石油大國，正發(fā)起一場自上而下的新能源轉(zhuǎn)型。
這個(gè)地球上最不缺石油的地方，要搞新能源。
說出來都有點(diǎn)不可思議。但這的確是當(dāng)下發(fā)生的事。
如果現(xiàn)在到迪拜、阿布扎比這樣的中東大城市，每一個(gè)商場里，最擁擠的停車片區(qū)，一定就是電動(dòng)汽車專用停車區(qū)。
“現(xiàn)在阿聯(lián)酋每一個(gè)消費(fèi)中心、寫字樓、住宅樓，都配備了充電樁，且充電車輛來往不絕。而在大概兩年前，商場里的充電樁還形同虛設(shè)、門可羅雀。”在迪拜環(huán)酋汽車貿(mào)易有限公司做區(qū)域銷售總監(jiān)的Juno對霞光社描述道。
中東電動(dòng)汽車發(fā)展速度之快，由此可見一斑。在Juno眼中，中東的新能源汽車行業(yè)雖然起步較晚，但發(fā)展迅猛、一日千里。
在迪拜上下班通勤路上，經(jīng)常會看到這樣一個(gè)場景：一輛車從自己身邊‘嗖’地一下絕塵而去。在過去，這基本可斷定是一輛蘭博基尼等跑車;而現(xiàn)在可以大概率確定，這是一輛made in China的電動(dòng)汽車。
這是電車的一項(xiàng)特殊技能：極快的加速度——百公里加速只需3秒左右的時(shí)間。而在燃油車時(shí)代里，雷克薩斯、奔馳、寶馬等頭部品牌研發(fā)多年，百公里加速最快也需要6秒鐘以上。
正如Juno所觀察到的那樣，中東地區(qū)，正日趨成為中國電動(dòng)汽車的出海重鎮(zhèn)。
中國汽車工業(yè)協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示，在2022年1-11月整車?yán)塾?jì)出口量前十位的國家分別是墨西哥、沙特阿拉伯、智利、比利時(shí)、澳大利亞、英國、菲律賓、俄羅斯、馬來西亞和阿聯(lián)酋，其中阿聯(lián)酋市場同比增長2.7倍。
而在今年，中國新能源汽車更是在全球大放異彩。中國汽車工業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)顯示，上半年中國汽車整車出口234.1萬輛，同比增長76.9%;整車出口金額464.2億美元，同比增長1.1倍。中國汽車出口，已連續(xù)兩個(gè)季度領(lǐng)先日本，成為全球第一。
在中國汽車稱霸全球的同時(shí)，新興市場也開始重注中國新能源汽車。
就在今年6月底，蔚來拿到阿布扎比投資機(jī)構(gòu)CYVN Holdings11億美元的戰(zhàn)略投資;當(dāng)月，前途汽車母公司長城華冠和高合汽車母公司華人運(yùn)通也分別和約旦、沙特達(dá)成數(shù)十億美元合作協(xié)議。引發(fā)行業(yè)熱議。而十幾天后的7月，極氪和小鵬又雙雙在以色列進(jìn)行布局。
中國電動(dòng)汽車，正在加速駛向中東。
01 石油大國的能源“緊箍咒”
為什么中東如此拼命地?fù)肀履茉?
