國(guó)家電投甘肅分公司圓滿(mǎn)完成黨的二十大保電保安全工作任務(wù)

　　中國(guó)電力網(wǎng)訊 國(guó)家電投甘肅分公司全體干部員工，肩負(fù)能源保供重大使命，戮力同心齊奮斗、堅(jiān)守一線(xiàn)保發(fā)電，在堅(jiān)決貫徹黨中央“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”要求中，以實(shí)際行動(dòng)，做好黨的二十大期間保電保安全各項(xiàng)工作。

　　以上率下，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部“頭雁效應(yīng)”。班子成員以高度的政治自覺(jué)、強(qiáng)烈的使命擔(dān)當(dāng)，克服疫情影響，采取視頻連線(xiàn)、現(xiàn)場(chǎng)檢查方式，檢查指導(dǎo)二十大保電保安全工作，全面落實(shí)主體責(zé)任。公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理心系安全保電，以視頻連線(xiàn)方式對(duì)分公司所有投運(yùn)新能源電站進(jìn)行了保電保安全督導(dǎo)檢查。又親赴現(xiàn)場(chǎng)檢查，帶領(lǐng)安全生產(chǎn)部、新能源生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心負(fù)責(zé)人赴蘭州新區(qū)蘭石屋頂光伏電站進(jìn)行實(shí)地檢查。要求各電站持續(xù)壓實(shí)保電政治責(zé)任，統(tǒng)籌做好事故搶修隊(duì)伍組建和應(yīng)急物資等后勤保障工作，凡事想在前、做在前，著力筑牢思想、責(zé)任、管理三道安全生產(chǎn)防線(xiàn)。

　　壓實(shí)責(zé)任，多措并舉促進(jìn)工作落實(shí)。分公司安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督部門(mén)落實(shí)落細(xì)安全管控措施，確保工作到人、責(zé)任到崗、落實(shí)到位。一是成立了以分公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理為組長(zhǎng)的保電保安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、解決處理保電保安全期間重大問(wèn)題。二是領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全生產(chǎn)督導(dǎo)組，負(fù)責(zé)監(jiān)督、核查、指導(dǎo)各部門(mén)、單位保電保安全工作開(kāi)展情況，建立安檢、紀(jì)檢督促協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制。三是為促進(jìn)全員提高安全意識(shí)，第一時(shí)間將《海南分公司東方四更光伏電站發(fā)生一起觸電事故》安全生產(chǎn)快報(bào)傳達(dá)到分公司各部門(mén)、各單位、各項(xiàng)目部。要求新能源生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心吸取事故教訓(xùn)，以案為鑒、以案促改，樹(shù)牢安全意識(shí)，克服麻痹心理，深入開(kāi)展隱患排查，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)中各類(lèi)不安全因素和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的管理，堅(jiān)決防范各類(lèi)安全事故事件的發(fā)生。

　　舉一反三，扎實(shí)推進(jìn)隱患排查整改。分公司組織召開(kāi)2022年秋冬季安全大檢查啟動(dòng)會(huì)，要求蘭州新能源生產(chǎn)中心、各新能源場(chǎng)站、維檢中心、集控中心認(rèn)真落實(shí)《甘肅分公司2022年秋冬季安全大檢查方案》，對(duì)照檢查內(nèi)容、深化隱患大排查大整治，確保問(wèn)題一個(gè)不漏全面消除。并緊緊圍繞安全質(zhì)量月“推動(dòng)質(zhì)量變革創(chuàng)新 促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)”主題，由分公司安全總監(jiān)帶隊(duì)，對(duì)各場(chǎng)站所轄發(fā)電設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)情況、“兩票”填寫(xiě)、承包商安全監(jiān)管和?；穬?chǔ)存、消防系統(tǒng)、環(huán)境污染等進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)各類(lèi)問(wèn)題11項(xiàng)，全部督促完成整改。

　　建立機(jī)制，確保監(jiān)督工作取得實(shí)效。分公司黨委要求紀(jì)檢工作小組站在政治監(jiān)督的高度，認(rèn)清形勢(shì)，提高站位，全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司紀(jì)檢組工作部署，全力做好二十大保電保安全監(jiān)督。一是組建工作機(jī)構(gòu)，成立甘肅分公司黨的二十大保電保安全監(jiān)督工作小組。二是制定行動(dòng)計(jì)劃，制定行動(dòng)項(xiàng)10項(xiàng)。三是健全工作機(jī)制，采取列席會(huì)議、電話(huà)抽查、查閱資料、雙周總結(jié)、情況反饋、督辦考核等方式，落實(shí)監(jiān)督責(zé)任，建立協(xié)同高效上下聯(lián)動(dòng)的監(jiān)督工作體系，確保監(jiān)督工作取得實(shí)效。四是監(jiān)督工作落實(shí)，對(duì)保電保安全、疫情防控方案每個(gè)階段具體工作落實(shí)情況和節(jié)假日值班進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督，對(duì)安全督導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改情況進(jìn)行不定期抽查，在認(rèn)真做好各項(xiàng)工作記錄的同時(shí)，形成報(bào)告每?jī)芍苌蠄?bào)集團(tuán)公司紀(jì)檢組。

　　在分公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在安全生產(chǎn)部和紀(jì)檢工作小組的全面監(jiān)督下，在各部門(mén)、各單位的全力配合下，甘肅分公司二十大保電保安全各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿(mǎn)完成，有力地促進(jìn)了分公司安全管理水平的提高，為黨的二十大順利召開(kāi)營(yíng)造了安全穩(wěn)定的環(huán)境。