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尖峰時(shí)刻 攻堅(jiān)克難——神皖能源蚌埠公司迎峰度夏工作紀(jì)實(shí)

中國(guó)電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2021-09-28 14:00:27  作者:王圣賓

  中國(guó)電力網(wǎng)訊  秋分已至,暑氣漸消。當(dāng)淮河岸邊的老百姓們感嘆今年的夏天不太熱,過(guò)得舒服的時(shí)候,坐落在淮河蚌埠段上游的神皖能源蚌埠公司的廣大干部職工來(lái)不及調(diào)整,又輾轉(zhuǎn)在迎峰度冬的備戰(zhàn)中。

  發(fā)電39.8億千瓦時(shí),接卸水運(yùn)來(lái)煤95.2萬(wàn)噸,機(jī)組單日最高負(fù)荷率99.96%,最大日發(fā)電量達(dá)到4213萬(wàn)千瓦時(shí),二期機(jī)組單日發(fā)電量先后14次超3000萬(wàn)千瓦時(shí),未發(fā)生非計(jì)劃停運(yùn)及環(huán)境污染事故,連續(xù)安全生產(chǎn)4650天。

  這一系列耀眼的數(shù)字背后,無(wú)一不彰顯著迎峰度夏期間該公司300余名干部職工的辛勤堅(jiān)守。

  上下齊抓一盤棋 保障到位

  為實(shí)現(xiàn)“確保疫情不進(jìn)廠,確保機(jī)組不發(fā)生非停及以上事件,確保年度不虧損”的迎峰度夏目標(biāo),該公司成立以董事長(zhǎng)、總經(jīng)理為組長(zhǎng)的迎峰度夏領(lǐng)導(dǎo)小組,運(yùn)行部、設(shè)備部、燃運(yùn)部、燃料管理部、各外委單位成立工作小組,突出領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任落實(shí),強(qiáng)化崗位責(zé)任落實(shí),嚴(yán)格責(zé)任追究閉環(huán),嚴(yán)肅目標(biāo)考核,壓牢壓實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任,確保迎峰度夏組織保障到位。

  堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共管,在制度、措施、人力、物力、財(cái)力上提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,加強(qiáng)值班管理和信息報(bào)送制度,實(shí)行部門領(lǐng)導(dǎo)值班制度,要求值班人員24小時(shí)待機(jī),并認(rèn)真執(zhí)行請(qǐng)假制度及安全生產(chǎn)信息匯報(bào)制度,保電期間的廠內(nèi)各項(xiàng)信息高度暢通。實(shí)行設(shè)備主人制,所有設(shè)備明確責(zé)任人,執(zhí)行點(diǎn)檢定位卡制度,加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行設(shè)備健康狀況的定期檢查,做好點(diǎn)檢臺(tái)帳和點(diǎn)檢分析工作。管理人員每天巡檢生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不少于兩次,確保迎峰度夏人員保障到位。

  兵馬未動(dòng)糧草先行。為確保緊急狀態(tài)下所需物資及時(shí)調(diào)撥、送達(dá),該公司對(duì)物資倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行專項(xiàng)盤點(diǎn),備品備件,確保“應(yīng)備必備”。及時(shí)補(bǔ)充防汛應(yīng)急物資,充實(shí)定點(diǎn)配置,確保“寧可備而不用 、不可用時(shí)無(wú)備”。落實(shí)防暑降溫、食堂伙食及衛(wèi)生、、環(huán)境衛(wèi)生和夏季常發(fā)病藥物的準(zhǔn)備等工作確保迎峰度夏后勤服務(wù)保障到位。

  “領(lǐng)導(dǎo)重視,職工負(fù)責(zé),物資充足,讓我們?cè)诠タ擞宥认倪@個(gè)關(guān)卡時(shí)信心倍增,只要嚴(yán)格按照計(jì)劃和要求執(zhí)行,必定能夠順利完成任務(wù)!”該公司安全環(huán)保監(jiān)察部主任周昊充滿信心地說(shuō)。

