在國(guó)華錦界電廠爐控班里，15名成員充滿朝氣、富有活力，長(zhǎng)期以來(lái)秉持著“安全”“責(zé)任”“團(tuán)結(jié)”的文化理念，以“盡心盡力、盡職盡責(zé)”的精神為向?qū)?，努力夯?shí)安全基礎(chǔ)管理工作，承擔(dān)起全廠六臺(tái)鍋爐及公用系統(tǒng)熱控設(shè)備的日常點(diǎn)檢維護(hù)、計(jì)劃檢修、技改創(chuàng)新等重要任務(wù)。
自2006年成立起，爐控班從未發(fā)生人身傷亡、質(zhì)量、設(shè)備等重大事故，不僅先后獲得了“全國(guó)電力行業(yè)質(zhì)量信得過(guò)班組”“榆林市工人先鋒號(hào)”、集團(tuán)公司“青年文明號(hào)”等榮譽(yù)稱號(hào)，更在2021年2月被中國(guó)安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)評(píng)為“2020年度安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組”稱號(hào)。
安全的港灣 制度的載體
安全是效率之本，生產(chǎn)之根。爐控班始終嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)定及行業(yè)相關(guān)制度，在確保了工作安全的同時(shí)，有效培養(yǎng)了班組成員的安全意識(shí)。每名班員從各自崗位的實(shí)際出發(fā)，以自覺(jué)的安全意識(shí)和對(duì)應(yīng)的安全責(zé)任，把各自的工作做細(xì)、做實(shí)，形成了全員、全過(guò)程、全要素的安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系。
圖為爐控班成員進(jìn)行鍋爐汽水系統(tǒng)取樣管檢查
爐控班以“一崗雙責(zé)”為原點(diǎn)，明確各崗位人員的安全責(zé)任和崗位責(zé)任，各責(zé)任人實(shí)行A角和B角雙保障制度，使人員責(zé)任不缺位；以“兩規(guī)兩措”為宗旨，把“兩規(guī)兩措”作為現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)一級(jí)指導(dǎo)書(shū)；以“三票三違”為抓手，將各類現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估為高、中、低三級(jí)，制定對(duì)應(yīng)的防范措施，嚴(yán)防三違現(xiàn)象在風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)里露頭；以“四不傷害”為底線，履行好各自的安全職責(zé)，保護(hù)好自我人身安全，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)，引導(dǎo)安全行為，鞏固安全成效，刷新安全記錄。
自成立以來(lái)，爐控班便十分注重長(zhǎng)效持續(xù)安全警示工作，并將安全工作常態(tài)化。每日班前會(huì)除了主要工作分析匯報(bào)外，必做的事是填寫(xiě)人手一冊(cè)的《員工人身安全風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控本》，對(duì)當(dāng)日工作的主要風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行人、設(shè)備、環(huán)境的全要素分析和預(yù)控，細(xì)化到每一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)都有對(duì)應(yīng)有效的防控措施；利用每周四班組安全活動(dòng)日，學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)、集團(tuán)內(nèi)、公司內(nèi)新近發(fā)生的各類不安全事件，通過(guò)復(fù)述、回放、討論等活動(dòng)使全班人員引以為戒，反思反省，進(jìn)一步促進(jìn)班組人員的安全認(rèn)知和覺(jué)悟；每周開(kāi)展一次班組現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，通過(guò)定期的現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，督促現(xiàn)場(chǎng)工作人員自覺(jué)遵守安全制度和安全措施，及時(shí)糾偏查漏，發(fā)現(xiàn)不安全行為，現(xiàn)場(chǎng)第一時(shí)間落實(shí)整改；真正將安全工作融入到班組日常工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中，逐步使“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩保瑥亩?span>在班組的各項(xiàng)工作中真正實(shí)現(xiàn)了“本質(zhì)安全”。