這要回到他現(xiàn)代財(cái)富命運(yùn)的源頭說起。
全球能源產(chǎn)業(yè)專家Ellen R. Wald在他所寫的《沙特公司》一書中，如是形容20世紀(jì)30年代，來自加州標(biāo)準(zhǔn)石油公司的美國人在沙特發(fā)現(xiàn)石油的情景：
“在阿拉伯人眼中，美國的地質(zhì)學(xué)家和工程師坐著飛毯從天而降，帶著能把地球肚皮挖開的奇怪設(shè)備，想要尋找一種全世界都在爭搶的液體污垢，好讓那些貪得無厭的機(jī)器持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)下去。1938年3月，在多次徒勞無功后，在阿拉伯的美國團(tuán)隊(duì)決定繼續(xù)鉆探7號油井，又往下打了200英尺之后，他們發(fā)現(xiàn)了石油。”
從那時(shí)起，這個(gè)君主專制國家的命運(yùn)便與石油休戚與共。
眾所周知，石油是現(xiàn)代工業(yè)的血液。它不僅是一種非常寶貴的能源，更是大國政治和經(jīng)濟(jì)的砝碼。
因此，也是從那時(shí)起，沙特的財(cái)政收入與國民經(jīng)濟(jì)，始終受制于在大國地緣政治影響下?lián)u擺不定的石油價(jià)格。
2014年，美國得益于頁巖油強(qiáng)勢崛起，超越沙特成為全球第一大石油生產(chǎn)國。為了保持原有的市場份額，沙特主導(dǎo)的石油輸出國組織拒絕減產(chǎn)，甚至用大幅增產(chǎn)的方式試圖將美國頁巖油擠出市場。
但這無異于一種“殺敵一千，自損八百”的做法。
因供給量遠(yuǎn)大于需求量，2014年至2016年，全球油價(jià)持續(xù)下降，原油價(jià)格從2014年的平均93.2美元/桶，跌至2016年初最低的26.2美元/桶，跌幅超過70%。這直接導(dǎo)致沙特的財(cái)政收入從2014財(cái)年的2800億美元縮水至2015財(cái)年的1620億美元，跌幅高達(dá)42%。
石油價(jià)格的波動(dòng)只是一個(gè)導(dǎo)火索。對“沙特”們來說，更大的威脅是全球能源的轉(zhuǎn)型大勢——從石化能源開始走向新能源。
這讓沙特不得不順應(yīng)趨勢、變革求存。
2020年底，聯(lián)合國秘書長安東尼奧·古特雷斯響應(yīng)《巴黎協(xié)定》的要求，呼吁主要的排放國以2050年為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)溫室氣體的凈零排放。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，到2030年全球電動(dòng)汽車將占每年汽車銷量的60%左右。
這里需要提及的是，交通運(yùn)輸領(lǐng)域占到全球石油消耗的60%左右。其中，僅乘用汽車就占到全球石油消耗的25%左右，是最大的耗油行業(yè)之一。
很明顯，一旦全球的汽車動(dòng)能從石油轉(zhuǎn)向電能，全球石油需求將大大減少，依靠石油作為經(jīng)濟(jì)底座的中東產(chǎn)油大國，將面臨經(jīng)濟(jì)徹底崩潰的威脅。
2022年聯(lián)合國氣候變化大會(也稱為 COP27)“加速零排放聯(lián)盟”進(jìn)一步強(qiáng)化了這種情緒，這一聯(lián)盟讓200多個(gè)國家和地區(qū)承諾，到2040年過渡到電動(dòng)汽車，比原來的目標(biāo)大大提前。
在油價(jià)下降和全球能源轉(zhuǎn)型的雙重壓力下，依靠石油建構(gòu)起現(xiàn)代民族國家的沙特，正在引領(lǐng)中東地區(qū)完成能源轉(zhuǎn)型的使命。
