大唐陜西發(fā)電公司九項治理抓實安全生產(chǎn)

　　本網(wǎng)訊 今年以來，大唐陜西發(fā)電有限公司深入貫徹落實集團(tuán)公司工作會議、安全生產(chǎn)工作會和一號文精神，抓好安全生產(chǎn)管理，抓細(xì)設(shè)備缺陷治理，抓住制度執(zhí)行落實，以安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面確保全年各項工作開好頭、起好步。

　　該公司始終牢記“國之大者”，堅決扛起能源保供責(zé)任，從零出發(fā)、向零奮斗，發(fā)揚赳赳老秦、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)無不勝的優(yōu)良傳統(tǒng)，把集團(tuán)公司能源保供的各項要求不折不扣落實到每一個崗位每一個人。

　　該公司提高政治站位，樹牢“安全第一”思想，時刻保持如履薄冰、如臨深淵、如坐針氈的危機(jī)感，以“時時放心不下”的責(zé)任感、“須臾不能放松”的使命感，確保安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。該公司堅持“預(yù)防為主”方針，以“六規(guī)”、早會、異常分析、技術(shù)監(jiān)督、視頻監(jiān)控、“三改一促進(jìn)”為抓手，加大設(shè)備整治、隱患排查、風(fēng)險管控力度，切實提高現(xiàn)場的安全性、設(shè)備的可靠性、運行的經(jīng)濟(jì)性。該公司加大綜合治理力度，重點治理安全生產(chǎn)領(lǐng)域政治站位不高、領(lǐng)導(dǎo)力不強(qiáng)、秩序不順暢、作風(fēng)不實、標(biāo)準(zhǔn)不高、隊伍不硬朗、責(zé)任不落實以及“事故后現(xiàn)象”及不良供應(yīng)商行為等九個問題，通過嚴(yán)格落實“十五項硬核措施”，嚴(yán)抓嚴(yán)管嚴(yán)考核，切實把各級安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實處，確保安全生產(chǎn)長治久安。(李青)