雞年開年，針對近期生產態(tài)勢，結合設備、人員特點，大唐華銀耒陽發(fā)電公司著力安全學習、隱患排查、專業(yè)管理三大基礎工作，不斷強化“紅線”意識，持續(xù)加強機組安全運行管理，積極構筑安全生產新常態(tài)，為確保全年安全生產奠定扎實基礎。
該公司組織各班值進行新《安全生產法》的學習，積極貫徹落實集團公司與分公司安全生產一號文，在“三講一落實”班前、后會和學習班中，有針對性地進行安全文件的系統(tǒng)學習，并定期進行考試，意在通過安全學習的強化進一步推進本質安全型班組的建設。
該公司要求各值、班長作為安全第一責任人，認真組織值班員開展隱患排查，加大對重點設備和區(qū)域的檢查次數(shù)和力度，利用有效手段提高隱患排查質量和深度，切實提高應急處理能力。同時堅持日匯報、周總結、月考核的管理流程，細化職責，明確責任，機、爐、電、化各專業(yè)各司其職，圍繞重點領域和關鍵環(huán)節(jié)，強化專業(yè)安全管理，提高安全管控能力。
在此基礎上，該公司在生產一線突出宣貫安全環(huán)保紅線意識，樹立安全、經濟、環(huán)保同等重要的理念，按照安全生產“零容忍”要求，細化完善安全制度體系，夯實安全管理基礎，構筑安全生產新常態(tài)，堅決杜絕部分時段環(huán)保指標不合格的現(xiàn)象，以提升整體環(huán)保能力。
