13年電力人生，4000多個(gè)日夜，許偉同志的“手藝”積攢每一步都清晰可見。每天不管工作多么繁忙，他總要在工作之余擠出1-2個(gè)小時(shí)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，十年如一日，他所做的工作日記、學(xué)習(xí)筆記達(dá)到三十多本，掌握了大量的專業(yè)知識(shí)，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。憑借超高的繼電保護(hù)專業(yè)技術(shù)水平，他曾先后2次代表安徽公司參加中國(guó)華電集團(tuán)公司技能大賽，榮獲“中國(guó)華電集團(tuán)公司技術(shù)能手”榮譽(yù)稱號(hào)2次、中國(guó)華電集團(tuán)銅質(zhì)獎(jiǎng)?wù)?次、團(tuán)體二等獎(jiǎng)1次、團(tuán)體三等獎(jiǎng)1次。2020年，他代表華電集團(tuán)參加全國(guó)電力行業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽，獲團(tuán)體二等獎(jiǎng)、個(gè)人榮獲“全國(guó)電力行業(yè)優(yōu)秀技能選手”稱號(hào)。要不是愛人整理書房，可能連許偉自己都不清楚，他獲得過的華電集團(tuán)及以上級(jí)別的榮譽(yù)證書就有近20本，摞起來比小板凳還高?？粗切┘t彤彤的榮譽(yù)證書，許偉愛人心里無味雜陳，既為丈夫感到驕傲，又自己一個(gè)人為家庭默默付出感到心酸。許偉當(dāng)然知道妻子的苦，笑嘻嘻的說，那些榮譽(yù)證書里有你一多半的功勞，夫妻相覷而笑，窗戶上映出一對(duì)倩影。
近十年來，許偉同志共主持技術(shù)改造項(xiàng)目20余項(xiàng)，先后引進(jìn)實(shí)施了ECS改造、入爐煤采樣機(jī)改造、PCS9600系列改造、廠級(jí)AGC改造、MFC2000-6等新技術(shù)新工藝，為提高公司設(shè)備技術(shù)水平做出了突出貢獻(xiàn)。2019年，公司輸煤系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)缺陷在一個(gè)時(shí)間段內(nèi)頻繁發(fā)生，根據(jù)工作經(jīng)驗(yàn)判斷，許偉認(rèn)為這肯定不是一個(gè)更換個(gè)零件就能解決的問題，老舊的設(shè)備已經(jīng)不能夠支撐新機(jī)組所需的輸煤要求了，輸煤系統(tǒng)必須進(jìn)行技術(shù)改造。他認(rèn)真的統(tǒng)計(jì)了缺陷的發(fā)生時(shí)段、頻率和工況，系統(tǒng)的分析了造成缺陷發(fā)生的可能原因，同時(shí)翻閱了大量的資料，制定詳細(xì)的改造方案。通過改造50臺(tái)輸煤系統(tǒng)就地控制器，許偉不但將缺陷和故障發(fā)生率降低了90%，還為公司節(jié)約了10萬元的維護(hù)費(fèi)用。在輸煤系統(tǒng)工作20年多年的老師傅見到許偉時(shí)為他豎起了大拇指，“小伙子，真牛，我工作這么多年，第一次見到像你這樣較真的人，不但有腦子，還有韌勁。”
作為班組管理創(chuàng)新的帶頭人，許偉把培育新生力量放在了心尖上。從新員工進(jìn)班組的談心后，許偉便根據(jù)他們的設(shè)定目標(biāo)為每個(gè)人量身定做學(xué)習(xí)規(guī)劃。經(jīng)常在中午開會(huì)期間抽出時(shí)間對(duì)青工進(jìn)行培訓(xùn)，互相分享平日所學(xué)。學(xué)習(xí)記錄整理，新員工季度考試，制定新員工培訓(xùn)方案，開展外出培訓(xùn)、針對(duì)性培訓(xùn)、實(shí)操培訓(xùn)……通過種種關(guān)卡的歷練，培養(yǎng)出的徒弟各個(gè)都是頂梁柱。
“不負(fù)日夜行川之力，為創(chuàng)新之路披荊斬棘”。許偉同志在工作的舞臺(tái)上敏于觀察，勤于思考，勇于創(chuàng)新，用自己的激情與行動(dòng)走出一個(gè)個(gè)堅(jiān)實(shí)的腳步，用源源不斷的創(chuàng)新成果書寫最美的青春篇章。
評(píng)論