今年以來，中國大唐集團(tuán)有限公司廣東分公司以“爭創(chuàng)一流區(qū)域公司、堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展”為工作抓手和方向，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和“高質(zhì)量發(fā)展年”各項(xiàng)工作，奮勇搏擊、攻堅(jiān)克難，保持了疫情防控良好態(tài)勢，取得了顯著生產(chǎn)經(jīng)營成果，圓滿實(shí)現(xiàn)了“時間過半、任務(wù)過半”的目標(biāo)。
思想引領(lǐng)，用擔(dān)當(dāng)書寫大戰(zhàn)大考答卷
該公司始終把黨的政治建設(shè)放在首位，確保黨中央決策部署落地落實(shí)，開展黨委理論學(xué)習(xí)中心組(擴(kuò)大)學(xué)習(xí)和專題研討10余次，不斷深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話和指示批示精神，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司六次會議精神要求;編印了升級版的《2020年形勢教育讀本》，印發(fā)了八項(xiàng)規(guī)定問題清單107條，綜合典型問題清單70條，加強(qiáng)了警示教育，讓思想教育的“先導(dǎo)力”形成促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“凝聚力”;細(xì)化了“中央企業(yè)黨建鞏固深化年”和黨工團(tuán)組織在疫情防控期間發(fā)揮作用專項(xiàng)行動方案，明確了“黨日+主題”的“硬杠杠”，以融入中心、形式多樣的“紅色行動”，推進(jìn)黨建工作抓細(xì)節(jié)、展實(shí)效。
隨著黨建工作的提質(zhì)、增效、升級，黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力也不斷增強(qiáng)。在疫情防控中，該公司成立9支黨員先鋒隊(duì)和12支團(tuán)員突擊隊(duì)承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)，286名黨員連續(xù)在崗值班或堅(jiān)守企業(yè)駐地超過80天，523人次的黨員自愿捐款10.9萬元，支持疫情防控工作。黨員青年為愛逆行無償獻(xiàn)血16500毫升。黨員職工主動出擊將所屬雷州發(fā)電公司申報(bào)為疫情防控重點(diǎn)保障企業(yè)。在大戰(zhàn)大考面前，大唐廣東人用實(shí)干、擔(dān)當(dāng)、履責(zé)書寫合格答卷。
3月17日，《南方日報(bào)》刊登了廣東分公司及所屬企業(yè)廣大黨員和職工主動服務(wù)廣東地區(qū)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、提供能源保障的奮戰(zhàn)事跡和工作成果。這對堅(jiān)定扛起駐粵央企職責(zé)使命的大唐廣東人來說，是莫大的鼓舞和肯定。
行穩(wěn)致遠(yuǎn)，用信心書寫安全發(fā)展文章
今年6月初，該公司所屬潮州發(fā)電公司2號機(jī)組獲得全國60萬千瓦級可靠性“金牌機(jī)組”，且綜合排名并列第一，4號機(jī)組獲得全國百萬千瓦級可靠性“金牌機(jī)組”，且為集團(tuán)公司唯一獲此榮譽(yù)的機(jī)組。“雙金牌”的取得，彰顯了大唐廣東人踐行安全可靠理念的信心和決心。
安全之路，沒有終點(diǎn)。該公司嚴(yán)抓安全責(zé)任制落實(shí)，發(fā)揮制度管總作用，制定修編了《安全生產(chǎn)工作獎懲辦法》《安全環(huán)保問責(zé)管理細(xì)則》等5項(xiàng)制度;針對疫情防控實(shí)際制定了備值備班方案和防控措施，切實(shí)保障特殊時期機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行;細(xì)化機(jī)組檢修管理，堅(jiān)持“一廠一機(jī)一策”，所屬企業(yè)4 臺機(jī)組克服疫情影響全部按期并網(wǎng);細(xì)化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動方案，并以主題簽名、安全宣誓、應(yīng)急演練等方式“正確打開”“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”，讓消除事故隱患、筑牢安全防線的要求真正落到實(shí)處。該公司以“生產(chǎn)任務(wù)日計(jì)劃”“小作業(yè)攤點(diǎn)”為著力點(diǎn)嚴(yán)控夜間、節(jié)假日和高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)，提出19項(xiàng)重點(diǎn)要求和33項(xiàng)措施;扎實(shí)開展“春檢”、安全環(huán)保、防臺防汛等專項(xiàng)檢查，進(jìn)行現(xiàn)場督查14場次、現(xiàn)場安全幫扶2批次，確保安全風(fēng)險(xiǎn)始終可控、在控。截至目前，該公司未發(fā)生人身傷亡和設(shè)備損壞事故，實(shí)現(xiàn)“十杜絕”目標(biāo)，保持了安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢。
