中國(guó)電力網(wǎng)訊 大唐雞西熱電有限責(zé)任公司始終堅(jiān)持“人才強(qiáng)企”理念，強(qiáng)化崗位技能培訓(xùn)，以冬訓(xùn)為契機(jī)，苦練“內(nèi)功”，提高生產(chǎn)一線職工專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和應(yīng)急處理能力，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
該公司深入調(diào)研各崗位職工培訓(xùn)需求，根據(jù)職工技能水平和培訓(xùn)需要，制定詳細(xì)的冬訓(xùn)計(jì)劃。通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)、技能競(jìng)賽、實(shí)戰(zhàn)演練等多種形式開(kāi)展職工培訓(xùn)，調(diào)動(dòng)職工學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性。各班組充分利用安全活動(dòng)會(huì)，分析和討論工作中存在的不安全因素，落實(shí)防范措施;通過(guò)事故案例的學(xué)習(xí)和討論，吸取教訓(xùn)，檢視自身，改進(jìn)不足，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。班組通過(guò)集中授課，對(duì)各專(zhuān)業(yè)工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)講解，提高職工專(zhuān)業(yè)技能水平。該公司根據(jù)各崗位的不同需求開(kāi)展差異化培訓(xùn)，為職工量身打造培訓(xùn)方案，做到因需施教、因材施教，使職工的培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際工作和崗位需要緊密結(jié)合，提高職工專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，增強(qiáng)職工自身的業(yè)務(wù)能力。
該公司從各部門(mén)挑選出政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)技能精湛和工作經(jīng)驗(yàn)豐富的業(yè)務(wù)骨干，開(kāi)展“結(jié)對(duì)”師徒幫扶，充分發(fā)揮“傳、幫、帶”的作用，師傅利用兩票辦理、措施執(zhí)行、現(xiàn)場(chǎng)檢修等實(shí)際工作機(jī)會(huì)，對(duì)徒弟進(jìn)行“一對(duì)一”指導(dǎo)，引導(dǎo)青年職工注重現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，促進(jìn)理論與實(shí)踐深度融合，幫助青年職工迅速成長(zhǎng)。同時(shí)在該公司內(nèi)訓(xùn)師指導(dǎo)下，各部門(mén)、各崗位職工主動(dòng)授課，培訓(xùn)工作層層推進(jìn)，形成部門(mén)、專(zhuān)業(yè)、班組三級(jí)培訓(xùn)模式，提高培訓(xùn)水平。
下一步，該公司將合理利用冬訓(xùn)時(shí)機(jī)，強(qiáng)化職工崗位技能培訓(xùn)，通過(guò)達(dá)標(biāo)考試形式定期檢驗(yàn)培訓(xùn)成果，努力打造業(yè)務(wù)熟練、技術(shù)過(guò)硬的職工隊(duì)伍。
評(píng)論