中國電力網(wǎng)訊 近期，國能龍巖發(fā)電公司從安全培訓(xùn)、安全落實(shí)、安全檢查、安全考核四個(gè)方面，深化“平安+反違章治理”實(shí)踐活動(dòng)，加強(qiáng)安全違章管理，著力提升各火電廠外委單位安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控能力，筑牢安全生產(chǎn)堡壘。
加強(qiáng)安全知識培訓(xùn)。該公司結(jié)合火電廠安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控特點(diǎn)，以及檢修作業(yè)性質(zhì)和類型，編制并下發(fā)《高處作業(yè)安全培訓(xùn)》《動(dòng)火作業(yè)安全培訓(xùn)》《有限空間作業(yè)安全教育培訓(xùn)》《腳手架安全技術(shù)管理培訓(xùn)》《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全管理培訓(xùn)》等十四個(gè)作業(yè)類別安全培訓(xùn)課件，督促各外委隊(duì)伍結(jié)合班前班后會，工余安健環(huán)活動(dòng)，以及班組周安全活動(dòng)，開展專題安全培訓(xùn)和反違章警示教育，提高外委隊(duì)伍人員安全素質(zhì)。
落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。該公司要求各級人員以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格按照安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的要求，落實(shí)相關(guān)崗位各項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和管理責(zé)任。對不下現(xiàn)場、下現(xiàn)場不發(fā)現(xiàn)問題、發(fā)現(xiàn)問題質(zhì)量不高、責(zé)任不落實(shí)、整改不徹底等問題進(jìn)行嚴(yán)肅追責(zé)，提升反違章糾治和隱患排查效率。同時(shí)，嚴(yán)抓作業(yè)安全過程控制、全面落實(shí)好人身安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施，防止環(huán)境不安全因素、人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)給安全生產(chǎn)帶來隱患，有效實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理，預(yù)防事故的發(fā)生。
加強(qiáng)現(xiàn)場安全檢查。該公司嚴(yán)格落實(shí)交叉檢查、專項(xiàng)檢查、日常巡查、夜間專查，以及不定期檢查等方式，加強(qiáng)對各電廠檢修作業(yè)，設(shè)備操作反違章監(jiān)察監(jiān)理。同時(shí)聯(lián)動(dòng)各電廠安全監(jiān)察部門，加大現(xiàn)場安全監(jiān)察力度和對違章行為的打擊力度，用安全生產(chǎn)制度規(guī)范作業(yè)行為，用安全互保機(jī)制，消除現(xiàn)場“三違”問題。通過加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場安全檢查和反違章管理，有效遏制各類不安全行為和違章現(xiàn)象。
加大安全違章考核力度。該公司對反違章管理實(shí)行責(zé)任追究制度，對違章當(dāng)事人及其主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行責(zé)任追究，對負(fù)有監(jiān)督、監(jiān)護(hù)、檢查、驗(yàn)收不到位的人員進(jìn)行責(zé)任追究。對外包工程(項(xiàng)目)實(shí)施過程中出現(xiàn)的違章，按照管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核并追究相關(guān)歸口管理部門、班組或人員的連帶責(zé)任。全面營造安全生產(chǎn)齊抓共管，反違章工作人人有責(zé)的良好氛圍。
評論