該公司地處改革開放前沿和先行區(qū)的廣東，在推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程中，緊緊抓住粵港澳大灣區(qū)建設(shè)、深圳建設(shè)中國特色社會主義先行示范區(qū)的戰(zhàn)略機(jī)遇，科學(xué)布局燃機(jī)、風(fēng)電、光伏和綜合能源服務(wù)項(xiàng)目，沖刺“十三五”，謀篇“十四五”。今年以來，該公司加強(qiáng)政策、市場、競爭、技術(shù)等重大問題研究，注重增量增效，積極與相關(guān)單位溝通協(xié)調(diào)，擴(kuò)大了高質(zhì)量發(fā)展“朋友圈”。年初，雷州發(fā)電公司2號機(jī)組順利通過168小時試運(yùn)，深圳寶昌燃?xì)獍l(fā)電公司擴(kuò)建項(xiàng)目、佛山熱電項(xiàng)目將在下半年開工建設(shè)。謀定而后動，大唐廣東人步伐鏗鏘、厚積薄發(fā)。
深入挖潛，用攻堅(jiān)書寫提質(zhì)增效文章
年初，突然來襲的新冠肺炎疫情對全社會用電需求帶來一定影響。該公司認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司提質(zhì)增效工作要求，在存量增效上做好文章，增電量、控成本、爭政策，將不利形勢“化危為機(jī)”，奮力攻堅(jiān)完成了年度利潤指標(biāo)的51%，全員“加速跑”打響了盈利攻堅(jiān)戰(zhàn)。
該公司克服電力市場不利因素，及時關(guān)注政策形勢變化，發(fā)揮整體合力，積極協(xié)調(diào)電網(wǎng)公司，提升機(jī)組開機(jī)率，提高負(fù)荷率，堅(jiān)持綜合效益最優(yōu)原則，開展區(qū)域電量轉(zhuǎn)移，上半年累計(jì)發(fā)電量完成了集團(tuán)公司計(jì)劃的 101.12%，機(jī)組利用小時同比增加118小時。
該公司合理安排電煤計(jì)劃、調(diào)運(yùn)、接卸、庫存周轉(zhuǎn)等環(huán)節(jié)工作，在爭取階梯氣價(jià)優(yōu)惠政策等方面精準(zhǔn)發(fā)力，深入挖潛，降低燃料成本;加強(qiáng)能耗管理，大幅增加燃機(jī)電廠發(fā)電量，供電煤耗同比降低13.9克/千瓦時;向政策要效益，密切關(guān)注疫情期間各項(xiàng)優(yōu)惠政策，爭取稅收優(yōu)惠減免、財(cái)政補(bǔ)貼、低息貸款等，苦練內(nèi)功竭力降低企業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用。
真誠真心，用大愛書寫幸福大唐文章
“你們及家人的身心健康，是我們最大的期盼;你們平安歸來，是我們最大的心愿……”疫情防控時期，一封寫給留在湖北的職工的信件刷爆了朋友圈，隔離不隔愛。該公司及所屬企業(yè)用電話、微信等方式，表達(dá)組織的問候和關(guān)懷。
為切實(shí)保障職工生命安全，該公司認(rèn)真落實(shí)職工防疫保障條件，設(shè)立防疫專項(xiàng)資金25.36萬元，以“送溫暖”“送清涼”等方式慰問職工2082人次，實(shí)施“六最項(xiàng)目”8 項(xiàng);黨員“一對一”幫助10名職工子女解決入學(xué)入園難題，鋪就幸福成才路;開展“云上疫生活”——秀出別樣的你、“戰(zhàn)‘疫’線 爭一流”、“粽”享歡樂等文化活動，讓特殊時期的精神生活健康向上，充滿正能量;以“云”調(diào)查的方式對職工思想動態(tài)進(jìn)行地毯式排查，切實(shí)解決難題，將真誠與關(guān)愛送到職工心坎上。
同時，該公司通過產(chǎn)業(yè)扶貧、項(xiàng)目開發(fā)等方式，幫助定點(diǎn)幫扶村廣東揭西新樓村實(shí)現(xiàn)脫貧“摘帽”;組織黨員青年職工形成“助學(xué)團(tuán)”，定期深入定點(diǎn)扶貧村廣東雷州港彩村，開展扶貧扶智的“愛心助學(xué)”活動;采購湖北、廣西大化縣特色農(nóng)產(chǎn)品36.6萬元，采購企業(yè)所在地果農(nóng)產(chǎn)品7385斤，助力脫貧攻堅(jiān)。
百舸爭流,奮楫者先;千帆競發(fā),勇進(jìn)者勝。大唐廣東人將繼續(xù)在高質(zhì)量發(fā)展的征程上披荊斬棘、奮勇前行，堅(jiān)定服務(wù)“六穩(wěn)”“六保”工作大局，在奮力奪取疫情防控和“高質(zhì)量發(fā)展年”目標(biāo)任務(wù)雙勝利中貢獻(xiàn)大唐廣東力量。
評論