中國(guó)電力網(wǎng)訊 9月26日10：00，隨著大唐華銀攸縣能源公司2號(hào)汽輪機(jī)轉(zhuǎn)速慢慢升高，大屏幕上汽機(jī)軸振、瓦振數(shù)據(jù)慢慢升高，振動(dòng)專責(zé)隆鵬飛站在大屏幕前，緊盯著振動(dòng)數(shù)據(jù)，“放心，振動(dòng)很穩(wěn)定，軸振最大只有36um”值長(zhǎng)拍了拍他的背，笑著說。“次次振動(dòng)都這么好，下次干脆別來了。”鍋爐專業(yè)的兄弟也湊過頭來打趣。這些優(yōu)秀數(shù)據(jù)的背后，是一路披荊斬棘，在風(fēng)浪中搏擊前進(jìn)的艱辛。
看似尋常最奇崛，成如容易卻艱辛
振動(dòng)是旋轉(zhuǎn)設(shè)備安全運(yùn)行的一項(xiàng)重要綜合指標(biāo)，異常的振動(dòng)會(huì)嚴(yán)重危害設(shè)備的安全運(yùn)行。該公司投運(yùn)不久后，汽機(jī)點(diǎn)檢長(zhǎng)唐劍紅敏銳地發(fā)現(xiàn)，每開停機(jī)一次，2號(hào)機(jī)1號(hào)軸承振動(dòng)都會(huì)逐步上升0.50um，有豐富經(jīng)驗(yàn)的他立馬警覺起來，這極有可能是高中壓轉(zhuǎn)子應(yīng)力釋放時(shí)效不夠?qū)е?，這個(gè)問題是困擾許多電廠的疑難雜癥，甚至歷經(jīng)十幾年都解決不了，必須立馬行動(dòng)!
唐劍紅迅速將情況進(jìn)行上報(bào)，該公司黨委副書記、副總經(jīng)理馮偉高度重視，要求立即成立專題攻關(guān)小組，針對(duì)此難題進(jìn)行專項(xiàng)攻關(guān)。當(dāng)月，就組織設(shè)備制造廠家、大唐集團(tuán)中南院、湖南電科院的專家來該公司召開了專題會(huì)議，不幸的是，猜想得到了印證，攻關(guān)小組的心更沉了，他們知道面對(duì)的是一場(chǎng)難打的硬仗。
春去秋來，經(jīng)由一次又一次的計(jì)算、配重，振動(dòng)偏大現(xiàn)象仍未得到解決，還面臨著配重達(dá)極限，配無可配的僵局。2019年A修前，經(jīng)反復(fù)協(xié)調(diào)，設(shè)備制造廠家同意免費(fèi)返廠進(jìn)行直軸。然而，盼星星盼月亮盼回來的轉(zhuǎn)子在投運(yùn)后仍舊表現(xiàn)不佳，1號(hào)軸承軸振僵持在較高值，達(dá)不到合格要求。
面對(duì)困難，他們沒有絲毫退怯，而是奮楫勇進(jìn)，迅速組織人員進(jìn)行深入分析和討論，大膽創(chuàng)新，集智聚力優(yōu)化檢修方案，將每次開、停機(jī)及各工況振動(dòng)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集，并召開“云會(huì)議”，邀請(qǐng)集團(tuán)公司中南院、湖南電科院、設(shè)備制造廠家一起分析，將管理工作發(fā)揮到極致。通過一次次數(shù)據(jù)收集、一次次分析討論、一次次動(dòng)平衡試驗(yàn)、一日日?qǐng)?jiān)守在汽機(jī)房核心地帶高溫慢煮，攻堅(jiān)組逐漸從摸著石頭過河的困境中走出來，明確了攻關(guān)治理的主要方向。
2020年6月，在高中壓轉(zhuǎn)子中部加裝三塊平衡塊，5瓦、6瓦位置各加裝一塊，4瓦瓦振由60um降至40um。9月，對(duì)加裝的平衡塊進(jìn)行優(yōu)化,重量不變調(diào)整角度，開機(jī)后，4瓦瓦振由40um降至25um。至此，2號(hào)機(jī)整體振動(dòng)達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。
