到一個(gè)問題就徹底解決一個(gè)問題”的決心與毅力，一抓到底、務(wù)求全勝，抓出實(shí)效。
評(píng)論