中國(guó)電力網(wǎng)訊 為深入貫徹國(guó)家能源集團(tuán)建設(shè)世界一流示范企業(yè)的戰(zhàn)略部署,進(jìn)一步完善制度體系,根據(jù)上級(jí)公司有關(guān)工作要求及制度建設(shè)工作安排,一季度以來(lái),國(guó)家能源集團(tuán)安徽廬江公司組織開(kāi)展編制2022年度制度工作計(jì)劃,扎實(shí)推進(jìn)該公司制度建設(shè),著力提升生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化水平,助力管理“創(chuàng)一流”。
2022年3月，該公司發(fā)布《關(guān)于編制2022年度制度工作計(jì)劃的通知》,組織各部門參照上位制度修編計(jì)劃,結(jié)合實(shí)際,科學(xué)編制2022年制度修編工作計(jì)劃,持續(xù)優(yōu)化完善該公司制度體系,確保業(yè)務(wù)范圍制度化管控全覆蓋。經(jīng)全面梳理,2022年，該公司共計(jì)劃修編制度65項(xiàng),其中新增《意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》等制度17項(xiàng),修訂《采購(gòu)管理辦法》等制度44項(xiàng),廢止《新進(jìn)員工管理辦法》等制度4項(xiàng)。
該公司依據(jù)年度制度工作計(jì)劃,將制度修編完成情況列入相關(guān)責(zé)任部門月度考核指標(biāo),每周盤點(diǎn),月末考核,嚴(yán)格督促各責(zé)任部門按期落實(shí),著力提升制度修編工作的質(zhì)量和效率。
結(jié)合《公司規(guī)章制度管理規(guī)定》,該公司持續(xù)規(guī)范制度建設(shè)的基礎(chǔ)管理工作,圍繞制度的合法合規(guī)性、必要性和有效性開(kāi)展審核。督促各部門修編制度,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度的審核流程,確保制度報(bào)審稿經(jīng)相關(guān)部門會(huì)審、反饋意見(jiàn),并履行相關(guān)決策會(huì)議審批程序后發(fā)文施行。
評(píng)論