  夯基筑壘排隱患 安全到位

  激情飛揚(yáng)的6月迎來(lái)全國(guó)第20個(gè)安全生產(chǎn)月。人生最寶貴的莫過(guò)“生命”二字,而安全更是與生命息息相關(guān)。為了確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面,該公司開(kāi)展以“全面落實(shí)安全責(zé)任,確保迎峰度夏安全”為主題的迎峰度夏勞動(dòng)競(jìng)賽,制定“防非停”技術(shù)措施、迎峰度夏安全保障措施,并分解、落實(shí)到人。

  患生于所忽,禍起于細(xì)微。為持續(xù)提升設(shè)備可靠性,確保機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行,該公司每周對(duì)設(shè)備缺陷進(jìn)行盤點(diǎn)、分析,對(duì)缺陷進(jìn)行周分析、月總結(jié)。堅(jiān)持檢修精細(xì)化,期間完成了#1機(jī)組C修,修后機(jī)組健康水平有效提升。持續(xù)進(jìn)行系統(tǒng)、設(shè)計(jì)、運(yùn)行等方面的全員隱患排查,組織了安全生產(chǎn)綜合大檢查,排查隱患48條,到期整改率100%;排查火災(zāi)隱患19條,整改率100%。扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng),通過(guò)專家、公司領(lǐng)導(dǎo)講課,開(kāi)展事故警示教育活動(dòng)等方式將安全理念入腦入心;組織“安康杯”安全知識(shí)競(jìng)賽和滅火救援、水淹泵房事故演練等,檢驗(yàn)安全月活動(dòng)成果。同時(shí),以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),加強(qiáng)員工技能培訓(xùn),以賽促學(xué),以學(xué)促行,確保定期工作安全、有序進(jìn)行。

  無(wú)規(guī)矩不成方圓。安全無(wú)小事,嚴(yán)格運(yùn)行勞動(dòng)紀(jì)律管理是必然要求,一刻不能疏忽。在日常工作中,該公司嚴(yán)格執(zhí)行“三票三制”,對(duì)較大的操作做到提級(jí)管理,確保不發(fā)生運(yùn)行人員誤判斷、誤下令、誤操作、處理失誤,造成事故范圍擴(kuò)大的誤操作事件。嚴(yán)格服從調(diào)度命令。從維護(hù)電網(wǎng)安全穩(wěn)定大局出發(fā),各級(jí)運(yùn)行值班人員嚴(yán)格服從電網(wǎng)調(diào)度命令,嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律,正確執(zhí)行調(diào)度操作指令,做好涉網(wǎng)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行維護(hù),確??煽窟\(yùn)行。做好不安全事件分析及各會(huì)議督辦事項(xiàng)督辦工作,有針對(duì)性制定、落實(shí)各類預(yù)防性措施,抓小防大,舉一反三,避免不安全事件重復(fù)發(fā)生。

  截止9月23日,該公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)4650天,安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)中向好。

  未雨綢繆保重點(diǎn) 管控到位

  “經(jīng)過(guò)及時(shí)地排查治理,碼頭各項(xiàng)設(shè)施良好、人員巡視到位、隱患整改到位,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心......”8月初,該公司燃料運(yùn)維部向防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了專題匯報(bào)。

