自2010年作為湖南省第一批新能源項目的南山風(fēng)電場開工建設(shè)以來，到2020年底，大唐華銀(湖南)新能源公司風(fēng)電和光伏總裝機(jī)容量已達(dá)46.8萬千瓦。2011年的7月，投產(chǎn)不久南山風(fēng)電場迎來了一批新入職的大學(xué)生，其中就有年僅22歲的曾益民。“寶劍鋒從磨礪出”，歷時9年，伴隨著新能源的高質(zhì)量發(fā)展，曾益民從南山風(fēng)電場的維操班學(xué)員，到新能源公司生產(chǎn)技術(shù)部主任崗位，以自己的勤奮好學(xué)、吃苦耐勞和過硬的技術(shù)水平，以及共產(chǎn)黨人的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，快速成長為華銀新能源戰(zhàn)線上的技術(shù)中堅骨干。收獲眾多榮譽(yù)的他再度用實(shí)力贏得贊賞與肯定，2021年一舉榮獲“集團(tuán)公司勞動模范”、“集團(tuán)公司十大杰出青年”稱號。
敏而好學(xué) 突出學(xué)以致用
初到風(fēng)電場，曾益民白天出工啥事都干，他始終相信，現(xiàn)場既是最好的課堂，也是最嚴(yán)苛的考場。現(xiàn)場沒看明白、沒做明白的，他就粘著老師傅刨根究底地問。問的問題多了，老師傅也有被問住的時候，有的老師傅遠(yuǎn)遠(yuǎn)看見這個學(xué)員就躲著走。當(dāng)然，曾益民也少不了熬燈夜戰(zhàn)，熟悉圖紙、系統(tǒng)、原理。
風(fēng)電場的設(shè)備、線路、系統(tǒng)被他抽絲剝繭地摸了個透徹，風(fēng)電場面臨的問題逐漸在他眼前顯現(xiàn)，成了他立志攻堅的方向。他提出了對雙鎧裝帶鋼芯雙模光纜進(jìn)行“雙屏蔽分層多點(diǎn)可靠接地，光端設(shè)備與光纜本體隔離”的技術(shù)改造方案并組織實(shí)施，徹底解決了南山風(fēng)電場光端設(shè)備常因雷暴造成損壞的問題。小伙子勤學(xué)好問學(xué)習(xí)能力和敢想能干的工作勁頭，使他脫穎而出，很快，他便當(dāng)上了班組技術(shù)員、班長。
2013年，湖南新能源公司成立以曾益民為主創(chuàng)的創(chuàng)新工作室。南方山地風(fēng)場冰凍情況嚴(yán)重，導(dǎo)致風(fēng)機(jī)因機(jī)械式氣象站容易被凍住而停機(jī)的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，曾益民立即組織攻堅，提出了超聲波氣象站與機(jī)械式氣象站的主備切換功能的想法。經(jīng)改造，2013年風(fēng)場全年因冰凍天氣損失電量同比下降43.01%，較同地域的金紫山風(fēng)電場的電量損失少了64.3%，機(jī)組抗冰凍能力大幅提高。創(chuàng)新工作室發(fā)明的“ABB變頻器模塊檢測儀”，打破了國外進(jìn)口產(chǎn)品的技術(shù)壁壘，每年可創(chuàng)效50余萬元。
2015年2月，曾益民結(jié)合風(fēng)場小指標(biāo)的統(tǒng)一分析，加強(qiáng)風(fēng)機(jī)設(shè)備和升壓站管理，推出“省電模式V2.0”，當(dāng)年購網(wǎng)電量同比下降32.207萬千時，節(jié)約購網(wǎng)電費(fèi)20余萬元。同年5月至2017年8月，曾益民歷任安全生產(chǎn)部機(jī)務(wù)專工、西晃山風(fēng)電場場長助理(主持工作)。西晃山的冰凍情況在湖南具有相當(dāng)?shù)拇硇?，他堅持問題導(dǎo)向，迎難而上，創(chuàng)新開展線路融冰技術(shù)和風(fēng)機(jī)葉片通風(fēng)加熱除冰的研究，經(jīng)過不斷地探索和實(shí)踐，不僅有效提高了西晃山風(fēng)電場的風(fēng)機(jī)設(shè)備安全穩(wěn)定性，而且每年冰凍月份，至少增發(fā)電量10萬千瓦時。
立高謀遠(yuǎn) 突出責(zé)任落實(shí)