2021年10月，繼阿聯(lián)酋之后，沙特成為第二個(gè)承諾實(shí)現(xiàn)凈零排放的海灣國家。在沙特國家戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的綱領(lǐng)性方案“2030愿景”中，沙特政府明確提出：到 2030 年，電動(dòng)汽車將占首都利雅得汽車總數(shù)的30%;年產(chǎn)30 萬輛汽車，其中 40% 為本地生產(chǎn)，使本國躋身全球前五名汽車生產(chǎn)國之列。
02 汽車——中東能源轉(zhuǎn)型的抓手
中東跟汽車，真的很有緣。
比如一提到迪拜，難免會想到豪車堆積如山的汽車墳場。
事實(shí)上，中東一些國家對汽車產(chǎn)業(yè)頗為重視。以沙特為例，從現(xiàn)代沙特創(chuàng)立之初，沙特王室就努力建設(shè)本國汽車工業(yè)，但始終壯志難酬。
而今，在后石油時(shí)代的地緣政治競爭中，沙特王室看到了新能源的機(jī)會，選擇發(fā)力電動(dòng)汽車來實(shí)現(xiàn)這一壯志雄心。
沙特選擇電動(dòng)汽車，有其原因。除了我們第一印象就想到的大量“免費(fèi)的陽光”外，還有地理位置的特殊性。
電動(dòng)汽車電池依賴于五種關(guān)鍵礦物質(zhì)：鋰、鈷、錳、鎳和石墨。這些礦物集中在世界上少數(shù)幾個(gè)地區(qū)，而這些地區(qū)往往并非傳統(tǒng)的汽車制造中心。例如全球鋰資源儲量主要分布在南美洲的智利、阿根廷、玻利維亞;而鎳資源儲量主要集中在印尼、澳大利亞、巴西、加拿大、俄羅斯這5個(gè)國家。
而位于非洲、亞洲和歐洲十字路口的沙特，無疑具有得天獨(dú)厚的地緣優(yōu)勢。它能夠用較低的運(yùn)輸成本與時(shí)間成本，從拉美的礦山進(jìn)口礦物、在國內(nèi)生產(chǎn)電池和汽車、最后出口到電動(dòng)汽車的核心市場。
為此，從2018年起，沙特主權(quán)基金 (PIF)多次注資美國造車新勢力、有“特斯拉殺手”之稱的Lucid。截至目前，PIF已斥資約20億美元，收購了Lucid超過60%股權(quán);而Lucid也來到沙特阿卜杜拉國王經(jīng)濟(jì)城投資建廠，確保每年能夠交付150,000 輛電動(dòng)汽車，這一建設(shè)項(xiàng)目預(yù)計(jì)于 2025 年或 2026 年竣工。
2022年11月，PIF又宣布，將與富士康、寶馬合作推出自己的電動(dòng)汽車品牌Ceer，它也將成為沙特的第一個(gè)電動(dòng)汽車品牌。
考慮到電動(dòng)汽車行業(yè)易受到礦產(chǎn)和零部件供應(yīng)鏈瓶頸的制約，PIF專門成立了一家公司，投資海外采礦業(yè)，以確保電池中使用的鋰和其他原材料的供應(yīng)。
與此同時(shí)，澳大利亞電池制造商 EV Metals 正計(jì)劃在沙特建設(shè)氫氧化鋰工廠。這進(jìn)一步完善了沙特的新能源供應(yīng)鏈。
不僅是沙特，中東其他長期依靠石油金元的國家也加快能源轉(zhuǎn)型步伐。
Juno所在的公司位于迪拜工業(yè)區(qū)，主營業(yè)務(wù)為國產(chǎn)新能源汽車出口中東、中亞及非洲地區(qū)。她告訴霞光社，對中東新能源汽車行業(yè)來說，2022年是個(gè)非常重要的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。在這一年，中國新能源車企加速進(jìn)入中東，帶動(dòng)中東諸國電動(dòng)汽車工業(yè)的起航。
根據(jù)市場研究公司 Mordor Intelligence 的數(shù)據(jù)，2021 年中東和非洲電動(dòng)汽車市場價(jià)值為 4025 萬美元;而預(yù)計(jì)到 2027 年，這一數(shù)字將達(dá)到 9310 萬美元，復(fù)合年增長率超過 15%。
一場徹底又劇烈的能源革命正在中東諸國接連上演、勢不可擋。
03 2022年發(fā)生了什么?
