廣東公司東莞熱電：當(dāng)好職工"娘家人"，全力奮斗"七大戰(zhàn)役"

　　五一勞動節(jié)前夕，從中華全國總工會表彰文件傳來喜訊，廣東公司東莞中電新能源熱電有限公司工會委員會榮獲"全國模范職工之家"榮譽稱號。這是全國工會系統(tǒng)表彰先進集體的最高榮譽。

　　"家，居也。"自2008年成立以來，東莞熱電工會堅持以做好職工信賴的"娘家人"為原則，不斷深化建家工作，夯實建家基礎(chǔ)，豐富建家內(nèi)涵。從企業(yè)實際出發(fā)，創(chuàng)新多種服務(wù)措施，把黨對工會工作的要求落到實處，讓一百多名職工深切感受到了工會大家庭的溫暖。

　　民主管理，做職工信賴的"娘家人"

　　"工會要贏得職工群眾信賴和支持，必須做好維護職工群眾切身利益工作"，習(xí)近平總書記的話清晰而深刻。

　　"利為職工所謀，情為職工所系，心為職工所牽。"東莞熱電工會用擔(dān)當(dāng)?shù)募绨颉⒊墒碌谋绢I(lǐng)，圍繞職工群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的利益問題，最困難最操心最憂慮的實際問題，加大維權(quán)服務(wù)力度，推動構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。

　　落實職工代表大會制度。該公司堅持每年召開一次職代會，審議總經(jīng)理工作報告、工會工作報告、福利費使用情況報告以及工會經(jīng)費審查情況報告等，對職工代表提案認真進行解答和落實，簽訂《集體合同》和《女職工權(quán)益保護專項集體合同》，集體協(xié)商和民主管理制度的建設(shè)使職工知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán)得到了有效的落實。

　　完善工會組織。中電九豐為東莞熱電一體化管理公司，距離東城約30公里，這對工會工作的開展造成了不便，為做好中電九豐的服務(wù)工作，形成一體化管理聯(lián)動機制，使工會組織更貼近職工，更了解需求，該公司工會利用換屆選舉大會，成立了行政分工會、生產(chǎn)第一分工會、生產(chǎn)第二分工會，同時建立了13個工會小組，完善了工會組織，進一步加強了與職工的溝通和聯(lián)系。定期召開工會委員會審議工會各項事宜，認真聽取職工群眾對工會工作的意見和建議并扎實推動整改。

　　積極推進廠務(wù)公開。該公司的協(xié)同平臺和廠務(wù)公開欄等，都作為廠務(wù)公開的補充形式。從績效考核、生產(chǎn)指標(biāo)到經(jīng)營管理、履職待遇等，方方面面拓寬員工民主參與的渠道，加強企業(yè)與員工的雙向溝通，促進公司上下聚齊一股正能量。

　　以人為本，落實各項關(guān)心關(guān)愛措施

　　家是溫暖的港灣。為職工服務(wù)、關(guān)心職工一直是東莞熱電工會工作的重點。生技部員工王宇說起公司工會來滿懷感激，因突發(fā)重疾花費了高額的醫(yī)療費用，該公司工會先后幫王宇申請了多項補助費用和特重病救助基金，鼓勵他度過了難關(guān)。在疫情防控期間，職工對勞動報酬和休假問題產(chǎn)生了諸多疑慮，工會得知這一情況后，邀請了法律援助律師到公司為員工講解疫情防控期間勞資問題。在中國傳統(tǒng)節(jié)日，工會心系一線職工，在節(jié)日當(dāng)天帶著水果、堅果等慰問品到生產(chǎn)一線看望職工。打造職工活動室和室外籃球場，創(chuàng)建"初心"書屋，為職工提供優(yōu)質(zhì)的業(yè)余活動場所和學(xué)習(xí)氛圍濃厚的閱讀環(huán)境。炎熱天氣送清涼，寒冬天氣送溫暖，該公司工會把關(guān)心關(guān)愛實實在在送到了職工的心坎上。工會規(guī)范成立的八個文體協(xié)會，為開展豐富多彩的文體活動提供了組織保障。此處心安是吾家，工會先后開展的"濃情中秋月 和系莞電人"中秋節(jié)系列活動、"流光溢彩慶五四 砥礪前行鑄輝煌"五四青年節(jié)系列活動、"親近自然、全民健身"徒步活動、青年聯(lián)誼交友活動以及登山和燒烤等活動活躍了廣大職工的業(yè)余文化生活，加強了員工的團結(jié)協(xié)作意識和集體榮譽感。

　　進步不止，廣泛開展群眾性建功立業(yè)活動

　　"上級燃氣輪機競賽一等獎"、"集團公司燃氣輪機競賽三等獎"，這是運行部彭應(yīng)年在集團公司和上級職業(yè)技能競賽中獲得的榮譽。多年來，該公司工會一直與一線職工密切聯(lián)系，緊緊圍繞企業(yè)中心任務(wù)開展安全生產(chǎn)知識競賽、運行仿真操作技能競賽和管理提升知識競賽。通過開展演講比賽、應(yīng)急演練、安全隱患隨手拍等多種形式的活動進一步筑牢安全生產(chǎn)防線。成立了工會安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督小組，組織小組成員到9F生產(chǎn)區(qū)域、立沙島生產(chǎn)區(qū)域進行安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督，把發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋給相關(guān)部門進行整改閉環(huán)，助力公司完成年度安全目標(biāo)任務(wù)。引導(dǎo)鼓勵70余名職工申報集團系統(tǒng)和地方職稱評審，40余名職工參加上級職業(yè)技能鑒定。廣泛、深入開展合理化建議征集活動，鼓勵職工提出有針對性的、有價值的建議，其中，生產(chǎn)部門俞唐旺提出的對燃機負荷間通風(fēng)機冷卻管道改造的建議就優(yōu)化了冷卻流程，有效避免了跳機隱患，大大提高了機組運行的安全可靠性。

　　這是百舸爭流、千帆競發(fā)的新時代，只有厚積薄發(fā)、奮勇爭先，才能贏在新跑道。時代賦予我們新的使命，新使命召喚我們新的作為，該公司工會將繼續(xù)"用心感受、用心服務(wù)、用心當(dāng)好職工的'娘家人'"，為廣東公司凝心聚力打好"七大戰(zhàn)役"，共同推動集團公司"2035一流戰(zhàn)略"第二階段落實落地，以優(yōu)異成績迎接黨的百年華誕！