本網(wǎng)訊 大唐延安發(fā)電有限公司火電一期2×660MW機(jī)組工程建設(shè)已進(jìn)入白熱化階段，能否抓住當(dāng)前一個(gè)多月時(shí)間，順利完成9月底點(diǎn)火吹管，成為該公司實(shí)現(xiàn)年底“雙投”目標(biāo)的關(guān)鍵。
該公司第一時(shí)間成立工程試運(yùn)指揮部，對(duì)調(diào)試期間工作進(jìn)行周密部署，優(yōu)化調(diào)試方案，采取分步調(diào)試法，在單體設(shè)備試轉(zhuǎn)和分系統(tǒng)調(diào)試期間，提前謀劃所有工作，嚴(yán)格按照調(diào)試大綱進(jìn)行操作。該公司生產(chǎn)準(zhǔn)備人員實(shí)行倒班制，與調(diào)試單位密切配合，不斷加強(qiáng)設(shè)備可靠性和系統(tǒng)合理性檢查，為一次性通過168小時(shí)試運(yùn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
該公司緊盯集團(tuán)公司下發(fā)的“一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃”，定期梳理盤點(diǎn)，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，領(lǐng)導(dǎo)班子將指揮部搬進(jìn)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，每天三次調(diào)度會(huì)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決參建各方遇到的困難問題，確保“日清、日結(jié)、日進(jìn)”。同時(shí)，該公司狠抓安全質(zhì)量過程管控，堅(jiān)持“三全四零”安全理念，持續(xù)健全三級(jí)安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系，壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，生產(chǎn)準(zhǔn)備人員全面參與工程檢查監(jiān)督，不斷夯實(shí)安全根基，確保安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。
此外，該公司注重內(nèi)部和各參建單位間的協(xié)調(diào)配合，工程管理部各專業(yè)板塊發(fā)揮龍頭作用，加強(qiáng)組織、配足資源、搶前抓早，保障內(nèi)通外暢、協(xié)同促進(jìn)，確保年底高質(zhì)量“雙投”目標(biāo)務(wù)期必成。（杜晶晶）
評(píng)論