2022年之所以會成為一個(gè)關(guān)鍵性節(jié)點(diǎn)，受國際地緣政治等諸多因素的影響。
一方面，在后疫情時(shí)代，中國車企加快出海步伐：2022年中國新能源汽車?yán)塾?jì)出口近70萬輛，同比增長120%。
另一方面，受美元加息影響，中東和以中東為轉(zhuǎn)口貿(mào)易中心所輻射的中亞、非洲地區(qū)，消費(fèi)者更傾向于更具性價(jià)比的中國汽車。
于是，中國新能源汽車，開始暢銷中東。
“所以在2022年，像埃塞俄比亞、阿爾及利亞、安哥拉、南非這些非洲國家，單月新能源車進(jìn)口量都非?？捎^。”Juno回憶說。
另外，受俄烏戰(zhàn)爭影響，2022年，全球避險(xiǎn)情緒上升，大宗商品之王——原油價(jià)格一路飆升，油價(jià)的上漲也促使消費(fèi)者更青睞于新能源汽車。
在阿聯(lián)酋，數(shù)據(jù)顯示，2022 年至 2028 年間，阿聯(lián)酋對電動(dòng)汽車的需求將以每年 30% 的速度增長。2022年10月，紅旗新能源車成為首個(gè)加入迪拜警車隊(duì)伍的新能源車品牌;2022年年底，吉利旗下的新能源商用車品牌遠(yuǎn)程汽車與阿聯(lián)酋企業(yè)簽署1000臺新能源商用車訂單。
阿聯(lián)酋的變革速度可謂日新月異。截至2023年3月，阿聯(lián)酋已將約五分之一的政府機(jī)構(gòu)汽車改裝為電動(dòng)汽車;到 2050 年，電動(dòng)汽車占道路上車輛總數(shù)的比例將提高至50%。為了鼓勵(lì)公眾轉(zhuǎn)向電動(dòng)汽車，阿聯(lián)酋政府甚至還推出了專用信用卡，可以自動(dòng)從用戶的賬戶中收取汽車充電費(fèi)用。
阿聯(lián)酋麾下中東金融貿(mào)易中心迪拜則采取了更為大刀闊斧的改革舉措。
目前，迪拜的出租車中約 50% 是環(huán)保型或混合動(dòng)力車輛;而到2027 年，迪拜的道路上將僅保留混合動(dòng)力、電動(dòng)或氫動(dòng)力出租車。就在7月9日，迪拜媒體辦公室宣布，計(jì)劃到 2025 年將其電動(dòng)汽車公共充電站網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)大170%，從 370 個(gè)增加到 1,000 多個(gè)。
不僅如此，阿聯(lián)酋也斥巨資投入新能源汽車生產(chǎn)。2022年3月，TECOM集團(tuán)子公司“M Glory Holding”在迪拜工業(yè)城建立起第一家電動(dòng)汽車制造工廠，預(yù)計(jì)到2050 年，每年將生產(chǎn) 55,000 輛汽車。
此外，阿聯(lián)酋首都阿布扎比的馬斯達(dá)爾城項(xiàng)目成為世界上第一個(gè)完全依賴清潔和可再生能源的城市。該市擁有中東第一個(gè)電動(dòng)汽車快速充電站，只需 30分鐘即可將電池充電至 80%。
在卡塔爾，政府在“2030國家愿景”中明確提出，到2030年所有普通客車將全部替換為電動(dòng)客車。2022年卡塔爾世界杯期間，中國宇通客車向卡塔爾提供了1002臺世界杯專用電動(dòng)客車，并在世界杯結(jié)束后被投入本國公共交通系統(tǒng)。目前，卡塔爾已與法國和日本公司簽署協(xié)議，在當(dāng)?shù)亟⒖山M裝電動(dòng)汽車的工廠。
在阿曼，2022年，阿曼技術(shù)基金旗下的阿曼投資公司MAYS推出了首款電動(dòng)汽車車型，計(jì)劃首先推出100輛汽車來測試市場。
在以色列，2022 年，本國銷售了27,058 輛電動(dòng)汽車，占所有新車的 10%，這一比例逼近于電動(dòng)汽車在西歐的銷售比例。以色列成為中東諸國電氣化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域中當(dāng)之無愧的領(lǐng)跑者。
04 中國車企，淘金中東