  7月份受上游河南強(qiáng)降水以及臺(tái)風(fēng)“煙花”影響,淮河水位持續(xù)上漲,7月30日至8月1日碼頭作業(yè)平臺(tái)過(guò)水,同時(shí)碼頭進(jìn)口航道迎水面有一處漫壩破損,影響水運(yùn)煤接卸。吸取去年防汛抗洪經(jīng)驗(yàn),提前轉(zhuǎn)移防汛物資及部分設(shè)備設(shè)施,未造成直接經(jīng)濟(jì)損失。及時(shí)吸取經(jīng)驗(yàn),未雨綢繆,該公司在防洪防汛上堅(jiān)持早策劃、早準(zhǔn)備、早安排、抓落實(shí)。組建防汛小組網(wǎng)絡(luò),修訂防洪防汛應(yīng)急預(yù)案及處置方案,針對(duì)防汛期間的生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)提前采取措施,組織有關(guān)技術(shù)管理人員多次到碼頭、灰場(chǎng)檢查防汛情況,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)防汛薄弱環(huán)節(jié)采取措施,防止灰場(chǎng)出現(xiàn)垮壩等險(xiǎn)情出現(xiàn)。加強(qiáng)防洪防汛應(yīng)急物資管理,細(xì)化防洪防汛應(yīng)急物資清單,將防汛應(yīng)急物資定置擺放,定期進(jìn)行檢查,嚴(yán)格要求防汛應(yīng)急物資不得挪作他用。強(qiáng)化汛期管理,強(qiáng)降雨天氣下增加巡檢次數(shù),重點(diǎn)對(duì)主廠房、配電室的漏雨情況和防進(jìn)水措施以及室外設(shè)備、防雷設(shè)施、電纜溝、防洪溝、低位坑泵、煤場(chǎng)排水溝等全面檢查,對(duì)檢查出的缺陷督促進(jìn)行處理,確保安全度汛。

  因準(zhǔn)備充分,今年漫水期間未造成直接經(jīng)濟(jì)損失,對(duì)水運(yùn)煤的接卸影響很小。高水位期間接卸水運(yùn)煤約10萬(wàn)噸,維持了煤場(chǎng)合理的庫(kù)存,未因碼頭漫水影響到機(jī)組供煤。

  做事要抓“牛鼻子”,入夏以來(lái),該公司為了做好迎峰度夏工作,集中力量做好三“加強(qiáng)”,確保重點(diǎn)環(huán)節(jié)管控?zé)o死角。加強(qiáng)?;啡^(guò)程管理,加大?;穮^(qū)域隱患排查治理力度,努力從源頭防范化解危險(xiǎn)源,嚴(yán)格執(zhí)行消防設(shè)施器材定期檢查、試驗(yàn)制度,做好消防設(shè)施、器材的日常維護(hù),定期排查管控各類火災(zāi)隱患,深入開(kāi)展消防管理專項(xiàng)檢查,確保實(shí)現(xiàn)消防“零火險(xiǎn)”目標(biāo)。加強(qiáng)保護(hù)、自動(dòng)裝置維護(hù),嚴(yán)格執(zhí)行紅外成像定期工作。加強(qiáng)大、小機(jī)ETS系統(tǒng),DCS系統(tǒng),繼電保護(hù)系統(tǒng),公用部分的PLC系統(tǒng)(化補(bǔ)水、工業(yè)水、制氫系統(tǒng)、輸煤程控系統(tǒng)、除灰系統(tǒng)、除渣系統(tǒng))等保護(hù)、自動(dòng)裝置的維護(hù)管理,確保裝置運(yùn)行正常。按規(guī)定開(kāi)展對(duì)500kV、220kV開(kāi)關(guān)站巡檢及定期測(cè)溫成像工作。加強(qiáng)外委單位的管理。嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)對(duì)承包商“十個(gè)必須兩個(gè)一律”安全管理要求,關(guān)心關(guān)注工作過(guò)程中外包人員或臨時(shí)用工的精神狀態(tài)和思想動(dòng)態(tài),全過(guò)程監(jiān)督檢查施工過(guò)程。

  迎峰度夏是對(duì)發(fā)電設(shè)備長(zhǎng)期高負(fù)荷運(yùn)行的一次嚴(yán)峻考驗(yàn),更是對(duì)運(yùn)行人員操作水平、技能的一次考驗(yàn)。蚌埠公司全體員工從上到下同心協(xié)力,提前謀劃,嚴(yán)格落實(shí)迎峰度夏工作的各項(xiàng)要求,千方百計(jì)做好機(jī)組迎峰度夏保障工作,交上了一份完美答卷。

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