今年以來，華電福建池潭水電廠運營分公司在對外運營中，通過強化危險點預(yù)測與控制，落實預(yù)案管理，制定防范措施，確保了人身、設(shè)備長周期安全、穩(wěn)定運行。
在安全管理上，運營分公司把減少和消除人身及設(shè)備方面的危險點作為運營工作的重中之重。在員工中強化”任何事故都是可以避免的”安全理念，按照”制訂目標(biāo)、計劃實施、監(jiān)督評估、加強指導(dǎo)、鞏固提高”的管理程序，把危險點分析預(yù)測與控制做細做實。運行維護員工認真查找本值、本崗位工作中的危險點，針對每一項作業(yè)過程中可能出現(xiàn)的危險點進行事前分析，制定防范措施。在實際操作中，根據(jù)不同操作內(nèi)容制定相應(yīng)的危險點預(yù)測和控制卡，明確危險點以及控制措施，讓員工清楚環(huán)境和作業(yè)過程中的各種危險點和危險因素。并且根據(jù)環(huán)境和條件的變化，不斷查找、提出新的危險點，通過部門、班組和個人層層防范和控制，有效防范和杜絕人身、設(shè)備等方面的不安全現(xiàn)象。
同時，在檢修維護作業(yè)中，相關(guān)工作負責(zé)人積極配合、檢查維護人員是否嚴格執(zhí)行工作票，工作票無危險點分析、控制措施不予簽發(fā)。由于對危險點分析準確，預(yù)案到位，監(jiān)控有力，事故隱患都能得到及時整改和消除，切實保證了峽陽、照口電廠六臺機組長周期安全穩(wěn)定運行。
