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陳村水力發(fā)電分公司迎峰度夏工作圓滿收官

中國電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2024-09-14 16:54:58  作者:盧鮮明

  中國電力網(wǎng)訊(通訊員 盧鮮明) 迎峰度夏期間,陳村水力發(fā)電分公司精心組織,強(qiáng)化管理,充分發(fā)揮水電機(jī)組啟停靈活的特點(diǎn),精益調(diào)度、優(yōu)化運(yùn)行,嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度命令,確保了迎峰度夏期間機(jī)組穩(wěn)發(fā)滿發(fā)和系統(tǒng)頂峰要求,機(jī)組開停機(jī)107臺次,成功率100%,輸送頂峰電量1.83億千瓦時(shí),同比增長31%,有力保障了安徽電網(wǎng)電力平衡,為電力保供發(fā)揮出積極作用。

  加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化現(xiàn)場管控。該公司落實(shí)上級公司、安徽省能源局及電網(wǎng)調(diào)度迎峰度夏保供方案要求,嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度紀(jì)律,完善應(yīng)急預(yù)案和技術(shù)措施,加強(qiáng)預(yù)案演練,提高應(yīng)急處置能力。針對迎峰度夏期間高溫、大負(fù)荷,局部強(qiáng)對流天氣增多特點(diǎn),組織學(xué)習(xí)聯(lián)絡(luò)線跳閘全廠停電應(yīng)急預(yù)案等專項(xiàng)預(yù)案,現(xiàn)場組織事故預(yù)想考問及事故演練,提高事故預(yù)想針對性和實(shí)戰(zhàn)性。強(qiáng)化現(xiàn)場作業(yè)組織管理和動態(tài)檢查,持續(xù)加大反違章工作力度,確保持續(xù)安全穩(wěn)定局面。

  加強(qiáng)運(yùn)行規(guī)范化管理,確保設(shè)備安全可靠運(yùn)行。加強(qiáng)兩票三制管理,編制操作執(zhí)行程序流程圖,組織修訂兩個(gè)無需清單和標(biāo)準(zhǔn)操作卡,開展手寫操作票活動,提高員工現(xiàn)場系統(tǒng)熟悉程度及手寫操作票能力;結(jié)合推進(jìn)無人值班、少人值守值班模式,完善運(yùn)行交接班巡回檢查設(shè)備定期輪換與試驗(yàn)機(jī)制;機(jī)組持續(xù)在高溫、高負(fù)荷、高水頭運(yùn)行工況下,開展紅外測溫工作及運(yùn)行分析,增加設(shè)備的巡檢次數(shù),提高設(shè)備的巡檢質(zhì)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和隱患,確保設(shè)備健康穩(wěn)定運(yùn)行。

  加強(qiáng)設(shè)備維護(hù),保證設(shè)備良好健康狀態(tài)。迎峰度夏前完成設(shè)備預(yù)試及機(jī)組檢修工作,開展二次保護(hù)邏輯定值專項(xiàng)核查,增加檢修維護(hù)力量,嚴(yán)格執(zhí)行缺陷管理辦法,精心組織消缺和設(shè)備異常分析,保證設(shè)備良好健康狀態(tài)。管理人員深入現(xiàn)場,靠前指揮,嚴(yán)格執(zhí)行到位制度,堅(jiān)持做到各類倒閘操作、設(shè)備故障處理以及惡劣天氣時(shí)始終在現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo),重大操作時(shí)及時(shí)到位,保證了各項(xiàng)操作和設(shè)備故障處理順利進(jìn)行。


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