鎖定目標(biāo) 狠抓落實堅決打贏提質(zhì)增效出零米攻堅戰(zhàn)

發(fā)布時間： 2020-05-23 16:09:56 來源：中國電力網(wǎng) 作者：呂福全

　　2020年是大唐集團公司“高質(zhì)量發(fā)展年”，也是吉林公司加快推進高質(zhì)量發(fā)展，進一步鞏固向好經(jīng)營局面，全面推進治理體系和治理能力現(xiàn)代化的關(guān)鍵之年。大唐長山熱電廠全面貫徹落實上級公司工作部署，堅持以“出效益”為主線，統(tǒng)籌抓好生產(chǎn)能耗、標(biāo)煤單價、電量營銷、供熱提升、資本運作等工作，全力以赴打贏提質(zhì)增效出零米攻堅戰(zhàn)。截至目前，疫情防控工作取得了零接觸、零疑似的“雙零”突出成績;安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定;經(jīng)營管理穩(wěn)步推進;新能源開發(fā)工作取得了突破性成果，用一系列的行動推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　鎖定目標(biāo) 迅速行動利潤攻堅不留余力

　　為打贏提質(zhì)增效出零米攻堅戰(zhàn)，長山廠第一時間成立了目標(biāo)任務(wù)攻堅組織機構(gòu)，多次召開專題會議，研究制定了“向安全、生產(chǎn)經(jīng)營、資本運作要效益”三項決策，從“電量與電力營銷、熱量熱價、供電煤耗、標(biāo)煤單價、資本運作”五項支持策略逐項制定工作措施，逐項召開專題會議組織研討實施方案。通過加強績效考核、嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲等一系列管理手段，將各項工作做到極致;通過優(yōu)化機組能耗指標(biāo)、開展搶發(fā)增發(fā)電量、積極參與輔助調(diào)峰、優(yōu)化電價結(jié)構(gòu)等一系列措施，努力實現(xiàn)發(fā)電效益最大化。全力開展燃料控價保供工作，與通遼鐵盛、阜新大銘簽訂煤炭采購戰(zhàn)略合作協(xié)議，降低燃料運費成本;在想方設(shè)法增加各長協(xié)煤兌現(xiàn)率基礎(chǔ)上，積極探討經(jīng)濟煤種聯(lián)儲方式，同時發(fā)動全員尋找煤源，拓寬進煤渠道，科學(xué)控制庫存，精準(zhǔn)配煤摻燒，有效降低標(biāo)煤單價。與此同時，迅速成立減量組織機構(gòu)，制定減量工作方案，細化措施、落實責(zé)任，有序推進9號機組資產(chǎn)處置、8號機組拆除、公用系統(tǒng)電源改造等工作。

　　筑牢基礎(chǔ) 嚴(yán)控細節(jié) 保持安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定

　　長山廠堅持“大安全”理念，發(fā)揮關(guān)鍵人員作用，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，嚴(yán)肅責(zé)任落實、后果追究與警示教育。繼續(xù)堅持監(jiān)督體系和保障體系獨立運轉(zhuǎn)，嚴(yán)控各個工作環(huán)節(jié)，以保證安全為前提，對人身、設(shè)備以及作業(yè)環(huán)境監(jiān)督做到全覆蓋、零容忍;強化“三個長效機制”，加大安全風(fēng)險隱患排查與整治力度，有效提升安全生產(chǎn)管理水平;完善各項應(yīng)急預(yù)案，加強各類突發(fā)事件應(yīng)急處理能力;認真學(xué)習(xí)各類事故通報，強化技術(shù)監(jiān)督與培訓(xùn)管理;嚴(yán)格落實“早、快、好”工作要求，加強“兩票”、反違章監(jiān)督和管理，規(guī)范作業(yè)，抓實安全生產(chǎn)的預(yù)控和分級管控，強化外包工程的現(xiàn)場管控及“小、邊、特”作業(yè)安全管理;重視劣化分析、定期工作、日常巡視檢查等工作，充分發(fā)揮“三位一體”巡檢體系作用，保障機組缺陷早發(fā)現(xiàn)、早處理，有效杜絕設(shè)備事故發(fā)生，確保人身安全，筑牢安全基礎(chǔ)。同時堅持綠色發(fā)展理念與底線思維，堅守國家及地方環(huán)保法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，落實污染防治及集團公司藍天保衛(wèi)戰(zhàn)行動計劃要求，加強環(huán)保無組織排放和危廢品管理，優(yōu)化環(huán)保系統(tǒng)運行方式，提高環(huán)保設(shè)備管理水平，嚴(yán)防環(huán)保輿情風(fēng)險，嚴(yán)控三項污染物小時均值超標(biāo)和瞬時超標(biāo)，強化與環(huán)保監(jiān)管部門溝通力度，規(guī)范完善環(huán)保管理及制度標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)閉環(huán)管控全覆蓋。

