本網(wǎng)訊 9月29日，中國大唐集團(tuán)有限公司召開所屬企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理改革動(dòng)員部署會(huì)暨國企改革三年行動(dòng)第五次推進(jìn)會(huì)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述，落實(shí)國企改革三年行動(dòng)方案和國務(wù)院國資委部署要求，部署所屬各級(jí)企業(yè)經(jīng)營班子和經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作，加快建立健全市場(chǎng)化經(jīng)營機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)活力、提高效率，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
集團(tuán)公司黨組書記、董事長(zhǎng)鄒磊出席會(huì)議并講話，黨組副書記、董事、總經(jīng)理寇偉主持會(huì)議，黨組成員、副總經(jīng)理彭勇傳達(dá)國資委有關(guān)政策精神和要求，介紹集團(tuán)公司《二級(jí)企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理辦法》主要內(nèi)容。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)時(shí)家林、劉廣迎、王瑛、張傳江、陶云鵬參加會(huì)議。
鄒磊指出，今年以來，集團(tuán)公司黨組深入貫徹落實(shí)黨中央國務(wù)院關(guān)于國企改革三年行動(dòng)的決策部署，牢牢把握市場(chǎng)化改革方向，堅(jiān)持“體制先行、機(jī)制跟進(jìn)”工作思路，圍繞深化落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈資源整合創(chuàng)新、深化“三項(xiàng)制度”改革、優(yōu)化調(diào)整總部組織機(jī)構(gòu)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)改革，取得了階段性改革成果，助推提質(zhì)增效、結(jié)構(gòu)調(diào)整等工作實(shí)現(xiàn)新進(jìn)展，形成了上下貫通、縱深推進(jìn)的改革新局面，呈現(xiàn)出昂揚(yáng)向上、煥然一新的改革新氣象。
鄒磊強(qiáng)調(diào)，要解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，充分認(rèn)識(shí)加快市場(chǎng)化改革步伐的重要性必要性緊迫性，堅(jiān)決把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央國務(wù)院決策部署上來，以扎實(shí)推進(jìn)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理為契機(jī)，提升市場(chǎng)意識(shí)，樹立市場(chǎng)觀念，強(qiáng)化市場(chǎng)思維，形成市場(chǎng)能力，推動(dòng)建立中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度下的新型經(jīng)營責(zé)任制，以上率下全面激發(fā)企業(yè)內(nèi)生活力和動(dòng)力，以市場(chǎng)化思維推動(dòng)改革在新起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新突破。
鄒磊強(qiáng)調(diào)，要切實(shí)抓好推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理的重點(diǎn)任務(wù)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、堅(jiān)持市場(chǎng)化改革方向、堅(jiān)持實(shí)事求是推進(jìn)改革、堅(jiān)持試點(diǎn)先行梯次推進(jìn)；要抓實(shí)抓細(xì)推行任期制和契約化管理的四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，完善任期管理，實(shí)事求是設(shè)定契約目標(biāo)，做好薪酬兌現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)制度化退出；要正確處理好經(jīng)理層成員任期制和契約化管理與現(xiàn)行經(jīng)營業(yè)績(jī)考核的關(guān)系、推行經(jīng)理層任期制和契約化管理與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評(píng)價(jià)的關(guān)系，進(jìn)一步在改革中持續(xù)完善領(lǐng)導(dǎo)人員考核評(píng)價(jià)體系，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)人員樹立正確業(yè)績(jī)觀、做到忠誠干凈擔(dān)當(dāng)，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
鄒磊要求，要以推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理為牽引培育文化，鍛造隊(duì)伍，建立健全符合現(xiàn)代企業(yè)制度的治理體系，著力提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，為集團(tuán)公司“二次創(chuàng)業(yè)”高質(zhì)量發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。要牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，統(tǒng)籌改革、發(fā)展和安全，以擔(dān)當(dāng)作為新氣象全力以赴確保今冬明春和北京冬奧會(huì)供電供熱。
寇偉就貫徹落實(shí)會(huì)議精神提出兩點(diǎn)要求：一要準(zhǔn)確把握目標(biāo)要求，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，確保任期制和契約化管理工作推進(jìn)有力。二要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保改革任務(wù)按期完成。
會(huì)上，國務(wù)院國資委智庫外部專家、國企改革“雙百行動(dòng)”專家組成員佟虎圍繞經(jīng)理層成員任期制和契約化的政策及實(shí)踐作專題培訓(xùn)講座。能投公司、中新能化公司、江蘇公司、環(huán)境公司、京津冀公司、科研總院等6家試點(diǎn)二級(jí)企業(yè)簽訂企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子任期經(jīng)營業(yè)績(jī)責(zé)任書和經(jīng)理層成員崗位聘任協(xié)議、經(jīng)營業(yè)績(jī)責(zé)任書。北京高井熱電廠、大唐同舟科技有限公司、中國大唐集團(tuán)科技工程有限公司、華北電力試驗(yàn)研究院代表37家試點(diǎn)三級(jí)企業(yè)簽署經(jīng)理層成員任期經(jīng)營業(yè)績(jī)責(zé)任書。
集團(tuán)公司助理、總師、副總師，總部各部門副主任級(jí)及以上干部，在京企業(yè)專職董事在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議;各分子公司、直屬機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及本部部門負(fù)責(zé)人，基層企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員在各分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。
評(píng)論