中東各國與中國新能源車企的密切合作，一個(gè)重原因是中東目前“向東看”的外交戰(zhàn)略;但更重要的原因是，中國新能源車企在技術(shù)革新、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、用戶體驗(yàn)等各個(gè)維度，都居于全球領(lǐng)先水平。
正如《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》在2023年4月20日一篇名為Why the world should welcome competition from Chinese carmakers的報(bào)道中所說：“中國汽車制造商在汽車設(shè)計(jì)和組裝質(zhì)量上不輸老牌車企，并且在軟件驅(qū)動(dòng)的數(shù)字體驗(yàn)方面超越了他們，這將定義未來的汽車品牌。咨詢公司 Gartner 預(yù)測，到 2026 年，全球銷售的電動(dòng)汽車中 50% 以上將來自中國。”
就連燃油時(shí)代的老牌車企“大眾”近日也來到中國跟小鵬合作，用7億美元換得電動(dòng)汽車的智能化技術(shù)。
這使得，中國新能源車成為當(dāng)?shù)氐男屡d事物——一些當(dāng)?shù)氐钠嚱?jīng)銷商，甚至?xí)鲃?dòng)從銷售燃油車轉(zhuǎn)型銷售中國新能源汽車。
迪拜華人汽車進(jìn)出口公司某車業(yè)以前主要銷售油車。但2021年開始，其業(yè)務(wù)慢慢轉(zhuǎn)向新能源車的代理和銷售。“我們是創(chuàng)維電車的迪拜代理，凱翼汽車的阿聯(lián)酋代理，以及代理了號稱‘最貴國產(chǎn)電動(dòng)車’的高合汽車。”該車業(yè)在迪拜當(dāng)?shù)亻T店負(fù)責(zé)人告訴霞光社。
從國內(nèi)來看，正在迅速追趕特斯拉全球市場份額的比亞迪，在2023年3月宣布通過與當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商Al-Futtaim合作進(jìn)入阿聯(lián)酋，并計(jì)劃將包括全電動(dòng)和混合動(dòng)力汽車在內(nèi)的四款車型引入阿聯(lián)酋。Al Futtaim 電動(dòng)汽車公司的董事長Hasan Nergiz表示：“我們的目標(biāo)是到 2030 年將新能源汽車銷量從現(xiàn)在的 3% 提高到 30%，并在同一時(shí)間內(nèi)安裝 3,000 個(gè)充電站。”
今年6月，吉利汽車也與阿聯(lián)酋豪華汽車進(jìn)口商 AGMC 合作，進(jìn)軍阿聯(lián)酋市場;奇瑞旗下汽車品牌Exeed(星途)則與阿聯(lián)酋知名企業(yè)Al Ghurair Investment展開合作;紅旗E-HS9更是加入了迪拜警車隊(duì)伍，和蘭博基尼、法拉利等頂級豪車并駕齊驅(qū)。
為打入中東市場，中國汽車制造商及其經(jīng)銷商在定價(jià)上采取激進(jìn)的態(tài)度。例如，購買紅旗汽車的消費(fèi)者將享受7年保修。
Juno告訴霞光社，諸多中國新能源車企選擇以阿聯(lián)酋為切入口開拓中東市場，首先是因?yàn)榘⒙?lián)酋目前沒有征收企業(yè)所得稅和個(gè)人所得稅，且對進(jìn)口商品征收5%的關(guān)稅也有諸多減免和抵扣關(guān)稅的優(yōu)惠政策，稅賦優(yōu)勢非常明顯;另外，阿聯(lián)酋有杰貝阿里、哈利法港、阿治曼港三大國際貿(mào)易港口，海運(yùn)航線可以輻射到中亞、北非和歐洲地區(qū)。
在中東第一大經(jīng)濟(jì)體沙特，中國車企也持續(xù)推進(jìn)合作、拓展市場。就在6月11日于沙特首都利雅得舉辦的第十屆中阿峰會上，沙特與中國電動(dòng)和自動(dòng)駕駛汽車制造商華人運(yùn)通簽署了一項(xiàng)價(jià)值56億美元的協(xié)議，華人運(yùn)通將在沙特開發(fā)、生產(chǎn)和銷售電動(dòng)汽車。
6月19日，前途汽車宣布其母公司長城華冠與約旦Manaseer集團(tuán)簽署協(xié)議，雙方將共同在約旦建立合資公司。
