中國電力網(wǎng)訊(通訊員:胡仁君)為持續(xù)深化內(nèi)部市場化建設(shè)工作,不斷優(yōu)化運(yùn)行機(jī)制,強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率,日前,中煤集團(tuán)大屯電熱公司組織宣講員開展2023年深化內(nèi)部市場化改革實(shí)施意見宣講活動(dòng),來自各部室中心的40余名班組長、職工代表參加了宣傳宣貫會(huì)。
宣講人員分別宣讀了該公司內(nèi)部市場化實(shí)施意見的“14443”工作思路,介紹了2023年度“增人不增資,減人不減資”的市場化工資分配政策,強(qiáng)化業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、“四定”、崗位價(jià)值評(píng)價(jià)三項(xiàng)重點(diǎn)工作;夯實(shí)定額管理價(jià)格管理、計(jì)量管理、結(jié)算管理四項(xiàng)基礎(chǔ)管理體系;健全差異化薪酬分配體系、全員業(yè)績考核體系、全成本要素分類分級(jí)管理體系三大體系。倡導(dǎo)廣大干部職工按照“鞏固提升、規(guī)范管理”的原則,全面推行精細(xì)化管理,逐步完善內(nèi)部市場化管理體系,在優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、深化基礎(chǔ)體系、拓展要素市場方面精準(zhǔn)發(fā)力,確保內(nèi)部市場化工作持續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)。
評(píng)論