日前，國電黃金埠發(fā)電公司圍繞2號機組B修及2號機組超低排放改造等重點領(lǐng)域和環(huán)節(jié)，結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn)實際，全面啟動2016年秋季安全大檢查工作，認真開展風(fēng)險排查、防控管理工作，把設(shè)備、人員、安全防護設(shè)施風(fēng)險排查工作落實到“點”上，體現(xiàn)在“事”上，明確在“崗”上，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)“防”的基礎(chǔ)作用，努力構(gòu)筑安全生產(chǎn)防線，確保國慶和冬季期間安全生產(chǎn)。
為做實做好秋季安全檢查工作，該公司成立秋檢領(lǐng)導(dǎo)小組、專業(yè)組、監(jiān)督組，做到有組織、有計劃、有布置、有檢查、有整改、有總結(jié)、有點評、有提升，防止秋檢工作“概念化”，避免流于形式。該公司堅持讓安全風(fēng)險從“幕后”走向“臺前”，堅持“對崗不對人”，圍繞“四個落實”，緊密結(jié)合“打非治違”和隱患排查等專項工作，針對冬季設(shè)備運行特點，嚴格查找人、機、環(huán)、管理等方面存在的隱患，并采取“崗位找、班組查、部門審”的方法，全方位、多角度對全廠各個環(huán)節(jié)開展了隱患排查，確保設(shè)備安全過冬。
檢查中，該公司要求各部門按照制定的檢查計劃，采取“望聞聽切”的方法，對生產(chǎn)設(shè)備進行全面的“把脈問診”，注重抓薄弱環(huán)節(jié)，明確檢查標(biāo)準和要求，層層落實責(zé)任，細化分解檢查內(nèi)容和檢查人員：運行人員按照交接班制度及巡回檢查制度的要求，重點對低溫天氣下容易發(fā)生問題的設(shè)備部位進行檢查；設(shè)管部加強設(shè)備點檢管理，點檢員重點加強設(shè)備劣化趨勢分析，有針對性地加強設(shè)備巡檢和精密點檢，同時提高對廠房門窗、室外管道保溫、變壓器油位異常、脫硫脫硝設(shè)備、全廠消防水系統(tǒng)、消防水設(shè)施等冬季易出現(xiàn)問題的重點部位加大檢查力度，保證設(shè)備迎峰度冬打下了堅實基礎(chǔ)。
秋檢期間，正值2號機組B修，2號機組超低排放改造施工高峰期，該公司針對工期緊、任務(wù)重、受限空間狹小和危險因素增多的特點，將外來施工人員和施工現(xiàn)場作為秋檢的重點監(jiān)控區(qū)域，積極發(fā)揮廠方、施工方和監(jiān)理方安全大監(jiān)督作用，全面分析現(xiàn)場危險因素，提出對查出的問題“登記不齊或漏報瞞報不放過，清理不徹底不放過，責(zé)任追究不到位不放過”的“三個不放過”原則，切實做到排查工作縱橫結(jié)合、不留死角。
