本網(wǎng)訊 4月21日，集團(tuán)公司黨組成員、副總經(jīng)理曲波采取“四不兩直”方式到浙江大唐烏沙山發(fā)電有限責(zé)任公司檢查安全生產(chǎn)工作。
曲波深入該公司汽機(jī)廠房、運(yùn)行集控室、3號(hào)機(jī)檢修現(xiàn)場(chǎng)、運(yùn)行班組等區(qū)域進(jìn)行查看，詳細(xì)了解機(jī)組運(yùn)行、安全檢修及專項(xiàng)工作落實(shí)情況，對(duì)安全環(huán)保管理工作提出具體要求。
曲波強(qiáng)調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和指示批示精神，進(jìn)一步提高政治站位，深刻認(rèn)識(shí)建黨100周年保電工作的重大意義。要嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，失職追責(zé)”要求，黨政工團(tuán)齊抓共管，共同夯實(shí)安全環(huán)保基礎(chǔ)。要嚴(yán)抓嚴(yán)管，扎實(shí)開展風(fēng)險(xiǎn)隱患“六查六嚴(yán)”專項(xiàng)行動(dòng)和安全環(huán)保問題隱患集中排查專項(xiàng)整治工作，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定。要扎實(shí)推進(jìn)提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)，樹立“零非停”目標(biāo)，狠抓設(shè)備治理，深挖潛力，助力企業(yè)經(jīng)營增效。要強(qiáng)化檢修維護(hù)管理，統(tǒng)籌考慮培養(yǎng)專業(yè)檢修維護(hù)隊(duì)伍，梳理檢修費(fèi)用使用情況，保證設(shè)備檢修維護(hù)資金有效投入。要高度重視班組建設(shè)，認(rèn)真開展班組標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，有效開展班組安全活動(dòng)，確保各項(xiàng)要求落實(shí)到位。要加強(qiáng)外包隊(duì)伍管理，研究長期外包隊(duì)伍管理模式，對(duì)短期外包人員入廠要把好“六道關(guān)口”，嚴(yán)格審查人員資質(zhì)和安全工器具。
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