對此，Juno告訴霞光社：“我們做國產(chǎn)新能源車出海，中東目前最大的市場其實(shí)是約旦。因?yàn)榧s旦的油價(jià)在整個(gè)中東地區(qū)最貴，并且對燃油車征收的賦稅也最高。”
而后起之秀極氪進(jìn)駐中東市場的第一站，選在了以色列。在7月10日，極氪官方宣布與以色列聯(lián)合集團(tuán)(Union Group)簽署國家級總代銷售協(xié)議，根據(jù)此次協(xié)議內(nèi)容，Union Group 旗下全資子公司 GEO Mobility 將于 2023 年第四季度在以色列推出極氪品牌并組建專業(yè)獨(dú)立的運(yùn)營及管理團(tuán)隊(duì)。
霞光社從極氪方面獲悉，以色列聯(lián)合集團(tuán)是以色列當(dāng)?shù)刈畲蟮钠嚱?jīng)銷商之一，擁有豐富的汽車銷售經(jīng)驗(yàn)和長期打造國際品牌的經(jīng)驗(yàn)，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋在以色列全國。其還擁有以色列最大的公共充電公司EV-Edge，占全國公共充電網(wǎng)絡(luò)市場份額的38%，具備為電車用戶提供全面且高質(zhì)量的解決方案和服務(wù)的能力。
而之所以選擇以色列作為中東首站，極氪方面告訴霞光社：“以色列是創(chuàng)新的國度，具有世界領(lǐng)先的科技水平，且人均GDP超5萬美元，當(dāng)?shù)叵M(fèi)者出行高度依賴私家車，千人擁車率為400臺以上，對汽車的選擇注重高端、科技和安全品質(zhì)，這與極氪新時(shí)代豪華科技的品牌定位不謀而合。”
除了中國新能源車企加速駛?cè)胫袞|外，中東諸國也利用主權(quán)基金加碼投資中國車企。
6月20日，中國造車新勢力蔚來汽車宣布，阿聯(lián)酋阿布扎比旗下聚焦智能移動(dòng)出行領(lǐng)域戰(zhàn)略投資的投資機(jī)構(gòu)CYVN Holdings將對蔚來投資11億美元(約79億元人民幣)，交易完成后，CYVN Holdings將獲得蔚來董事會的提名權(quán)。
CYVN Holdings董事長兼董事總經(jīng)理Jassem Al Zaabi表示，機(jī)構(gòu)對蔚來的戰(zhàn)略投資來自于對蔚來在智能電動(dòng)汽車市場領(lǐng)先的品牌地位、兼具創(chuàng)新性的高端產(chǎn)品以及技術(shù)能力的高度認(rèn)可。
05 沙漠國家新能源車的軟肋
事實(shí)上，相較于北歐、東南亞這些市場，中國新能源車企出海中東面臨著一些自然環(huán)境方面的先天障礙。
中東諸國基本都處于熱帶沙漠性氣候區(qū)，阿聯(lián)酋有47%的國土面積是一片荒漠，沙特有40%的領(lǐng)土是沙漠區(qū)，而沙漠比例在以色列、約旦甚至高達(dá)67%、80%。沙漠的路況，更適合越野和續(xù)航性能較強(qiáng)的燃油汽車，目前電動(dòng)汽車的四驅(qū)越野功能，還無法做到和燃油車等量齊觀。
“所以目前在中東選擇電動(dòng)汽車的，基本是購置第二輛車的中產(chǎn)家庭，燃油汽車在中東還是很難取代的。”Juno說。
關(guān)于這一點(diǎn)，某車業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人也告訴霞光社，阿聯(lián)酋的電動(dòng)汽車消費(fèi)者基本都是在政府企業(yè)上班的本地人，每家都有自己的獨(dú)立別墅，可以安裝充電樁，駕駛電動(dòng)汽車比較方便。
另外，汽車消費(fèi)的基礎(chǔ)支撐是人口基數(shù)。而中東地區(qū)消費(fèi)能力較強(qiáng)的海灣六國中，沙特以3640.9萬人口位居首位，阿聯(lián)酋人口將近千萬，巴林、卡塔爾、科威特、阿曼四國人口都在500萬以下，整體消費(fèi)人口潛力有限。
