中國電力網(wǎng)訊 11月8日，大唐華銀耒陽發(fā)電公司召開11月份行政調(diào)度會。會議組織學習習近平總書記“七一”勛章頒授儀式上的重要講話精神和鄒磊董事長在集團公司保供電保供熱保冬奧工作再部署暨安全生產(chǎn)警示教育大會上的講話精神，該公司總經(jīng)理、黨委副書記肖重德強調(diào)，要認真落實黨中央、國務院關(guān)于能源安全保供的決策部署，積極履行能源電力央企政治責任和社會責任，講政治、守安全、提庫存，全力打好能源保供攻堅戰(zhàn)。該公司領導晏建新、李曙光、黃敏、周厚斌、韓慶華參加會議。
肖重德指出，在全體干部職工的共同努力下，10月份公司積極克服機組長周期運行、設備老化、經(jīng)營管理和能源發(fā)展等多方面困難，各項工作全力推進。同時，部門間溝通協(xié)調(diào)機制進一步暢通、職工干事創(chuàng)業(yè)熱情顯著提升，成績來之不易。
針對下階段工作，肖重德強調(diào)，一是始終將安全生產(chǎn)放在首要位置。要深刻汲取行業(yè)內(nèi)外不安全事故經(jīng)驗教訓，牢固樹立“大安全”理念，強化安全風險點辨識，降低安全生產(chǎn)風險隱患。二是全力做好電力保供工作。要以高度的政治意識、大局意識，堅決落實黨中央、國務院決策部署，加強設備治理、燃料采購、燃煤接卸、庫存結(jié)構(gòu)調(diào)整等工作，做好長期“作戰(zhàn)”思想準備，確保關(guān)鍵時期不“掉鏈子”。三是加速推進5號煤場改造。要充分利用現(xiàn)有煤場，合理做好今冬明春存煤規(guī)劃。四是樹立過“緊日子”思想?？茖W調(diào)配人力資源，減少外來勞務用工，主動作為，調(diào)動職工工作積極性。五是持續(xù)做好燃料管理提升有關(guān)工作。六是大力開展各類勞動競賽，通過小指標、燃料接卸等專項競賽活動，鼓舞職工干事創(chuàng)業(yè)熱情。七是全速推進黃吉項目建設。要做好項目投產(chǎn)發(fā)電人員準備，各職能部門要主動承擔起衡南新能源公司相應管理工作。八是加快對公司應收賬款的回收力度。九是結(jié)合職工滿意度調(diào)查情況，對職工食堂承包單位進行約談，提出整改要求，提升職工用餐滿意度。十是積極推進電梯房等歷史遺留問題的解決，加強“三供一業(yè)”政策宣講，爭取職工理解，為公司經(jīng)營發(fā)展營造良好的環(huán)境。
該公司黨委副書記(主持工作)、副總經(jīng)理晏建新指出，當前能源保供任務艱巨，各級管理人員要認清形勢、提高站位、統(tǒng)一思想，圍繞“保安全、保供應、促發(fā)展”要求，做好以下工作。一是各級管理人員要深入黨建聯(lián)系點、部門、班組和工作現(xiàn)場，開展形勢任務教育和宣講，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動，形成合力。二是按照“危機應對、戰(zhàn)時狀態(tài)”要求，抓好保安全、保供應兩個專項方案的落實，統(tǒng)籌保安全、保供應、促發(fā)展三者之間的內(nèi)在關(guān)系，重點做好燃料驗收、燃煤接卸、現(xiàn)場作業(yè)、疫情防控、黃吉項目管理等工作。三是認真梳理各項重點工作任務，確保任務務期必成。對未能及時完成的工作進行總結(jié)反思、制定延期計劃，加強形勢分析和預判，提前謀劃2022年各項工作。四是高度重視黨建常態(tài)化工作，對現(xiàn)存問題進行及時整改，對屢改屢犯問題進行嚴肅考核，同時按計劃落實一把手及領導班子監(jiān)督、黨建工作提升等工作。五是穩(wěn)步推進“青馬工程”和公司后備干部隊伍建設。六是深入開展職工食堂滿意度下降原因分析。七是做好保安全、保供應工作中先進人物、典型事跡的大力宣傳。八是嚴肅值班紀律、調(diào)度紀律、工作紀律、信息報送紀律、保密紀律，對違紀人員依法嚴肅處理。
該公司其他領導就環(huán)保檢查、機組檢修、煤場管理、燃料保供、燃料驗收、作風建設、審計問題整改、勞動競賽、消防管理、固定資產(chǎn)清理、費用結(jié)算等工作提出具體要求。
該公司副總師及相關(guān)部門負責人參加會議。（周佩）
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