策馬揚(yáng)鞭，發(fā)揮技術(shù)監(jiān)控體系作用
嚴(yán)格按照上級(jí)公司和該公司振動(dòng)管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，對(duì)全廠2臺(tái)主機(jī)和68臺(tái)重要旋轉(zhuǎn)輔機(jī)從安裝調(diào)試、運(yùn)行維護(hù)、定期檢驗(yàn)、動(dòng)態(tài)檢查等全過程開展振動(dòng)管理技術(shù)監(jiān)督工作。
建立汽輪機(jī)、重要輔機(jī)振動(dòng)臺(tái)賬檔案。整理機(jī)組檢修數(shù)據(jù)，包括鍵相位置標(biāo)識(shí)，軸承間隙緊力配置，軸向通流間隙，轉(zhuǎn)子晃度、軸系配重情況、瓢偏數(shù)據(jù)等重要數(shù)據(jù)，為分析機(jī)組振動(dòng)提供依據(jù)。同時(shí)積極配合集團(tuán)公司中南院、湖南電科院完成動(dòng)態(tài)檢查，組織對(duì)異常情況數(shù)據(jù)分析等，形成記錄檔案，依照檢查意見及時(shí)進(jìn)行整改。
加強(qiáng)數(shù)據(jù)趨勢(shì)分析，緊盯任務(wù)閉環(huán)。對(duì)1、2號(hào)機(jī)組主、輔機(jī)在線、離線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的振動(dòng)數(shù)據(jù)日常篩選分析，記錄監(jiān)控范圍內(nèi)設(shè)備振動(dòng)數(shù)據(jù)，總結(jié)分析每月全廠受控設(shè)備的振動(dòng)狀況，記錄技術(shù)監(jiān)控指標(biāo)完成情況，收集整理主輔設(shè)備振動(dòng)異常情況并分析，將問題閉環(huán)歸檔。截止日前，振動(dòng)專業(yè)整改項(xiàng)目到期完成率為100%。
風(fēng)勁帆滿，做優(yōu)精密點(diǎn)檢
根據(jù)點(diǎn)檢計(jì)劃，設(shè)備管理部點(diǎn)檢員每周對(duì)旋轉(zhuǎn)設(shè)備進(jìn)行1-3次振動(dòng)測(cè)量，利用SIS系統(tǒng)，每天查看重要設(shè)備參數(shù)，分析變化趨勢(shì)。對(duì)于參數(shù)異常設(shè)備加大檢查力度，每天上、下午各檢測(cè)一次，掌握第一手資料。并按精密點(diǎn)檢計(jì)劃對(duì)主機(jī)、重要輔機(jī)進(jìn)行精密點(diǎn)檢分析。今年7月，環(huán)保專業(yè)在精密點(diǎn)檢時(shí)發(fā)現(xiàn)，12號(hào)漿液循環(huán)泵的軸承溫度、振動(dòng)有慢慢上升的劣化趨勢(shì)。聯(lián)系振動(dòng)專責(zé)后，迅速組織汽機(jī)、鍋爐等專業(yè)振動(dòng)好手一起分析，判斷為軸承滾子有損傷，利用負(fù)荷較低時(shí)進(jìn)行解體檢修，果然如分析所料，軸承滾子出現(xiàn)多處麻坑、剝落、裂紋情況，通過及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理缺陷，避免故障的擴(kuò)大，有效防止了漿液循環(huán)泵突然跳閘引起的環(huán)保超排或降負(fù)荷事件。
該公司主、輔機(jī)振動(dòng)數(shù)據(jù)良好的背后，是全員“盡銳出戰(zhàn)、迎難而上”的蓬勃干勁，砥礪“拉弓鉚勁、咬牙繃弦”的堅(jiān)定決心。以可為者的奮斗之姿，做到了守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)。
評(píng)論