以“小”創(chuàng)“新”，以“小”增“效”，為更好的落實(shí)降本增效工作，今年來，天業(yè)集團(tuán)能源管理公司把班組作為落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)的重要陣地，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性，切實(shí)把廣大員工的智慧才干和創(chuàng)新活力凝聚到公司高質(zhì)量發(fā)展上來。

大唐七臺(tái)河發(fā)電公司上一供熱期熱費(fèi)回收工作圓滿完成。本次熱費(fèi)回收工作突破“瓶頸”，打破了近年來熱費(fèi)在開栓壓軸時(shí)點(diǎn)回收的慣例，首次提前兩個(gè)月清零，為公司持續(xù)健康發(fā)展提供了有力的資金保障。

今年4月份以來，山西電力市場(chǎng)不間斷開展現(xiàn)貨交易，7月份中長(zhǎng)期電力交易市場(chǎng)開展分時(shí)交易，標(biāo)志著山西電力交易市場(chǎng)化改革進(jìn)入新階段。隨著改革進(jìn)程的不斷深化，大唐臨汾熱電公司現(xiàn)有硬件設(shè)施已不能滿足實(shí)際需求，為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)改革，提高工作效率，該公司決定提高硬件投入水平，在企業(yè)單獨(dú)設(shè)立電力交易中心。

陜投集團(tuán)趙石畔煤電認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家能源局《關(guān)于印發(fā)電力行業(yè)班組安全建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)核查參考清單的通知》要求，以安全文化建設(shè)為引領(lǐng)，注重員工安全習(xí)慣養(yǎng)成

截至8月31日，國(guó)能(泉州)熱電有限公司8月份完成售熱量116.22萬吉焦，環(huán)比增加15.56萬吉焦，創(chuàng)下單月售熱量新高。

9月1日上午，在大唐淮北發(fā)電廠青谷光伏項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，升壓站一二次艙及接地變和SVG圈梁澆筑工作正在如火如荼進(jìn)行中。管理人員、監(jiān)護(hù)人員、施工人員冒雨奮戰(zhàn)，不折不扣落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)防控措施，全力以赴加快施工進(jìn)度，力保該項(xiàng)目按“930”全容量并網(wǎng)既定目標(biāo)順利投產(chǎn)。

近期，國(guó)家能源集團(tuán)神皖能源安慶公司認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于碳達(dá)峰、碳中和的重要講話指示批示精神，緊緊圍繞“節(jié)能降碳，綠色發(fā)展”和“低碳生活，綠建未來”主題開展宣傳活動(dòng)，深入推進(jìn)綠色低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展，爭(zhēng)做“碳達(dá)峰、碳中和”主力軍排頭兵。

為有效避免供汽流量偏差的產(chǎn)生，提升供汽質(zhì)量，大唐臨清熱電有限公司近日組織開展了供汽流量偏差專項(xiàng)排查，及時(shí)消除問題隱患，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果顆粒歸倉(cāng)。

8月25日，華電永安發(fā)電公司在物資部召開物資應(yīng)急采購(gòu)與單一來源監(jiān)督會(huì)，公司紀(jì)委書記黃朝陽主持會(huì)議并講話，強(qiáng)化物資采購(gòu)管理，消除管理漏洞，防控風(fēng)險(xiǎn)。

8月份，國(guó)家能源集團(tuán)云南六郎洞分公司完成發(fā)電量2574.522萬千瓦時(shí)，創(chuàng)建廠以來單月發(fā)電量歷史新高。

截止8月27日24時(shí)00分，國(guó)能云南大寨分公司年累計(jì)發(fā)電量10019.01萬千瓦時(shí)，突破1億大關(guān)，為完成全年經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)目標(biāo)奠定了良好基礎(chǔ)。

截至8月31日，山東費(fèi)縣公司工業(yè)售汽量11.2萬噸，年累計(jì)售汽66.85萬噸，同比增加9.04萬噸，增幅為15.6%，再創(chuàng)歷史新高。

華電永安發(fā)電公司在運(yùn)行班組中有一項(xiàng)班組建設(shè)好傳統(tǒng)，“班前三交”“班后三評(píng)”，為公司實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期的安全生產(chǎn)紀(jì)錄發(fā)揮了重要的作用。

充分發(fā)揮班組員工的聰明才智，集思廣益，從身邊的小事做起，小改小革，變廢為寶，近期，永安發(fā)電公司綜合班積極開展修舊利廢工作。

國(guó)能福建石獅公司根據(jù)集團(tuán)該公司創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)推進(jìn)方案和改革行動(dòng)方案工作任務(wù)要求，貫徹集團(tuán)“一個(gè)目標(biāo)、三型五化、七個(gè)一流”總體發(fā)展戰(zhàn)略，以實(shí)現(xiàn)安全、質(zhì)量、效益、技術(shù)、人才、品牌和黨建一流為目標(biāo)，認(rèn)真開展提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)。