在華能沁北電廠,有這樣一處雖小但不平凡的地方——裴傳福燃料系統(tǒng)創(chuàng)新工作室,這里,記錄了燃料部電氣檢修專工裴傳福帶領(lǐng)專業(yè)員工商議、制定并完成多項(xiàng)重要工作的奮斗時光,這里,見證了他們團(tuán)結(jié)一致,榮獲“河南省直機(jī)關(guān)青年文明號”的意氣昂揚(yáng),這里,承載了他們櫛風(fēng)沐雨、履踐致遠(yuǎn),積極為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奉獻(xiàn)青春力量的大大夢想。
日常工作中精益求精
電氣檢修的現(xiàn)場作業(yè)都是看不見、摸不得的“技術(shù)活”,充分了解和分析作業(yè)場所存在危險(xiǎn)因素,熟知設(shè)備檢修規(guī)程和圖紙,才能通過現(xiàn)場檢修工作“安全關(guān)”“質(zhì)量關(guān)”的重重考驗(yàn)。裴傳福作為電氣檢修專業(yè)負(fù)責(zé)人,主動帶領(lǐng)大家查閱設(shè)備資料和歷史檢修記錄,排查設(shè)備隱患缺陷,進(jìn)行設(shè)備安全評估,制定針對性檢修計(jì)劃,并牽頭編寫組織措施、技術(shù)措施、安全措施以及施工方案和應(yīng)急預(yù)案。工作中他靠前指揮,安排班組人員有序開展檢修維護(hù)工作,促使電廠設(shè)備健康水平進(jìn)一步提高:完成1號翻車機(jī)變頻器升級改造,有效強(qiáng)化了設(shè)備穩(wěn)定性和卸車效率;推進(jìn)實(shí)施2號撥車機(jī)變頻器由“一拖四”到“一拖一”的技術(shù)改造,使設(shè)備具備單體退備功能,實(shí)現(xiàn)設(shè)備穩(wěn)定性與卸車作業(yè)效率“雙提升”;組織完成低壓電機(jī)檢修86次,排污泵、自動消防、輸煤皮帶保護(hù)裝置以及翻車機(jī)、斗輪機(jī)大型設(shè)備保護(hù)裝置定期試驗(yàn)15次,MCC開關(guān)檢修10次,自查處理設(shè)備異常缺陷350余條,交出了電氣設(shè)備缺陷率環(huán)比下降近20個百分點(diǎn)的優(yōu)異答卷。
攻堅(jiān)克難中追求創(chuàng)新
以裴傳福同志為主要負(fù)責(zé)人的“裴傳福燃料系統(tǒng)創(chuàng)新工作室”帶領(lǐng)檢修人員積極參與現(xiàn)場自主研發(fā)、創(chuàng)新攻關(guān)任務(wù)。完成數(shù)種自主改造及發(fā)明工作,并獲得多項(xiàng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)。他們自主完成輸煤落煤管撒煤檢測裝置的研發(fā)以及輸煤程控連鎖邏輯的完善工作,提高了落煤管堵煤保護(hù)動作的及時性和靈敏性;針對皮帶發(fā)生起層、起條等異常情況,他們通過加裝皮帶撕裂檢測裝置,確保保護(hù)及時動作,避免皮帶進(jìn)一步損壞;設(shè)計(jì)完成1號、2號斗輪機(jī)尾車車鉤狀態(tài)檢測裝置安裝工作,實(shí)現(xiàn)車鉤與地面皮帶之間的連鎖停機(jī),避免因尾車脫鉤造成現(xiàn)場設(shè)備進(jìn)一步損壞。截止2022年11月,“裴傳福燃料系統(tǒng)創(chuàng)新工作室”共獲實(shí)用新型專利授權(quán)保護(hù)8項(xiàng)、軟著作權(quán)3項(xiàng),發(fā)表論文20余篇,正在受理發(fā)明專利2項(xiàng)、實(shí)用新型專利3項(xiàng),實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新領(lǐng)域“大豐收”。
技能培訓(xùn)中學(xué)以致用
裴傳福同志在日常學(xué)習(xí)中積極推行“每周技能培訓(xùn)”制度,根據(jù)現(xiàn)場設(shè)備實(shí)際情況及相關(guān)技術(shù)措施確定每周培訓(xùn)內(nèi)容,針對包括電氣、熱控、信息、網(wǎng)絡(luò)安全、自動消防、安防系統(tǒng)在內(nèi)的六大項(xiàng)目,以“理論實(shí)操結(jié)合”為中心,以“學(xué)以致用”為目的,以“崗位練兵”為手段,組織開展電氣檢修相關(guān)人員專題培訓(xùn),使參培人員能夠熟練掌握基本技能和理論知識;利用創(chuàng)新工作室設(shè)備進(jìn)行模擬實(shí)操演練,提高大家的學(xué)習(xí)興趣和積極性;積極組織理論測試和技能比武,開展技能培訓(xùn)57次,共有近1100人次參加,在專業(yè)中營造“以賽促學(xué)、以賽促干”的良好學(xué)習(xí)氛圍。
檢修維護(hù)中變廢為寶
作為燃料電氣檢修第一負(fù)責(zé)人,裴傳福同志不但在技能培訓(xùn)苦下功夫,提高所有人員檢修技能水平,還積極推進(jìn)“修舊利廢”工作納入常態(tài)化管理。任何現(xiàn)場退役元件和設(shè)備,他都要進(jìn)行一次再利用價(jià)值評估,小至接觸器、繼電器,大到儲能斷路器、工控機(jī)、電機(jī)等,不放過任何一個“可用之材”,秉承著“能修必修”與“物盡其用”的原則,許許多多的退役設(shè)備在他手中變廢為寶。在對撥車機(jī)和推車機(jī)制動器進(jìn)行檢修改造過程中,他的帶領(lǐng)燃料電氣專業(yè)人員將原進(jìn)口EMC系列制動器改造成國產(chǎn)同類型產(chǎn)品,不僅性能指標(biāo)優(yōu)于原有設(shè)備,還為電廠節(jié)省了近30萬元的檢修費(fèi)用。在他的精神鼓舞下,電氣專業(yè)本年度共計(jì)修復(fù)集樣桶蓋230余套,修復(fù)監(jiān)控大屏5塊,修復(fù)儲能開關(guān)10余臺,修復(fù)料位開關(guān)、拉繩開關(guān)、跑偏開關(guān)、撕裂開關(guān)等60余件,共節(jié)省費(fèi)用近70萬元,以實(shí)際行動助力電廠扭虧減虧工作取得實(shí)效。
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