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引來“幸福水” 潤澤千萬家

中國能建發(fā)布時間:2021-05-31 00:00:00
  桂中“干渴”盼潤澤,紅水河畔引甘霖。2010年7月31日,飽受“十年九旱”之苦的桂中人民盼來了“及時雨”——廣西桂中治旱樂灘水庫引水灌區(qū)(一期)工程正式開工。

  這條總長214.861公里,跨廣西來賓市忻城縣、合山市、興賓區(qū)和南寧市的賓陽縣共4個縣(市、區(qū))27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的引水灌區(qū)工程,是保證128.79萬畝農(nóng)田灌溉用水,解決群眾飲水問題的“大動脈”。
  讓潺潺“幸福水”暢通無阻地流淌在104個行政村的田間地頭、房前屋后,確保數(shù)百萬群眾喝上“安全水”絕非易事。
  2012年,一支平均年齡不到35歲,卻已轉戰(zhàn)廣西桂中50%以上水利水電工程的質(zhì)量檢測隊伍來到丘陵溝壑間,為引水工程質(zhì)量穩(wěn)定保駕護航。他們就是剛剛榮獲2021年“廣西工人先鋒號”的中國能建廣西工程局桂中治旱項目檢測組。



桂中治旱項目檢測組

精益求精 敢拼善闖的隊長


  選取有代表性的部位鉆取芯樣,取樣部位標明樁號和時間,最后再進行拍攝取證……在山谷間的施工便道上,一抹紅黃相間的質(zhì)檢亮色格外引人注目。
  “大家心里要有數(shù),骨料最大粒徑大于芯樣直徑二分之一的,就必須作報廢處理并重新取樣。”說話的正是檢測組組長吳建勇,為保證檢測數(shù)據(jù)的準確性和可靠性,每一件芯樣都必須經(jīng)過他“火眼金睛”的考驗。
  灌區(qū)大部分位于丘陵高山地區(qū),登山陟嶺、棲風宿雨的取樣工作是“家常便飯”。為防患于未然,真正做到“安全第一,質(zhì)量為本”,每次接到灌區(qū)檢測任務,吳建勇都會第一時間組織 “碰頭會”,將大到試驗檢測技術方案的制定,小到每一個崗位人員、每一道工序的安全防護措施都理清明細。
  與對待工作的精益求精、一絲不茍相比,吳建勇對自己卻又吝嗇粗心。“他經(jīng)常工作12個小時以上,有時候連飯都顧不上吃,休息的時間用指頭都能數(shù)得過來。” 在檢測組眼中,年逾50歲的吳建勇干起活來,仍然像個“拼命三郎”。
  一次,在前往柳州羅城進行引水干渠檢測的途中,吳建勇突然中風,同乘的隊員當即決定掉轉車頭趕往醫(yī)院,他卻佯裝鎮(zhèn)定地寬慰隊員繼續(xù)前行,僅要求一名隊員陪同自己返程就醫(yī)。在醫(yī)院躺了半個多月,他又立馬回到工作崗位,“工期緊,試驗檢測的事情那么多,放心不下。”
  有著這樣敢拼善闖的隊長,檢測組人人都是強將。9年來,他們每年平均有280天在各類內(nèi)外場開展試驗檢測工作,步履不止地朝著引水工程安全檢測、質(zhì)量管理“雙贏”的目標邁進,連年獲評企業(yè)授予的“市場開拓突出貢獻獎”。


廣西桂中治旱樂灘水庫引水灌區(qū)(一期)工程

創(chuàng)新創(chuàng)造 敢想敢干的技術青年


  迎日出,送晚霞,頂烈日,冒寒風是檢測組野外工作的常態(tài),然而在試驗室里,同樣有著百舍重趼的辛勞。
  當時,桂中治旱樂灘水庫引水灌區(qū)工程北干渠Ⅰ標急需檢測組對采空區(qū)灌漿質(zhì)量進行鉆孔勘探檢測。時間緊、任務重,檢測組技術主管周益宏主動挑起了重擔,兩間實驗室也成了他臨時的“家”。
  開動試驗機,調(diào)整球座,控制加荷速率,記錄破壞荷載……每天早上6時,周宏益就起床洗漱,吃過早餐便投入到儀器設備調(diào)試中,中午簡單吃點東西,馬上又開始工作。晚上,他繼續(xù)挑燈夜戰(zhàn),查閱資料、整理數(shù)據(jù),只為確保所有檢測設備能第一時間投入試驗。
  “新時代技能人才,不僅要埋頭苦干,更要抬頭創(chuàng)新。”在周宏益看來,一名優(yōu)秀的質(zhì)檢人員最重要的品質(zhì)是在做好本職工作的基礎上,能夠創(chuàng)新創(chuàng)造。
  “80后”的周宏益在引水工程刮起了一陣“青春風暴”,克服灌區(qū)引水工程采空區(qū)地質(zhì)復雜問題,首次進行50米以上孔深勘探;采用擴孔套管跟進技術,首次進行現(xiàn)場鉆孔電視檢查,突破孔內(nèi)巖石縱波波速測試技術難關……隨著一項項“卡脖子”技術問題迎刃而解,“有問題找宏益”在檢測組口口相傳。


嚴謹細致 言傳身教的老師傅


  一花獨放不是春,百花齊放春滿園。檢測組技術創(chuàng)新、攻堅克難的背后,還有一位“師傅”的良苦用心。
  從檢測學徒到工程師,從年輕小伙到兩鬢斑白的質(zhì)量主管,從業(yè)二十余載,黃盛是一名技術精湛的“老師傅”,也是言傳身教的“嚴師”。
  “猶記初到檢測組,我在完成砂篩分試驗后忘關儀器電源,被黃師傅批評并要求重做一遍試驗的經(jīng)歷,”已是技術骨干的藍富繽回憶道:“當時的我很不理解,總以為是黃師傅刁難新人,直到嚴謹細致成為習慣,我才最終理解了黃師傅的良苦用心。”
  2013年,黃盛率先提出以“導師帶徒”形式,切實發(fā)揮“傳、幫、帶”作用,引導和培養(yǎng)新員工。他結合工作實際提出新入職員工輪換負責制,組織承辦全區(qū)水利工程質(zhì)量檢測員培訓班,先后開展了理論培訓、現(xiàn)場實操、勞動競賽等活動,助力將檢測組建成企業(yè)人才培養(yǎng)孵化的基地,讓一大批青年員工既進得了試驗室,也下得了“試驗田”。
  炎炎夏日,甘冽的水從水龍頭嘩嘩地涌出來。2020年,隨著桂中治旱引水灌區(qū)工程的竣工,數(shù)百萬“缺水喝”的群眾實現(xiàn)了“喝好水”的夢想。滴滴甘霖潤澤間,是一支質(zhì)檢隊伍默默堅守的春風化雨。

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