距離2016年底僅剩20多天，國(guó)電菏澤發(fā)電公司緊扣年終決戰(zhàn)主題，按照“一切風(fēng)險(xiǎn)皆可控制”“一切事故皆可預(yù)防”的安全理念，深刻領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)警示教育視頻會(huì)議精神，切實(shí)吸取近期電力系統(tǒng)發(fā)生的事故教訓(xùn)，消除各類事故隱患，編織“四道安全防護(hù)網(wǎng)”，進(jìn)一步提高員工安全意識(shí)和設(shè)備安全水平，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提升設(shè)備可靠性，確保安全穩(wěn)定的良好局面。
抓思想，織牢安全意識(shí)網(wǎng)。充分利用公司《菏電通訊》、菏電網(wǎng)頁(yè)及《運(yùn)行天地》等載體大力宣傳歲末安全生產(chǎn)的重要性，提高全員安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。利用安全學(xué)習(xí)日、交接班會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)近期發(fā)生的不安全事件經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，促使全員增強(qiáng)緊迫感和警惕性，提升整體安全水平。
抓管理，織好現(xiàn)場(chǎng)檢查網(wǎng)。加大安全檢查管理力度，排查治理安全隱患，對(duì)排查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理，對(duì)運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的異?，F(xiàn)象技術(shù)人員跟蹤分析，及時(shí)采取措施，減少設(shè)備故障發(fā)生率，確保“小缺陷不過(guò)班，大缺陷不過(guò)天”，最大限度提高設(shè)備消缺率和設(shè)備健康水平，確保機(jī)組在“高峰時(shí)頂?shù)蒙稀⒌凸葧r(shí)降得下”。
抓責(zé)任，織成安全防護(hù)網(wǎng)。提高運(yùn)檢人員責(zé)任意識(shí)，全面落實(shí)應(yīng)對(duì)惡劣天氣各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的分析預(yù)控，積極做好突發(fā)事故預(yù)想和事故處理應(yīng)急預(yù)案的演練工作，不斷提高處理突發(fā)異常工況的能力。嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，明晰職責(zé)，杜絕設(shè)備管理“盲區(qū)”，各班組認(rèn)真分析工作中存在的危險(xiǎn)點(diǎn)和安全隱患，重點(diǎn)排查安全責(zé)任落實(shí)、安全制度執(zhí)行、?；穮^(qū)域管理是否到位及防凍措施落實(shí)情況，確保防寒防凍各項(xiàng)措施落實(shí)到位。
抓培訓(xùn)，織實(shí)安全基礎(chǔ)網(wǎng)。結(jié)合正在開展的學(xué)習(xí)標(biāo)兵活動(dòng)，以各專業(yè)和3號(hào)爐超低排放修技改項(xiàng)目培訓(xùn)為重點(diǎn)，通過(guò)操作演練進(jìn)行強(qiáng)化，提升防御和處理異常工況能力，切實(shí)提升員工操作素質(zhì)能力。（張劍鋒 靳紅賓）
