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國神內(nèi)蒙古分公司優(yōu)化物資管理工作

國神內(nèi)蒙古分公司深入貫徹落實集團(tuán)公司物資板塊及業(yè)務(wù)領(lǐng)域的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,創(chuàng)新物資管理模式,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,實現(xiàn)物資計劃、采購和庫存的全流程管理,進(jìn)一步提升工作效率,為今后設(shè)備檢修工作打好基礎(chǔ)

華電永安發(fā)電公司經(jīng)營比增9409萬元沖刺年終目標(biāo)

福建華電永安發(fā)電公司緊咬“補(bǔ)短板、穩(wěn)提質(zhì)”目標(biāo),對內(nèi)以滾動預(yù)算為抓手,強(qiáng)化要素管控降成本;對外強(qiáng)化營銷協(xié)同,開展提質(zhì)增效專項行動,戰(zhàn)疫下1-11月實現(xiàn)發(fā)電量正增長、供熱量逆勢上漲,經(jīng)營比增9409萬元,沖刺年終目標(biāo)。

國家能源集團(tuán)福建福州發(fā)電公司召開2020年度工作務(wù)虛會

為深入貫徹落實黨的十九屆五中全會精神,認(rèn)真謀劃好“十四五”和2021年工作,12月10日,國家能源集團(tuán)福建福州發(fā)電公司組織召開年度工作務(wù)虛會。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子、全體中層干部及相關(guān)人員參加了此次會議。

大唐石門發(fā)電公司加強(qiáng)機(jī)組運行維護(hù)助力電量沖刺

中國電力網(wǎng)訊 臨近年終沖刺關(guān)鍵時期,大唐石門發(fā)電公司多舉措加強(qiáng)機(jī)組運行維護(hù)工作,確保機(jī)組大負(fù)荷長周期安全穩(wěn)發(fā)、多發(fā),全力沖刺電量,為年度目標(biāo)任務(wù)完成提供有力保障。  

大唐淮南洛河發(fā)電廠多路并進(jìn)強(qiáng)化歲末年初重點管控

當(dāng)前,大唐淮南洛河發(fā)電廠黨政工團(tuán)立足年終歲末工作實際,強(qiáng)化風(fēng)險防控,嚴(yán)把工作關(guān)口,合力推進(jìn)年度重點工作順利收官。

觀音巖水電公司年度發(fā)電量刷新歷史紀(jì)錄

12月9日,大唐觀音巖水電開發(fā)有限公司年度發(fā)電量突破138億千瓦時,同比去年提前22天刷新歷史紀(jì)錄。

華電河北公司以“雙提升”促“雙保障”

周例會上,華電河北公司黨委書記對供熱、環(huán)保工作進(jìn)行深入部署,這既是工作要求,也是工作寫照,一直以來該公司堅守“人民群眾對藍(lán)天獲得感和美好生活的期盼”,以供熱“雙提升”兌現(xiàn)“既要天空藍(lán)也要百姓暖”的承諾,積極應(yīng)對寒潮,努力為“十三五”收官畫上溫暖的句號。

黔源電力巧用“加減乘除” 采購管理成效顯著提升

2020年,黔源電力對標(biāo)集團(tuán)公司系統(tǒng)內(nèi)采購工作先進(jìn)單位,在深化采購管理提升工作上持續(xù)發(fā)力,以制度建設(shè)為主線,以優(yōu)化流程為主要措施,以解決突出問題和薄弱環(huán)節(jié)為重點,巧用“加減乘除”,建立了責(zé)權(quán)明確、規(guī)范運行的采購管理工作體系,實現(xiàn)了采購管理水平的顯著提升。

國家能源集團(tuán)雁石發(fā)電公司:齊抓共管 打贏年度收官戰(zhàn)

四季度以來,國家能源集團(tuán)雁石發(fā)電公司認(rèn)真貫徹集團(tuán)安全生產(chǎn)會議精神,圍繞“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的生產(chǎn)方針,以“穩(wěn)發(fā)電量、安全生產(chǎn)”為抓手,堅持安全管理從細(xì)節(jié)管起、從重點環(huán)節(jié)抓起,積極組織有效監(jiān)管手段,通過全員參與,上下齊心,打贏年度收官之戰(zhàn),為2020年畫上完美“句號”。

華電石熱公司開創(chuàng)燃機(jī)市場運行新盈利模式

根據(jù)華電河北分公司加快推進(jìn)河北華電石家莊熱電有限公司(以下簡稱“石熱公司”)燃機(jī)納入調(diào)峰輔助服務(wù)市場的工作要求,石熱公司從2020年初開始組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門研究九期燃機(jī)納入河北南網(wǎng)輔助服務(wù)市場事宜。

福建華電高砂水電公司“三個意識”增強(qiáng)企業(yè)活力

企業(yè)競爭的優(yōu)勢,歸根結(jié)底是管理的優(yōu)勢。近年來,隨著干部隊伍培養(yǎng)、選拔、考評機(jī)制的日益完善,管理人員超前謀劃、溝通協(xié)調(diào)、統(tǒng)馭引領(lǐng)、決策執(zhí)行等綜合能力的不斷提升,福建華電高砂水電公司轉(zhuǎn)變管理意識,以“三個意識”常態(tài)化滲透到企業(yè)管理策略中,不斷增強(qiáng)企業(yè)活力,讓企業(yè)發(fā)展之路走得更加穩(wěn)健,更加長遠(yuǎn)。

國家能源集團(tuán)福建晉江熱電公司“三個注重”加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)

今年以來,國家能源集團(tuán)福建晉江熱電公司加強(qiáng)黨委對人才培養(yǎng)的領(lǐng)導(dǎo),落實“人才一流”戰(zhàn)略,制定并實施一流人才隊伍建設(shè)方案,激發(fā)隊伍建設(shè)的內(nèi)生動力,努力打造一批素質(zhì)優(yōu)良,技術(shù)過硬的專業(yè)人才隊伍。

大唐華銀耒陽發(fā)電公司強(qiáng)化安全管理攻堅年度目標(biāo)

大唐華銀電力股份有限公司耒陽分公司結(jié)合當(dāng)前防寒防凍、機(jī)組改造等重點工作,持續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場安全動態(tài)監(jiān)管,為沖刺全年工作目標(biāo)夯實安全基礎(chǔ)。

龍源貴州公司年累計發(fā)電量創(chuàng)歷史新高

截至12月10日,國家能源集團(tuán)龍源電力貴州公司年累計發(fā)電量達(dá)13.2億千瓦時,創(chuàng)新歷史新高。
山東菏澤發(fā)電公司:歲末沖刺 路路暢通

山東菏澤發(fā)電公司:歲末沖刺 路路暢通

又是一年歲末時,國家能源集團(tuán)山東菏澤公司全體干部員工緊盯安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),心往一處使,擰成一根繩,暢通安全生產(chǎn)經(jīng)營之路,沖刺年終最后一公里。