學(xué)習(xí)的課堂 成長(zhǎng)的舞臺(tái)
爐控班堅(jiān)持建設(shè)學(xué)習(xí)型班組，注重人才技能培養(yǎng)，提倡一專多能，精益求精。為提高班組員工的技能水平，深化班組內(nèi)的學(xué)習(xí)氣氛，爐控班在日常的培訓(xùn)工作和基礎(chǔ)管理中，充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，結(jié)合班組的實(shí)際情況，引導(dǎo)成員學(xué)習(xí)研究各方面業(yè)務(wù)知識(shí)，打造學(xué)習(xí)型精品班組。
通過(guò)日常消缺和機(jī)組大小修的鍛煉機(jī)會(huì)，爐控班讓班組內(nèi)的青年員工擔(dān)實(shí)責(zé)，做實(shí)務(wù)，讓新進(jìn)員工迅速成為班組的“實(shí)干派”和“頂梁柱”。在日常工作中，爐控班通過(guò)富有成效的專業(yè)學(xué)習(xí)、技術(shù)問(wèn)答、道德講堂、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等學(xué)習(xí)模式，融學(xué)于練，充分挖掘年輕人的潛力，為其搭建了堅(jiān)實(shí)的成長(zhǎng)平臺(tái)。此外，爐控班還通過(guò)“老帶新”“先幫后”“師帶徒”的方法，由有經(jīng)驗(yàn)的老師傅反復(fù)演示、講解，幫扶年輕人迅速成長(zhǎng)。
圖為爐控班成員檢查撈渣機(jī)溢流水池液位計(jì)
在不斷提高班組成員技術(shù)水平和專業(yè)知識(shí)的同時(shí)，爐控班立足生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，助力文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)優(yōu)，以“設(shè)備見(jiàn)本色，本體無(wú)滲漏，符合標(biāo)準(zhǔn)化”為原則，規(guī)范統(tǒng)一地進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施達(dá)標(biāo)治理，成效顯著，助力該廠在標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收時(shí)一次性高標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)。
爐控班班長(zhǎng)常說(shuō)：“我們的重要目標(biāo)要向‘零’奮進(jìn)，實(shí)現(xiàn)零違章，零異常，零事故；專業(yè)指標(biāo)要向‘1’奮進(jìn)，主設(shè)備自動(dòng)保護(hù)投入率、重大檢修技改合格率都要達(dá)到100％，目標(biāo)責(zé)任書(shū)完美兌現(xiàn)?！彼麄冋f(shuō)到做到了，2020年，爐控班各項(xiàng)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和安健環(huán)指標(biāo)、目標(biāo)都如期實(shí)現(xiàn)。
精神的高地 情感的家園
在班組日常管理上，爐控班推行“班組即為家庭”的理念，他們主張思想幫扶，精神送暖；工作幫扶，生活送暖；技術(shù)幫扶，知識(shí)送暖，營(yíng)造出了一個(gè)“愛(ài)心、平安、和諧”的工作環(huán)境，使班組成為班員精神的高地和情感的家園。
圖為爐控班成員進(jìn)行過(guò)熱器壁溫檢查
利用工余時(shí)間中，爐控班經(jīng)常組織開(kāi)展長(zhǎng)跑、球賽等文體休閑活動(dòng)，不僅豐富了員工的生活，緩解工作帶來(lái)的壓力，更增強(qiáng)了員工的凝聚力和協(xié)作意識(shí)。此外，爐控班通過(guò)實(shí)行“老帶新”“先幫后”“師帶徒”的培訓(xùn)方式，鼓勵(lì)班組成員在生活中互相關(guān)心，在情感上相互依靠，在困難中相互幫扶，營(yíng)造出名副其實(shí)、關(guān)愛(ài)有加的“暖班”氛圍。
班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)，沒(méi)有最好，只有更好，爐控班不斷增強(qiáng)責(zé)任心和使命感，從實(shí)際出發(fā)，繼續(xù)規(guī)范班組的基礎(chǔ)管理，施行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控手段，提高全員的業(yè)務(wù)技能，向著本質(zhì)安全班組建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)更高的安全和工作目標(biāo)。
評(píng)論