9月8日，大唐華銀耒陽(yáng)發(fā)電公司開(kāi)展?fàn)t渣堆場(chǎng)專項(xiàng)檢查，該公司副總經(jīng)理黃敏率隊(duì)檢查，并強(qiáng)調(diào)要進(jìn)一步規(guī)范管理，強(qiáng)化安全環(huán)保意識(shí)，切實(shí)把工作做細(xì)做實(shí)，持續(xù)加強(qiáng)固廢堆場(chǎng)管理工作。

為加快推進(jìn)人力資源管理體制機(jī)制改革創(chuàng)新，三門(mén)峽發(fā)電公司克服改革時(shí)間緊、工作任務(wù)重以及新冠疫情的不利影響，迎難而上，統(tǒng)一思想，明確黨委管大局的工作思路，把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理結(jié)構(gòu)統(tǒng)一起來(lái)，狠抓工作落實(shí)，積極穩(wěn)妥推進(jìn)定崗定編管理工作。

三門(mén)峽發(fā)電公司從2020年3月17日成立以來(lái)，建章立制，機(jī)構(gòu)改革工作按照預(yù)定計(jì)劃正一步一個(gè)腳印地走，一個(gè)節(jié)點(diǎn)一個(gè)節(jié)點(diǎn)地抓，蹄疾步穩(wěn)、扎實(shí)有效推進(jìn)，初步形成了一整套規(guī)范、科學(xué)的制度體系，各項(xiàng)管理工作已悄然駛向了制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的快車道。

華電河北水電公司積極落實(shí)上級(jí)單位關(guān)于工程建設(shè)項(xiàng)目檔案工作的各項(xiàng)部署要求，從完善規(guī)章制度、健全管理網(wǎng)絡(luò)、強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)、加強(qiáng)信息化建設(shè)四方面入手，扎實(shí)做好建設(shè)項(xiàng)目檔案規(guī)范化管理，提升項(xiàng)目檔案整理工作整體水平，切實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目檔案管理工作邁上新臺(tái)階。

為進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面，近期，大唐臨清熱電有限公司堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、重在治本”原則，明確缺陷治理“責(zé)任田”，深入研析設(shè)備劣化趨勢(shì)、重復(fù)性缺陷原因，扎實(shí)開(kāi)展缺陷深度治理行動(dòng)。

大唐七臺(tái)河發(fā)電公司針對(duì)車輛運(yùn)行安全問(wèn)題，對(duì)當(dāng)前交通安全工作進(jìn)行全面梳理，查找薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步加強(qiáng)該公司道路運(yùn)輸、廠內(nèi)生產(chǎn)車輛安全管理，有效控制交通安全風(fēng)險(xiǎn)。

9月6日，國(guó)家能源集團(tuán)福建寧德水電公司正式收到柘榮縣發(fā)改委轉(zhuǎn)寧德市發(fā)改委關(guān)于王社二級(jí)電站上網(wǎng)電價(jià)的批復(fù)。

9月6日，大唐石門(mén)發(fā)電公司召開(kāi)配煤摻燒專題會(huì)議，就下一階段配煤摻燒工作作出了安排部署。

近日，為徹底消除弧門(mén)水封漏水缺陷，福建華電高砂水電公司完成對(duì)8號(hào)、9號(hào)弧門(mén)門(mén)體水封更換，這是該公司從小處著手讓滴水成度電，不斷提升節(jié)水增發(fā)能力的又一得力舉措?！肮?jié)約一滴水、多發(fā)一度電、多摳一點(diǎn)效益”已成為企業(yè)員工致力謀求的共同目標(biāo)。

9月7日，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司召開(kāi)9月份行政調(diào)度會(huì)議。會(huì)議總結(jié)該公司8月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作完成情況，并就下階段重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。

華電永安發(fā)電公司有一個(gè)運(yùn)行傳家寶，值際小指標(biāo)競(jìng)賽，對(duì)提高機(jī)組效率、降低能耗發(fā)揮重要作用，助力公司供電煤耗實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司系統(tǒng)同類機(jī)組中最優(yōu)。

近日，國(guó)電投羅灣電廠2021年度安健環(huán)管理體系建設(shè)推進(jìn)會(huì)在該廠綜合樓三樓會(huì)議室召開(kāi)。該廠主要負(fù)責(zé)人、各部門(mén)負(fù)責(zé)人及安健環(huán)內(nèi)審員共計(jì)28人參加會(huì)議。

近日，羅灣電廠與靖安縣政府本著“優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互利互贏、資源共享、放開(kāi)合作”的原則，就縣域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)事宜進(jìn)行了深入交流，并達(dá)成共識(shí)。

陜投集團(tuán)趙石畔煤電把配煤摻燒作為企業(yè)減虧治虧、降本增效的重要手段，做到思想認(rèn)識(shí)、組織措施、技術(shù)措施和制定方案“四個(gè)到位”，促進(jìn)了降本增效和控虧減虧工作。

永安發(fā)電公司資金呈現(xiàn)凈流出狀態(tài)，面對(duì)燃料供應(yīng)商提升支付條款的要求，該公司推進(jìn)業(yè)財(cái)融合，提升資金效率，化解資金支付壓力及滿足資金使用成本最優(yōu)。