2017年8月曾益民調(diào)任生產(chǎn)技術(shù)部主持工作，他深知，不一樣的平臺高度意味著肩上的責(zé)任就有不一樣的分量，必須以更加開闊的眼界看全局、顧大局，以更加清晰地思路去新局、定格局。
努力夯實(shí)本質(zhì)安全基礎(chǔ)。為切實(shí)將“防止風(fēng)機(jī)重大事故專項檢查”落到實(shí)處，他根據(jù)《防范風(fēng)電機(jī)組重大事故專項行動方案》，結(jié)合各風(fēng)電場實(shí)際情況，將具體任務(wù)細(xì)化成《現(xiàn)場檢查表》、《定期工作檢查表》和《資料檢查表》，實(shí)行“一機(jī)三表”，得到了集團(tuán)公司互查組的好評。“降非停”“電纜防火檢查”“消黃缺”“風(fēng)電六項反措檢查”“防止風(fēng)機(jī)重大事故專項檢查”“防止風(fēng)機(jī)損壞專項檢查”等專項行動貫穿全年，2020年風(fēng)機(jī)平均可利用率99.54%，同比增加0.3個百分點(diǎn)。
全面對標(biāo)層層壓實(shí)責(zé)任。曾益民嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于設(shè)備責(zé)任制、定期工作相關(guān)規(guī)定和要求，組織修編《設(shè)備責(zé)任制管理實(shí)施細(xì)則》，根據(jù)國家、行業(yè)、集團(tuán)、廠家的相關(guān)規(guī)定，制訂了13類設(shè)備全年定期工作登記本，同時規(guī)范安全標(biāo)識牌。2020年10月，湖南新能源公司各場站已做到了“設(shè)備到人、責(zé)任到人、工作到人”。設(shè)備責(zé)任制的進(jìn)一步深化，有效提高了生產(chǎn)人員主動學(xué)習(xí)的積極性和各場站的培訓(xùn)質(zhì)量，為公司其他專業(yè)的教育培訓(xùn)和人才培養(yǎng)提供了經(jīng)驗(yàn)借鑒。
著力提高設(shè)備健康水平。“工欲善其事必先利其器”，曾益民積極推進(jìn)解決各風(fēng)電場風(fēng)機(jī)葉片、變槳軸承、主軸承、箱變等主設(shè)備存在的質(zhì)量問題，一方面，下大力氣集中力量開展設(shè)備治理，發(fā)動全員打設(shè)備治理攻堅戰(zhàn)、翻身戰(zhàn)。另一方面，以其過硬的技術(shù)判斷能力與設(shè)備廠家據(jù)理力爭，共計在設(shè)備、檢修等費(fèi)用方面減少經(jīng)濟(jì)損失超過5500萬元。
危難之際亮出黨員身份。2020年風(fēng)電“搶裝潮”，在銀子山三期保電價項目關(guān)鍵時期，面對工期緊、任務(wù)重，主體單位電裝人員緊缺的情況，曾益民組織生產(chǎn)系統(tǒng)黨員組成電裝突擊隊鏖戰(zhàn)2個多月，圓滿完成了10臺風(fēng)機(jī)電裝任務(wù)，為12月28日項目全部風(fēng)機(jī)并網(wǎng)奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。
數(shù)字智慧 突出集中控制
新時代、新技術(shù)為新能源生產(chǎn)技術(shù)管理提出了新任務(wù)、新要求。作為年輕的生產(chǎn)管理干部，曾益民對新生事物的領(lǐng)悟能力、接受能力、應(yīng)用能力得以凸顯。他立足新舞臺，更有新作為，深入探究實(shí)踐新能源生產(chǎn)在信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等方面的優(yōu)勢。以各風(fēng)電場、光伏站、水電站為管理對象，以集控中心為樞紐，努力推進(jìn)“綠色、低碳、數(shù)字、智慧”新能源企業(yè)建設(shè)。
2018年開始，曾益民對集控中心建設(shè)投入了大量精力。人員安排、值班模式、信息接入等，雖是千頭萬緒，終得迎刃而解，2019年順利進(jìn)入值班員培養(yǎng)和集控中心試運(yùn)行階段。2020年年初，在他的推動下，集控中心獲國網(wǎng)湖南省電力公司同意正式運(yùn)行的批復(fù)，完成了集控中心網(wǎng)絡(luò)安全3級等保備案，是首批接入集團(tuán)公司的集控中心。
