天業(yè)集團能源管理公司多措并舉做好冬季安全工作
中國電力網(wǎng)訊 近期，隨著氣溫逐漸走低，天業(yè)集團能源管理公司多措舉措加強冬季安全生產(chǎn)工作，防范各類安全事故發(fā)生，提前吹響了冬季七防攻堅戰(zhàn)的號角。
加強組織領導，確保各項措施落實到位。該公司成立了“冬防”工作領導小組，全面負責“冬防”工作的調度、組織、檢查和監(jiān)督整改工作。針對“冬季七防”工作突發(fā)性、多變性和艱巨性等特點，早準備、早落實，抓住管理重點，找準現(xiàn)場難點，克服松懈麻痹和僥幸心理，明確職責，細化責任，從嚴落實“冬季七防”各項措施。同時，結合實際，建立健全了《“冬季七防”檢查制度》、《“冬季七防”管理制度》、《“冬季七防”應急救援預案》等管理制度，明確工作目標，明確責任分工，做到人員落實、方案落實、時間落實、措施落實。
宣傳培訓雙管齊下。該公司利用班前班后會、安全例會、大講堂等多種形式大力宣傳冬季安全要求，做到冬季七防內容入腦入心，要求人人掌握。各作業(yè)區(qū)管理人員進班組，講解相關事故案例，從而使員工清楚認識到冬季七防的重要性。并針對預防冬季七防，班組結合各區(qū)域工作特點、環(huán)境危險因素，開展針對性專業(yè)技能防范培訓。并將班組應急訓練與冬季七防相融合，使員工在實踐中學習冬季七防，掌握冬季七防安全意識。
開展專項檢查落于實效工作。各車間結合實際，詳細制定冬季七防檢查計劃，將冬季七防專業(yè)檢查列入作業(yè)區(qū)、班組兩級日常檢查重點工作。車間主任、安全員、專工、分專業(yè)檢查，班組整改反饋，嚴格對危險源程序審批、人員操作、設備設施隱患、安全措施落實等進行全面檢查。并以作業(yè)區(qū)安全專題會議為切入點，通報存在問題，充分發(fā)揮區(qū)域安全管理職能，按照隱患整改分級做好冬防隱患的排查整改，形成冬季七防隱患閉路循環(huán)。
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