本網(wǎng)訊 進入6月份,中國大唐集團公司湖南分公司積極開展安全生產(chǎn)月活動,并結(jié)合前期春季安全大檢查整改及回頭看工作,多舉措筑牢根基,全方位夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
自3月中旬開始,湖南分公司結(jié)合A級檢修、超低排放等大型技改項目,以季節(jié)性安全大檢查、防汛、隱患排查等8個方面為工作重點,展開了為期一個半月的安全大檢查。截至4月底,該公司在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題實現(xiàn)整改完成率100%。隨著6月安全生產(chǎn)活動月到來,湖南分公司結(jié)合前期安全大檢查整改及回頭看,再度對公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)展開全方位檢查,力求夯實根基。特別是前期春檢中超低排放工程安全管理工作,在本次安全月活動中再度成為一項專題,旨在確保排放改造安全可控在控。
在前期春檢中,該公司對耒陽發(fā)電公司、湘潭發(fā)電公司和金竹山發(fā)電公司超低排放項目組織了多次 “四不兩直”檢查,并配合省能監(jiān)辦專家進行了專項突擊檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題實施了立即整改。本次安全月活動中,“開展超低排放改造和外包工程治理活動”亦是專題活動之一。該公司要求,安全月期間,幾臺超低排放改造機組要把好資質(zhì)審查關(guān)、合同和安全協(xié)議簽訂關(guān)、安全培訓(xùn)關(guān)、“三措兩案”編制與審批關(guān)、“三講一落實”執(zhí)行關(guān)、全過程監(jiān)督的“六道關(guān)”,強化現(xiàn)場風(fēng)險預(yù)控和監(jiān)督手段,并結(jié)合當(dāng)前正在開展的外包工程專項治理活動,對違反有關(guān)規(guī)定的現(xiàn)象或行為,堅決采取強制停工手段,并進行整頓,確保改造現(xiàn)場處于安全受控狀態(tài)。
6月份也正是湖南地區(qū)進入汛期的關(guān)鍵時刻,結(jié)合安全月要求,該公司提前策劃開展了防汛減災(zāi)隱患排查治理活動,要求各單位要在前一階段防汛檢查的基礎(chǔ)上,進一步做好防汛減災(zāi)隱患排查治理活動。
據(jù)悉,本次安全生產(chǎn)月活動期間,湖南分公司將開展除開展“企業(yè)主要負責(zé)人安全生產(chǎn)述職”主題活動外,還將開展崗位風(fēng)險辨識、危險化學(xué)品管理提升、安全文化建設(shè)、杜絕違章、事故教訓(xùn)警示等11項專題活動,力爭進一步強化紅線意識,創(chuàng)建安全文化,為全年任務(wù)目標完成打下堅實基礎(chǔ)。