　　多措并舉依法依規(guī) 改革發(fā)展深入推進

　　為實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，長山廠以法律規(guī)范為準(zhǔn)繩，貫徹落實國家有關(guān)法律法規(guī)，建立健全制度體系，提升依法依規(guī)管理能力和水平。持續(xù)深化薪酬體制改革，激發(fā)職工工作熱情;深化人力資源優(yōu)化配置，實現(xiàn)人崗合理匹配，切實做到人盡其才。加強資本運作，從根本上解決制約企業(yè)發(fā)展瓶頸，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。穩(wěn)妥解決大集體改革后續(xù)工作，成立廠辦大集體監(jiān)管組，制定完善改革方案，全力爭取市縣政府、改革辦等相關(guān)部門理解和政策支持，為改革實操做好準(zhǔn)備工作并依法履行破產(chǎn)清算程序。積極推進多經(jīng)企業(yè)清理整頓工作，成立組織機構(gòu)，組織召開專題會議，明確目標(biāo)，落實責(zé)任，確保務(wù)期必成。全力開展退休職工社會化移交工作，加強與市縣政府協(xié)調(diào)溝通，保障退休職工共享經(jīng)濟社會發(fā)展紅利。扎實推進與法電的合作進度，經(jīng)多方協(xié)調(diào)、推動下，促成吉林省及松原市政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次與法電集團進行商務(wù)接洽，經(jīng)數(shù)輪談判，關(guān)鍵性問題得到破解，法電承接松原市供熱社會化運營已達成共識，長山廠向松原城區(qū)供熱邁出堅實一步。

　　主動出擊精準(zhǔn)施策全力開發(fā)新能源項目

　　2020年，新能源項目將成為企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型生存的關(guān)鍵，也是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。長山廠以省公司“三年三大步，五年翻一番”新能源五年發(fā)展規(guī)劃為目標(biāo)，以推動高質(zhì)量發(fā)展為引擎，打破固有框架思維，加大新能源前期工作推進力度，結(jié)合疫情情況，開展松原地區(qū)“四進”工作，持續(xù)強化與地方政府以及行業(yè)主管部門溝通，推進新能源項目納入地方“十四五”規(guī)劃并上報省能源局，搶占新能源開發(fā)先機，奪取市場。目前已與乾安縣政府簽訂《吉林省松原市乾安縣500萬千瓦風(fēng)光互補清潔能源項目合作開發(fā)框架協(xié)議》《吉林省松原市乾安縣20萬千瓦風(fēng)電項目開發(fā)建設(shè)合作協(xié)議》《吉林省松原市乾安縣20萬千瓦光伏項目開發(fā)建設(shè)合作協(xié)議》。同時緊盯前郭縣20萬千瓦光伏項目指標(biāo)獲得工作，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展開創(chuàng)新局面。

　　以人為本凝聚合力確保職工隊伍穩(wěn)定

　　堅持以人為本，進一步加大廠內(nèi)人才培養(yǎng)與使用機制，堅持“四重”導(dǎo)向，牢牢把握“除疑、解難、排憂、造勢”四大關(guān)鍵，把握一線脈動、聆聽基層心聲，帶著責(zé)任、帶著任務(wù)，著力解決職工最關(guān)心、最需要解決的問題。充分發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，開展各類文體、勞動競賽等活動，傳遞正能量，帶動職工團結(jié)一心;深入普及地質(zhì)災(zāi)害科普知識，有效提升職工應(yīng)急處置能力。在疫情防控期間，通過網(wǎng)頁、微信等方式，大力宣傳疫情防控知識，傳遞正能量，將國家、地方政府和上級公司相關(guān)政策和信息傳遞到每名職工，消除職工顧慮。同時，積極開展網(wǎng)上競賽答題活動，發(fā)放防護物資及慰問品，在防疫的特殊時期，緩解壓力、凝聚力量，保證職工隊伍和諧穩(wěn)定。

　　日日行，不怕千萬里;常常做，不怕千萬事。2020年，是長山廠轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵年，我們有信心在上級公司的幫助和指導(dǎo)下，立足崗位、凝心聚力，做到人人肩上挑重擔(dān)，人人肩上扛指標(biāo)，人人肩上有責(zé)任，堅決打贏提質(zhì)增效出零米攻堅戰(zhàn)，全力完成全年各項任務(wù)目標(biāo)，推動企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展的道路上一路前行!(作者系大唐長山熱電廠廠長 )