平?jīng)鲭姀S實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)5000天

截至5月5日，甘肅公司平?jīng)鲭姀S實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)5000天，創(chuàng)該廠安全生產(chǎn)新紀(jì)錄。

長(zhǎng)期以來(lái)，電廠始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，不斷提高政治站位，把安全生產(chǎn)作為首要任務(wù)來(lái)抓，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃，壓緊壓實(shí)各級(jí)人員安全責(zé)任。電廠制定印發(fā)了91項(xiàng)安全生產(chǎn)管理體系企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，廢止了原本質(zhì)安全體系文件，提高安全生產(chǎn)制度的可操作性。組織開(kāi)展“兩票”專(zhuān)項(xiàng)排查，對(duì)7050份典型操作票，325份典型工作票進(jìn)行了再梳理再審核，筑牢了兩票規(guī)范執(zhí)行的基礎(chǔ)。嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求，大力開(kāi)展違章專(zhuān)項(xiàng)整治，加大對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管控力度，堅(jiān)持“無(wú)監(jiān)護(hù)，不開(kāi)工”要求，強(qiáng)化安全技術(shù)交底和旁站監(jiān)護(hù)，全面杜絕“重安排布置，輕管理監(jiān)護(hù)”現(xiàn)象，堅(jiān)決補(bǔ)齊專(zhuān)項(xiàng)整治過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的安全短板，全力以赴做好安全生產(chǎn)工作。

電廠堅(jiān)持逢停必檢，堅(jiān)決做到“應(yīng)修必修、修必修好”。以創(chuàng)建“四優(yōu)電廠”為契機(jī)，不斷整治生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)工作，設(shè)備可靠性持續(xù)提升，一期4臺(tái)機(jī)組實(shí)現(xiàn)了同時(shí)連續(xù)安全運(yùn)行200天以上，2號(hào)、3號(hào)機(jī)組修后連續(xù)安全穩(wěn)定運(yùn)行300天以上，不斷刷新該廠機(jī)組運(yùn)行歷史紀(jì)錄。通過(guò)開(kāi)展?fàn)顟B(tài)檢修和自主檢修，連續(xù)監(jiān)測(cè)設(shè)備健康狀況，及時(shí)開(kāi)展消缺維護(hù)，月度消缺率均達(dá)到95%以上，為機(jī)組長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定運(yùn)行奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，5號(hào)、6號(hào)機(jī)組在發(fā)電設(shè)備評(píng)級(jí)中被集團(tuán)公司評(píng)為A級(jí)，6號(hào)機(jī)組在60萬(wàn)千瓦超臨界機(jī)組中排名第一。