但在諸多本地經(jīng)銷商和品牌代理商看來，中東新能源汽車發(fā)展道路上最大的障礙，是由于起步太晚、前期市場教育不足，導(dǎo)致目前像充電樁、修理廠、配件廠這樣的整體基礎(chǔ)配套較為短缺，駕駛電動(dòng)汽車出行還非常不方便。
在國內(nèi)，基本上每一個(gè)加油站都有會有充電樁，甚至還有移動(dòng)充電樁，也有配電站可供新能源車直接換電瓶。這個(gè)基礎(chǔ)配套水平，在中東尚沒有一個(gè)國家可以做到。另外充電也有快充和慢充之分，快充需要220伏的交流電和高功率的充電樁，來保證一個(gè)小時(shí)以內(nèi)完成汽車電池充電。但是在中東，政府還沒有投資基建來建設(shè)這種高壓電。
“中東各國目前還是標(biāo)準(zhǔn)充電的狀態(tài)。沒有快充，就沒有辦法符合很多人即充即走的需求。”Juno說。
在阿聯(lián)酋工作的Kenny就深切感受到了充電樁不足、充電時(shí)間過長帶來的困境。
由于工作原因，Kenny需要經(jīng)常往返迪拜和阿布扎比。前段時(shí)間因?yàn)樽约旱娜加蛙囆枰笮捅ｐB(yǎng)，于是他在本地車輛共享平臺上租了一輛電動(dòng)汽車，但續(xù)航能力只有200公里，不足以支撐迪拜和阿布扎比之間的往返里程。而且因?yàn)樽约杭抑袥]有安裝充電樁、沿途充電樁密度不足，Kenny每天早上需要繞道去找充電樁充電，晚上也需要在阿布扎比充好電再踏上歸途，來回通勤時(shí)間延長了兩個(gè)小時(shí)。
“感覺在阿聯(lián)酋開電車上路真的好難，被勸退了。”Kenny說。
這有點(diǎn)像五年前國內(nèi)新能源汽車市場的狀態(tài)——補(bǔ)能體系不健全、電池續(xù)航能力短，導(dǎo)致新能源叫好不叫座。
除了自然條件和基建限制外，中國車企在中東地區(qū)也面臨著強(qiáng)勁競爭，以奔馳、寶馬這樣的BBA傳統(tǒng)巨頭依然占據(jù)中東主流市場，并且中東諸國沒有豪車購置稅，進(jìn)一步刺激了傳統(tǒng)豪車的市場需求。
“現(xiàn)在，中國新能源車企在中東基本都是賠本賣，價(jià)格卷得非常厲害。”迪拜某車業(yè)的負(fù)責(zé)人對霞光社說，中國車企為了占據(jù)新興市場，不得不大打價(jià)格戰(zhàn)。
此外，當(dāng)下全球經(jīng)濟(jì)下行，也影響到中東地區(qū)居民的消費(fèi)能力，導(dǎo)致他們對新車的需求不強(qiáng)。而且，中國車企在中東的品牌認(rèn)可度仍然較低，在和當(dāng)?shù)劂y行的貸款合作、和本土經(jīng)銷商的合作，以及和當(dāng)?shù)鼐S修中心的合作上，都需要循序漸進(jìn)地深度布局。
雖然面臨一些挑戰(zhàn)，但中國車企在中東的發(fā)展前景依舊未來可期。“我認(rèn)為中東新能源汽車市場和產(chǎn)業(yè)還需要大概 5- 10 年的成長周期，但就全球能源轉(zhuǎn)型的大趨勢和中東在全球的地緣輻射力而言，這個(gè)行業(yè)本身潛力廣闊。”Juno說。
這也很像國內(nèi)——5年前，誰能想到靠燃油車起家的比亞迪汽車，今天已經(jīng)結(jié)束了燃油車時(shí)代，徹底成為了一家新能源車巨頭，并可以與特斯拉掰一掰手腕;此外，新能源車的銷量也成為當(dāng)下國內(nèi)車市最亮眼的成績單;更重要的是，新能源汽車還帶動(dòng)著物流等行業(yè)進(jìn)入深度的綠色轉(zhuǎn)型。
作為現(xiàn)代化的物質(zhì)載體，汽車曾被譽(yù)為“改變世界的機(jī)器”，重塑了人類社會的生產(chǎn)和消費(fèi)。而如今，在全球能源綠色低碳轉(zhuǎn)型的時(shí)代背景下，中國新能源車企在中東產(chǎn)油國的持續(xù)加碼，在為中國汽車行業(yè)開辟了一片前景無限的出海熱土的同時(shí)，還促進(jìn)當(dāng)?shù)叵M(fèi)意識和出行觀念的轉(zhuǎn)變。
更長遠(yuǎn)看，中國新能源車將對當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)帶來一場深度的變革。
文 | 霞光社，作者 | 李小天
評論