“大數(shù)據(jù)、云平臺”的應(yīng)用，使得集控中心對生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)時管控的樞紐作用得以充分發(fā)揮。集控中心布置的“等保一體堡壘機(jī)”，以及在四個場站布置的“態(tài)勢感知”“網(wǎng)絡(luò)安全檢測裝置”等軟件和硬件，場站至集控中心全部采用“調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)”通訊，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)安全全覆蓋和對現(xiàn)場的實(shí)時監(jiān)控。2019年以來，曾益民直接把辦公室設(shè)到了集控中心旁的一個小房間里。在這里，他組織人員開展“風(fēng)機(jī)振動、風(fēng)機(jī)溫度、風(fēng)機(jī)功率特性一致性”分析工作，加強(qiáng)大數(shù)據(jù)中心的分析應(yīng)用功能，提升研判設(shè)備劣化趨勢的技術(shù)水平，進(jìn)一步提高設(shè)備的可靠性。同時，曾益民還加強(qiáng)了對標(biāo)管理系統(tǒng)、安全生產(chǎn)信息平臺、AI智能鍵盤的研究和推進(jìn)工作，集控中心變得更加現(xiàn)代化、智能化，成為了華銀公司辦公大樓了解新能源生產(chǎn)狀況、各級領(lǐng)導(dǎo)了解華銀公司生產(chǎn)管理的重要窗口。
持續(xù)改進(jìn)永遠(yuǎn)在路上。2019年12月底，華銀公司第一個光伏電站也是集團(tuán)公司首個大型水面光伏電站新港電站并網(wǎng)發(fā)電。面對新的運(yùn)營領(lǐng)域新的技術(shù)要求，曾益民一方面制定了光伏32個指標(biāo)體系，不斷優(yōu)化PR值等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。他編制的光伏電站《經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報告》得到集團(tuán)公司生產(chǎn)調(diào)度中心專家的高度評價。另一方面，他大力推進(jìn)“智慧光伏項目”、“無人機(jī)紅外巡檢”、“EL檢測項目”等科技項目，他制定主變冷卻方案，及時解決了主變上層最高油溫過高的問題，并通過優(yōu)化SVG裝置經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方案，日均節(jié)約耗電733千瓦時。2020年，新港光伏全年利用小時較同區(qū)域高55小時，較全省平均高100小時。
2020年，曾益民按照上級部署要求，加強(qiáng)技術(shù)公司溝通聯(lián)系，及時保證了水電接入工作。2021年，集控中心已接入懷化水電公司小洪電站、長寨電站、高椅電站，張家界水電公司魚潭電站共計142MW水電裝機(jī),1月26日，集控中心正式實(shí)現(xiàn)了對小洪、長寨、高椅的啟停機(jī)、負(fù)荷調(diào)整工作，開始第一階段雙軌制白班試運(yùn)行，3月30日實(shí)現(xiàn)四個水電站“無人值班、集中控制”。
曉露沐春色，晴日漲“風(fēng)光”。曾益民的成長，根植于新能源的高質(zhì)量發(fā)展。參加工作的十年中，他始終朝著“追風(fēng)逐光”的少年夢想披荊斬棘、砥礪前行，詮釋著個人業(yè)績和成長與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的息息相關(guān)、休戚與共。2021年，集團(tuán)公司開啟了“二次創(chuàng)業(yè)”新征程、華銀公司吹響了“再造一個新華銀”新號角，湖南新能源公司確立了“十四五期間容量翻一番”的新目標(biāo)，站在新的起點(diǎn)，曾益民將繼續(xù)奮勇拼搏，承擔(dān)新使命、做出新貢獻(xiàn)。
評論