11月22日，國家電投召開2021年第三次安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理委員會會議，學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，分析集團公司安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理存在問題，研究討論新形勢下實現(xiàn)安全生產(chǎn)“零死亡”目標(biāo)的工作措施。國家電投董事長、黨組書記錢智民主持會議，董事、總經(jīng)理、黨組副書記江毅，董事、黨組副書記祖斌，副總經(jīng)理、黨組成員劉明勝，總會計師、黨組成員陳西參加會議。
錢智民強調(diào)，進入新發(fā)展階段，不能用老眼光看待，而是要從更高的要求認識安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理重要性。以更高標(biāo)準(zhǔn)推動安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理各項工作，按照“可落地、可執(zhí)行”標(biāo)準(zhǔn)落實安全生產(chǎn)“零死亡”措施，不急于求成、不揠苗助長、更不弄虛作假。按照“三個一公里”要求，創(chuàng)新安全管理方式推進本質(zhì)安全、學(xué)習(xí)優(yōu)秀案例提升管理水平，將各項措施要求落實到每個班組和員工。要將安全生產(chǎn)放在宣傳報道工作的重要位置，促進“安全第一”深入人心。
江毅要求，要構(gòu)建安全生產(chǎn)管理新體系，研究建立安全生產(chǎn)考核、獎懲、激勵規(guī)則，提出完整架構(gòu)。要將工作措施細化形成行動項，與安全生產(chǎn)三年行動緊密結(jié)合，做到“同部署、同檢查、同考核”。要借鑒核應(yīng)急管理經(jīng)驗完善應(yīng)急管理體系。要梳理各產(chǎn)業(yè)"科技興安"具體手段和行動計劃，納入JYKJ體系考核，并安排資金技術(shù)支持。
會議要求，要提早謀劃2022年工作，要結(jié)合當(dāng)前工作重點和本次會議精神，確保工作、措施雙到位，千方百計做好歲末年度安全生產(chǎn)和保供保電工作，保障“兩節(jié)”、冬奧會期間安全穩(wěn)定。
會議學(xué)習(xí)了《生命重于泰山-學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述》，審議了《新形勢下集團公司安全生產(chǎn)"零死亡"目標(biāo)工作措施強化二十條》《集團公司安全生產(chǎn)“零容忍”清單》，聽取了《關(guān)于集團公司應(yīng)急管理大協(xié)同工作情況的報告》。
國家電投安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理委員會成員參加會議。
攝影：王澤浩
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